Conflict In Magic Wood | What Does It Mean For The Future Of The Climbing Area? 

So wie es für mich klang, gab es in der Vergangenheit bereits Abmachungen, an die sich seitens der Boulderer/IG/Pächter nicht dran gehalten wurde. Außerdem fließen die erhöhten Campingkosten(mit altem Pachtvertrag) Anteilig in die Gemeinde, was wohl zu einem hohen Misstrauen führt. ("Ein totes Pferd" oder der Wunsch nach einer Symbolischen Geste.). Ob es jetzt seitens der Gemeinde nur eine persönliche Abneigung ist und am Ende eine Übernachtung Vorort 20€+ kostet oder ernst gemeinter Wunsch nach Zusammenarbeit, kann man nciht sagen. Wäre aber schön, wenn sich alle betroffenen wie Erwachsene verhalten, akute Probleme schnell fixen und ein Nachhaltiges Konzept auf die Beine stellen.

Guten Morgen es freut mich, wenn der Beitrag zu einer Gesprächskultur auf Augenhöhe führen wird. Aus Sicht der Gemeinde war und ist es wichtig, dass die Boulderer direkt angesprochen werden konnten. Es ist Mai, also noch genügend Zeit, um dem Magic Wood wieder Zauber zu verleihen, welcher in die Gemeinde, und die Herzen der Boulderer strahlt. Marku Niederdorfer Gemeindepräsident Ferrera

Thanks for your comment. Personally, I find it difficult when you talk about the generality of climbers without supporting your statements with scientific statistics. Unfortunately, there is no work that examines economic disadvantages in climbing, but if we assume that climbing is a cross-section of society, the rate of material and social deprivation in 2021 affected 5.2% of people in Switzerland, according to the Swiss Federal Statistical Office. These people would be excluded from experiencing nature and bouldering if camping costs were to increase further.

Genau das wollen wir ja mit der IG Magicwood! Unser Konzept beinhaltet genau das! Unser erweitertes Betriebskonzept sieht genau das vor was sie vorschlagen, dass in Zukunft nachhaltig gewirtschaftet wird und der Investitionsbedarf zu einem grossen Teil aus dem laufenden Betrieb finanziert werden kann. Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagicWood

Guten Morgen MeisterPropper94, wie auch nicht anders zu erwarten, deine Analyse kommt propper, clean und rein daher. Und genau in diesem Prozess brfinden wir uns, und hätten such mit mehr proaktiver Unterstützung von Seiten der IG Magic Wood gerechnet. Die jetzige Situation wird von Seiten der Gemeinde bedauert. Mit freundlichem Gruss und bestem Dank für jede Direktspende Markus Niederdorfer, Gemeindepräsident Ferrera

@MeisterPropper94: Da sind wir genau der gleichen Meinung!Darum waren wir schon letzes Jahr bereit der Gemeinde schnell und unbürokratisch zu helfen. Der Gemeinde Präsident/Vorstand will aber welchen Gründen auch immer nicht mit uns zusammenarbeiten. Ist es nun so dringend wie immer angesprochen mit dem Geld? Wenn man zwei Saisons mit deutlichen Mehreinnahmen verpassen kann? Oder steckt was ganz Anderes hinter der Sache? Wie auch immer, wir haben wir uns bewegt. Das Geld fliesst von unserer Seite 🙏.

Da sind wir genau deiner Meinung. Wir haben schon vor 1.5Jahren ein nachhaltiges Konzept zur Betriebsführung vorgelegt. Wir kümmern uns mit Re-Forestation, Cleanupdays und täglich im Gespräch mit Boulderen im Wald. Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

Ciao Winters, ja wäre schön, wenn es nur so simple wäre...ich bin der vierte Präsident, welcher dieses Dossier weitergereicht bekommen hat. Wo du sicher den Nagel auf den Kopf getroffen hast, ist in dem Punkt, dass die Gemeinde autonom Schritt für Schritt die Neuausrichtung des Boulder- Gebiets aufgleist und umsetzen wird. Dazu holt sie sich die nötige Expertise, auch aus der Boulder Szene. Sie wird diese Schritte offen, transparent und zeitnah über die Gemeinde APP kommunizieren. Daher Magic Card holen, wenn es passt eine kleine Spende mit tollem Rebound sichern... und Newsletter abonnieren. Mit freundlichen Grüssen und bestem Dank Markus Niederdorfer, Gemeindepräsident Ferrera

