Como usar VALOR GANADO - PMBOK 7 - Examen PMP y CAPM

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En este video, nos centraremos en el tema de la gestión del valor ganado en proyectos, así como en el análisis de valor ganado de forma general. Todo ello desde una perspectiva práctica y sencilla, a través de ejemplos prácticos.
En este video revisaremos:
- Qué es el valor ganado en proyectos
- Cómo calcular el valor ganado de un proyecto
- Como usar el valor Ganado para monitorizar un proyecto
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Опубликовано:

6 сен 2024

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Комментарии : 11

@Plexoelectronics 3 месяца назад

Son demasiado buenos tus videos para que sea gratis. Muchas gracias.

@marcocalle 3 месяца назад

Te agradezco por el comentario, me alegra que te sean de utilidad

@delyaperez874 Месяц назад

muchas gracias

@marcocalle Месяц назад

Me alegra que el video te sea de utilidad.

@hectorllanquileo1536 10 месяцев назад

Hola. Excelente explicación. Saludos

@marcocalle 10 месяцев назад

Hola @Hector me alegro de que el video te sea de utilidad y el tema de valor ganado es muy útil para controlar el proyecto y deberíamos tratar de usarlo de manera regular. Incluso existen algunas variaciones a esta herramienta que permite su uso en proyectos de índole adaptativo. Saludos

@CasaAlbergue Месяц назад

Hola muchas gracias me ayuda, solo que no se como te dio el 173, me puedes ayudar con eso pprfavor

@aidafandino6663 10 месяцев назад

Muchas gracias por la explicación tan amena y fácil de entender

@marcocalle 10 месяцев назад

Hola @aida me alegra que el video te sea de utilidad y ciertamente valor ganado, es un tema muy práctico y que deberíamos tratar de usarlo en todos nuestros proyectos, ya que es muy poderoso como medio de control.

@MrDepas25 8 месяцев назад

hola Marco. gracias por tus aportes, me han resultado muy ilustrativos y adecuados. Por favor me puedes comentar como puedo realizar el análisis de los proyectos, en donde no se ha estimado un presupuesto monetario? es decir no se han asignado recursos económicos. Deberia asignar un monto X o cuantifico algun valor representativo? gracias

@marcocalle 8 месяцев назад

Es necesario establecer un presupuesto o una cantidad económica que se empleara para realizar el proyecto. Sin esto el proyecto puede gastar de manera indefinida y no se controlaría nada. Para establecer un presupuesto lo primero es definir que entregara tu proyecto es decir el alcance, establece los requisitos que se deben cumplir, estima recursos para completar estos requisitos y establece costos a estos recursos.