Thanks a lot for your constructive feedback. This exactly where we want to go with our concept and that also makes most sense from business perspective. We want to support the community out of the daily business so we can pay for the investments that are planned. We have been ready since 1.5years. But the community president does not want to move forward with our concept (the so called reasons for his denial change every few months). Despite all that we even started to implement a part of the concept so we can actually help the community. Cheers, Martin Keller, IG MagicWood

Besten Dank für deinen Kommentar. Leider ist das Konzept der IG Magic Wood von Seiten der Gemeinde für zu wenig zielführend befunden worden. Der Aufruf nun, dass Crowdfunding der IG zu unterstützen, unterstreicht die bewusste Absicht der Gemeinde finanziell zu schaden. Dies wird als Affront gesehen und erschwert kommende Verhandlungen. Wie schon mehrmals geschrieben, muss der Vorstand eine neue Organisationsform ausarbeiten. Dieser ist daran und beobachtet den Verlauf der Kampagne. Im Namen Ferrera's danke ich allen Spenderinnen und Spendern, welche den Weg über die Gemeinde-Crowdfundig APP gehen. Mit freundlichen Grüssen Markus Niederdorfer, Gemeindepräsident

Ich wusste nciht einmal, dass es ein Crowdfunding gibt....

Hallo @manawel1152 Congrats, die Glücksfee hat entschieden und du gewinnst den Mondo Chalkpot von BD. Mach uns doch kurz eine Mail mit deinen Koordinaten an contest@lacrux.com, damit wir den Versand deines Gewinnes in die Wege leiten können. Cheers Das Lacrux-Team

Auch hier 100% korrekt.

Wirklich eine gute Frage. Wie im Interview erwähnt gab es über viele Jahre keinen Finanzbedarf. Ferrera ist noch immer die reichste Gemeinde im Kanton Graubünden, hat nun aber aufgrund ausbleibender Wasserzinsen (kurzfristig?) ein Liquiditätsproblem. Um der Gemeinde zu helfen haben wir daher vor über einem Jahr ein nachhaltiges Betriebs-Konzept aufgestellt (welches über eine Trägerschaft die alle Interessengruppen vereint) das es eben ermöglichen soll den Camping und die touristische Infrastruktur über den laufenden Betrieb zu finanzieren. Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

@@swizzybouldering Nach dem Video scheint es tatsächlich so zu sein, dass ein gegenseitiges Einvernehmen zwischen beiden Partnern möglich scheint. Sie, also beide Hauptpartner, machen Ihre Arbeit professionell und konstruktiv. Doch gibt es aktuell auf kommunikativer Ebene Nachholbedarf. Bleibt im Gespräch, auch wenn manche querschießen. Ein vielleicht nützlicher Tipp von mir: Eine eingetragene Genossenschaft wäre vielleicht die geeignete Organisationsform. Da braucht es gut ausgearbeitete Statuten, einen Vorstand mit z.T. anderen Köpfen, einen Aufsichtsrat mit Vertretern aus der Gemeinde, dem Naturschutz, dem Tourismus, der IG M.W.,.Und idealerweise könnte sich auch mit Genossenschaftsanteilen die betroffene Bevölkerung an den Gewinnen beteiligen. Dabei ist zudem darauf zu achten, dass es auch gewährleistet ist, dass der Campinhplatzbetreiber und der Inhaber der Gaststätte auch davon in Zukunft leben kann. Er darf nicht für in der Vergangenheit versäumte Investitionen jetzt bluten. Eine solche Situation ist aus sozialen Aspekten auszuschließen. Liebe Grüße nach Graubünden

Sehen wir genauso! Die Gemeinde ist zwar keinen Schritt auf uns zugekommen, aber wir haben mit einer Teilumsetzung von unserem Konzept begonnen um die Gemeinde zu unterstützen! Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

Aber das Crowdfounding ? Wie wird das unterstützt?

Gute Frage! Nach Artikel in der NZZ erhält die Gemeinde das Geld aus der Spendenaktion nur, wenn die Gemeinde weiter mit dem bisherigen Pächter wirtschaftet. Auf ihrem Spendenaufruf steht es aber anders. Es erinnert an die Statuten der IG Magic Wood, bei welchen der deutsche Text, der an die Gemeinde geschickt wurde inhaltlich von der englischen Fassung abweicht, was vermutlich der Urkundenfälchung gleichkommt. Ob das nur handwerklich Schludrigkeiten sind, zeigt dich dann, wenn die IG Magic Wood, wie von der Gemeinde gefordert, die Spenden auf jeweils Ende Monat der Gemeinde überweist, so das alle öffentlich sehen können, wie der aktuelle Stand des Crowdfundings ist. Doch der beste Weg ist direkt der Gemeinde zu spenden. Gibt ja viele tolle Rebounds. Für 500 Franken können Sie zu zweit ein Magic Dinner auf meinem Maiensäss erhalten... und interessante Infos direkt aus erster Hand erhalten oder einfach einen entspannten Abend auf 1800 Meter, in Starlera, verbringen. Und dann kann hier über die Kochkünste diskutiert werden, oder auch nicht, denn viele Köche verderben den Brei. Mit freundlichem Gruss und bestem Dank für die vielen positiven Kommentare. Markus Niederdorfer, Gemeindepräsident Ferrera

Genau das wollen wir ja mit der IG Magicwood! Wir waren zwei Wochen nach der ersten Anfrage bereit mit einem neuen Betriebskonzept um der Gemeinde finanziell zu helfen. Und wir sind offen und wollen Vertreter von allen Interessengruppen vereinen und so die Trägerschaft organisieren. Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

Genau das wollen wir ja mit der IG Magicwood! Unser Konzept beinhaltet genau das! Wir sind offen und wollen Vertreter von allen Interessengruppen vereinen und so die Trägerschaft organisieren. Unser erweitertes Betriebskonzept sieht genau das vor was sie vorschlagen, dass in Zukunft nachhaltig gewirtschaftet wird. Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagicWood

Auch wir bedanken uns bei der Gemeinde! Gemäss Aussagen des Gemeindepräsidenten ist das Crowdfunding "eh nur ein Tropfen auf den heissen Stein". Wir haben daher ein nachhaltiges Betriebskonzept wie wir aus dem laufenden Betrieb die finanziellen Mittel für Investitionen erwirtschaften können. Jeder darf natürlich spenden wenn er will. Auch bei uns. Wir leiten das Geld dann (zweckgebunden, damit es auch wirklich für Investitionen am Camping verwendet wird) an die Gemeinde weiter! Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

Ich bin davon überzeugt, dass ihr eine Lösung findet, bei der alle glücklich sind! Auch an euch natürlich großes Lob, ihr macht das sowieso super! Freue mich auf meinen nächsten Bouldertrip nach Magic Wood 🤙🏼

Sehr gute Frage.. werde bei Gelegenheit ein Video zu diesem Thema machen und das auf einfache Art den Maskottchen Tscholi & Tschätta erklären. Und natürlich können Sie sich dieses auf der Crowdfunding App unter News ansehen, oder per Newsletter erhalten Sie ja Nachrichten. Mit freundlichem Gruss Markus Niederdorfer Gemeindepräsident Ferrera

Wie gesagt hat sich an den Einnahmen der Gemeinde in den vergangenen Jahren nichts geändert, nur die Kasse von T. Saluz ist praller geworden. Er ist der Camping Pächter, Restaurantbetreiber und führt das Generoso Guesthouse. In dieser Konstellation von "lokaler Wertschöpfung" zu sprechen (in dem vorrausgegegangenem La Crux Interview) ist nicht nur ausgesprochen frech sondern eher ein Schlag ins Gesicht der Gemeinde. Unglaublich dreist aber auch sehr, sehr dumm. Zeigt schön die Haltung des Pächter gegenüber den Bewohnern von Ausserferrera. Das erstaunliche ist, daß noch nicht einmal bemerkt wird wie widersprüchlich diese Aussage ist und wie sehr es (verständlicherweise) die Bewohner verärgert. Und selbst nach diesem Affront weigert sich der "Gute" der Gemeinde entgegen zu kommen. Lächerliche Person

@@markusniederdorfer6805 Tolles Interview, Herr Niederdorfer. Ich drücke Ihnen und Ferrera die Daumen. :)

​Ich will nicht noch eine appund ich will es auch nicht von zwei komischen "Maskottchen" erklärt bekommen @@markusniederdorfer6805

​@@reneroll2243ich habe es so verstanden, dass die Gemeinde gerade pleite ist, weil es so wenig geregnet hat und jetzt Geld braucht. Auch verstehe ich nicht warum manche Leute in der Gemeinde so einen Groll gegen Thomas haben.

Jeder Camping /Stellplatz kostet um die 20bis 25Fr pro Nacht. Der Grundeigentümer ist die Gemeinde. Also kann sie auch bestimmen wer der Pächter sein soll! So wie es jetzt läuft ist es wie ein Privat Geschäft auf Öffentlichen Grund. Und das offensichtlich auch noch ohne Buchhaltung.

Genau das wollen wir ja mit der IG Magicwood! Unser Konzept beinhaltet genau das! Wir sind offen und wollen Vertreter von allen Interessengruppen vereinen und so die Trägerschaft organisieren. Unser erweitertes Betriebskonzept sieht genau das vor was sie vorschlagen, dass in Zukunft nachhaltig gewirtschaftet wird. Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

@@mariowaser5091 Viele Gemeinden verpachten ihre Restaurants an private Betreiber. Das ist völlig normal. Und natürlich gibt es eine Buchhaltung. Wir schlagen nun den Betrieb über einen gemeinnützigen Verein vor. Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

@@swizzybouldering ja cool. das hört sich doch super an. das konzept konnten wir im beitrag ja leider nicht einsehen aber dann sind wir doch zuversichtlich für eine hoffentlich baldige Lösung die für alle passt :) Bis bald wieder im wunderschönen MagicWood

@@mariowaser5091 Sicher.Dennoch kann man nun den langjährig Engagierten mir nichts dir nichts feuern. Das ist erstens eine unzumutbare soziale Härte, zweitens unmenschlich und drittens nicht mal zukunftsweisend. Vom moralischen Aspekt mal ganz abgesehen. Man muss die erfahrenen Leute mitnehmen, die sich eingebracht haben, die Vergangenheit in Sachen Finanzen und lückenhafter Buchhaltung mal ausklammern. Ich habs oben schon geschrieben: eine eG, also eine eingetragene Genossenschaft wäre ein fahrbares Modell mit sauberen Statuten, einem Vorstand aus zwei oder drei Personen (IG Magic Wood und Chef der Gemeinde Ferrara sowie einem gewählten Aufsichtsrat aus Naturschutz, Anwohnern/Gemeindemitgliedern, Tourismus, der eG Magic Wood und der Kommune in Form des Gemeindepräsidenten. Es müssten Jahreshauptversammlungen abgehalten werden, Gewinne und Verluste offengelegt werden und im Idealfall können sich auch betroffene Gemeindebürger mit beteiligen. Es gibt professionelle Genossenschaftsberater, zumindest kenne ich dies so aus Bayern, die in der Gründungsphase gerne beratend zur Seite stehen. Dadurch kann man immens Zeit gewinnen, denn so eine Genossenschaft ist nicht so leicht und schnell gegründet, wie man denkt. Wichtig ist auch, dass sich die Interessensvertreter der IG Magic Wood nicht so anstellen, nichts so nachtragend sind und sich nicht dauernd in der Opferrolle sehen sowie sich tatsächlich auch auf etwas Neues einlassen wollen. Dazu gehört selbstverständlich auch, dass tatsächlich mal Gelder in Richtung Gemeinde fließen. Tun sie dies nämlich nicht, büßt die IG Magic Wood mehr und mehr an Glaubwürdigkeit ein. Und das kann niemals das Ziel sein.

Auch ne gute Idee

Tolle Idee (ganz besonders für die örtliche Bevölkerung). Sarkasmus und so. :)

Das hoffen wir auch 🙏. Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

Guten Morgen Davud Die Hoffnung, einer der wenigen Werte, die bis zum Ende durchhält. Leider ist der Magic Wood keine Kirche und ich bin auch kein Pfarrer, obwohl die Gemeinde mit ausgebreiteten Armen jeden Boulderer begrüsst und ihn dazu einlädt, mehr über Ferrera zu erfahren. Deshalb die Rebounds, welche direkt an die lokale Wertschöpfung gehen. Schade, dass durch die IG Magic Wood dieser Geist des Aufbruchs und Neuanfangs nicht an die Boulderer getragen wird. Manchmal erfüllt sich die Hoffnung, meistens aber steckt nebst der Hoffnung viel Arbeit, Zeit, Schweiss und Herzblut, oder einfach das innere Feuer für eine Sache, welche zum Schluss den Erfolg oder Misserfolg besiegeln. Darüber zu diskutieren und ins proaktive Handeln zu kommen, war und ist, was der neu zusammengesetzte Vorstand seit einem Jahr tut, um die beste Zukunft für den Magic Wood herbeizuführen. Da vertrauen wir auch suf Expertise, aus den Bouldererszene. Von Seiten der Gemeinde wird während der Kampagne und darpber hinaus offen, zeitnah und transparent kommuniziert - in der Sache hart, aber fair. Die Infos erhalten Sie direkt, nur Magic Card lösen und Newsletter abonnieren. Ich bedanke mich für jede Direktspende und verbleibe mit freundlichen Grüssen Markus Niederdorfer, Gemeindepräsident Ferrera

Die Kosten für die Umsetzung würde aber wieder einen Großen Teil auffressen. Im Prinzip kling es vernünftig, aber in der Realität eher schwer zu realisieren. Die lokale Bevölkerung müsste das ja dann auch immer zahlen, oder eine Art Chip haben um passieren zu können.

In 5 Minuten gäbe es einen Alternativwege den Fluss zu überqueren.

@@LuxuryPi ich sehe es ein, der Ansatz ist vermutlich nicht so ganz praktikabel ;). Insgesamt denke ich, dass sich die Stakeholder mal an einen Tisch setzen müssen und die Anforderungen aufnehmen (von allen Seiten). Dann muss man vermutlich schauen, wo es Konflikte bzgl. der Anforderungen gibt und dann müssen schrittweise Lösungen gefunden werden. Nachdem die Anforderungen stehen, kann man konkrete Lösungen ermitteln, welche die Anforderungen erfüllen, damit alle Happy sind. Wichtig ist, dass die Anforderungen und die Intentionen dahinter klar sind und dass alle sachlich bleiben.

Schmarrn, die Gemeinde ist sehr wohl auch an Tourismus, d.h. auch an Gästen interessiert. Deswegen haben ja viele Gemeinden auch Tourismusbüros, wo Gäste angeworben werden. In dem die Gemeinde die Auflagen der übergeordneten Behörden erfüllt und investieren muss, macht sie das mit dem Geld der Bürger. Ich denke hier an z.B. an die Kläranlage. Die IG Magic Wood muss sich in die Denkweise der Gemeinde viel stärker einarbeiten, sich deutlich koopertiver zeigen und handeln, keine leeren Versprechungen machen, sondern z.B. in einer eG (eingetragenen Genossenschaft) tatsächlich auch Gelder an die Gemeinde abführen. Kurz gesagt kann es nicht angehen, dass die Gemeinde nur die Drecksarbeit und die langjährigen und teuren Investitionen tätigen, bei den generierten Einnahmen aber nur in die Röhre schaut. So läuft das nicht. Deswegen muss betriebswirtschaftlich effektiv im Campingplatz, in der Gasstätte und auf dem Parkplatz gearbeitet und gewirtschaftet werden. Nur so können die nun wichtigen Gewinne für die Gemeinde auch in ausreichender Höhe zugeführt werden. Insgesamt ist es eh eine win-win-Situation, die nur noch auf eine nachhaltige Basis gestellt werden muss und kann. Und: last but not least: Mit den Gewinnen ist dann die Gemeinde ganz sicher in Zukunft bereit, eine größer Kläranlage zu konzipieren und die Boulderergemeinde wird nicht mit der Beschränkung der Besucherzahlen des Magic Woods so schnell konfrontiert werden. Alles in allem: Eine vernünftige Zusammenarbeit beider Partner hat das Potential für eine gesicherte Zukunft des Bouldergebietes!

Guten Morgen Ovenpunch... es braucht beides, wie du richtig schreibst. 1. Anschubhilfe und 2. moderate Preiserhöhung. Ich begründe auch weshalb. Der Gemeinde fehlt die Liquidität. Deshalb muss sie sie diesen Sommer die beiden Maiensässe oberhalb des Campings veräussern. Diesen Schritt tut man nur, wenn es keine Alternative gibt. Mit freundlichem Gruss und bestem Dank für jede einzelne Direktspende. Markus Niederdorfer, Gemeindepräsident Ferrera

Wir waren sofort bereit unbürokratisch und substanziell zu helfen, davon wolle die Gemeinde aber nichts wissen! So viel zum Thema kooperativ. Die Gemeinde ist zwar keinen Schritt auf uns zugekommen, aber wir haben mit einer Teilumsetzung von unserem Konzept begonnen um die Gemeinde zu unterstützen! Beste Grüsse, Martin Keller, IG MagiWood

​​@@swizzyboulderingWie schon im Beitrag erwähnt, hatte die Gemeinde das sogenannte Konzept geprüft und für zu schwach befunden, da es sich lediglich um die Erhöhung des Eintritts von 2 Franken handelt. Deshalb und auch wegen des Verhaltens der IG Magic Wood, bezogen auf das Gemeinde-Crowdfundings, ist eine zukünftige Zusammenarbeit kaum realistisch, wie im Beitrag ausführlich und klar kommuniziert wurde. Mit freundlichem Gruss und bestem Dank für jede Direktspende Markus Niederdorfer, Gemeindepräsident Ferrera

Gibt keinen Supermarkt, Gasthaus Edelweiß und Camping betreibt sind der selbe Betreiber ( sonst gibts nichts mehr im Ort) und der ist auch in IG Magic Wood 🤔 wirkt nicht neutral

Monopol... Vielleicht. Aber als Gemeinde zu kommen und nun Geld zu vordern, weil sie pleite sind ist auch komisch. Und den Thomas da nach Jahren jetzt los werden zu wollen ist einfach ein Unding. Der hat da sehr viel Zeit und Lebensenergie rein gesteckt

Tja, der nächste Supermarkt ist in Andeer, welche eine andere Gemeinde ist. Gasthaus und Guesthouse sind ebenfalls vom gleichen Pächter betrieben. Es gibt (leider) nur einen Nutznießer und das ist Thomas

Schon würde man nicht 15tausen Franken in eine unnötige App stecken.

Guten Morgen doruso Sturen Bock, der Herr Gemeindevertreter.... eigentlich wollte ich auf diese Kommentare nicht mehr antworten, da die Gemeinde schon alles dazu gesagt hat. Ich gehe davon aus, dass Sie nicht alle Kommentare und Antworten der Gemeinde dazu gelesen haben, denn sonst wäre Ihr Kommentar so gar nicht entstanden. Wie gesagt, Ferrera tut alles mögliche, setzt alle Hebel in Bewegung, um diesen Neustart gemeinsam zu erreichen. Wie gesagt, auf unserer Seite erhalten Sie zeitnah, offen und transparent alle Infos zu der Entwicklung in und um den MagicWodd. Natürlich freut es uns, wenn sie auch eine kleine Spende hinterlassen könnten. Mit freundlichen Grüssen und bestem Dank, Markus Niederdorfer, Gemeindepräsident Ferrera

​@@MarkusNiederdorfer Sie reden viel von "Nicht in der Vergangenheit verweilen und in die Zukunft schauen" "Zusammenarbeiten" und "auf Augenhöhe" um dann im nächsten Satz das Gegenteil zu fordern: Umstrukturieren, nach Ihren Bedingungen oder einzelne Leute raus drücken wollen. Wie erfolgreich das ganze funktioniert, sieht man am Crowdfunding.

Kann man bestimmt so nicht sagen und das stimmt auch nicht, das wissen Sie vielleicht selbst, ziehen es aber vor, hier einen rauszuhauen. Die IG Magic Wood muss sich in die Denkweise der Gemeinde viel stärker einarbeiten, sich deutlich koopertiver zeigen und handeln, keine leeren Versorechungen machen, sondern z.B. in einer eG (eingetragenen Genossenschaft) tatsächlich auch Gelder an die Gemeinde abführen. Kurz gesagt kann es nicht angehen, dass die Gemeinde nur die Drecksarbeit und die langjährigen und teuren Investitionen tätigen, bei den generierten Einnahmen aber nur in die Röhre schaut. So läuft das nicht. Deswegen muss betriebswirtschaftlich effektiv im Campingplatz, in der Gasstätte und auf dem Parkplatz gearbeitet und gewirtschaftet werden. Nur so können die nun wichtigen Gewinne für die Gemeinde auch in ausreichender Höhe zugeführt werden. Insgesat ist es eh eine win-win-Situation, die nur noch auf eine nachhaltige Basis gestellt werden muss und kann. Und: last but not least: Mit den Gewinnen ist dann die Gemeinde ganz sicher in Zukunft bereit, eine größer Kläranlage zu konzipieren und die Boulderergemeinde wird nicht mit der Beschränkung der Besucherzahlen des Magic Woods so schnell konfrontiert werden. Alles in allem: Eine vernünftige Zusammenarbeit beider Partner hat das Potential für eine gesicherte Zukunft des Bouldergebietes!

@@MarkusNiederdorfer Das sehe ich genauso. Als Gemeindepräsident bieten Sie die ausgestreckte Hand für eine gemeinsame Lösung aus. Ich sehe eine gewisse Bockigkeit eher bei der IG MW, die sich offenbar übervorteilt fühlt. Das braucht sie allerdings gar nicht, denn das stört nur die konstruktive Zusammenarbeit. Die IG Magic Wood muss sich in die Denkweise der Gemeinde viel stärker einarbeiten, sich deutlich kooperativer zeigen und handeln, keine leeren Versorechungen machen, sondern z.B. in einer eG (eingetragenen Genossenschaft) tatsächlich auch Gelder an die Gemeinde abführen. Kurz gesagt kann es nicht angehen, dass die Gemeinde nur die Drecksarbeit und die langjährigen und teuren Investitionen tätigen, bei den generierten Einnahmen aber nur in die Röhre schaut. So läuft das nicht. Deswegen muss betriebswirtschaftlich effektiv im Campingplatz, in der Gasstätte und auf dem Parkplatz gearbeitet und gewirtschaftet werden. Nur so können die nun wichtigen Gewinne für die Gemeinde auch in ausreichender Höhe zugeführt werden. Insgesat ist es eh eine win-win-Situation, die nur noch auf eine nachhaltige Basis gestellt werden muss und kann. Und: last but not least: Mit den Gewinnen ist dann die Gemeinde ganz sicher in Zukunft bereit, eine größer Kläranlage zu konzipieren und die Boulderergemeinde wird nicht mit der Beschränkung der Besucherzahlen des Magic Woods so schnell konfrontiert werden. Alles in allem: Eine vernünftige Zusammenarbeit beider Partner hat das Potential für eine gesicherte Zukunft des Bouldergebietes!

..ohne gemeinde gibts schon lang kein bouldern mehr....