En mi startup logramos cruzar el valle de la muerte haciendo la empresa rentable y hasta conseguimos 200 mil euros de inversión... Pero no hubo forma de llevarnos bien entre los socios... La verdad eran INVANCABLES, ni un millón de euros vale la pena el reniegue
Hay un libro que me ayudo en eso, se llama el libro negro del emprendedor, revísalo.
2 года назад
Bastante interesante el tema, ahora estoy en un proceso de pasar del desarrollo a tener más responsabilidad de managment. Así que el balance del canal entre un lado y otro me aporta mucho. Gracias.
El libro Zero To One es de 2015, no? Lo recomiendas aún así no? Lo digo porque lo mismo en estos casi 7 años que han pasado, la evolución del mercado puede que no esté reflejado en el libro o las tendencias hayan cambiado, pregunto. Que si me dices que te convences me lo compro porque ando buscando un libro que precisamente trate esta primera fase que comentas, pero al verlo de 2015 no sé si puede haber algún otro más "moderno" o no. P.D: Videos como estos también interesan ^^
A mí me está gustando el libro, la verdad es que son conceptos que creo no 'caducan' como tal. Desconozco si hay libros actuales o revisiones. Si es el caso, hacérmelo saber que corro a comprarlos jaja
Yo lo leí el año pasado y sigue siendo válido, por que no te plantea nada de lo que preguntas, más bien te pone a cuestionarte y a reflexionar tu camino.
@@BettaTech Creo que no tiene una edición más nueva, pero si como dices son conceptos que no "caducan" habrá que leérselo. Gracias por la recomendación!
Entonces no recomiendas empezar el desarrollo aplicando buenas prácticas de código? (Clean code, diferenciar como mínimo dominio de infraestructura, tests, automatizar deploys usando CI/CD, etc…) ¿No puede llegar a ser esto contraproducente porque nunca haya el momento para hacer todo esto?
Me refiero a cosas tipo intentar hacer microservicios demasiado pronto (te compensa pelearte con gestión de colas, eventos, micros etc ahora? u otras cosas como por ejemplo intentar utilizar DDD cuando no sabes ni lo que estás montando casi xD Al principio lo que queremos es vender. Montar una pipeline de CI/CD con github actions que despliegue algo lo montas en un día, pero otras cosas pueden hacer que no termines nunca tu producto
Muy posiblemente microservicios es overkill en el 99% de los casos, estamos de acuerdo. Pero tampoco creo que se deba picar código solo para sacar la funcionalidad sin tener en cuenta que este proyecto debe seguir creciendo y si no empiezas con alguna base sólida, después puede ser complicado escalar e incluso puede requerir montarlo de 0 xd. Cómo mínimo tener bien separado el dominio y la infraestructura pienso que puede ser esencial para garantizar cierta escalabilidad. Al final, lo importante es encontrar siempre el equilibrio
@@jordialbert7612 Totalmente. También te digo una cosa, a veces empezar de 0 no es tan malo jaja Sobretodo cuando llega un punto en el que dices vale, ahora ya sé que cosas he de hacer y cuales no (en cuanto a features) y por lo tanto ahora tengo unos requerimentos claros para hacer el proyecto escalable a futuro, mientras en paralelo los de ventas hacen su trabajo con lo que ya está funcionando en producción
Marketing, eso un programador no lo sabe. Te recomiendo hacer videos mostrando el día a día, algunos conceptos de la app, mostrar lo más posible al público para generar interés, entre todas las redes yo iniciaría en tiktok, ya que si los videos están bien pensados y trabajados te da muy buena visibilidad y en cuestión de días, podés tener un público de varios miles interesados en la app
@@eduardrivas6964 No dije que sea facil jaja dije que muchas empresas que no son de IT hicieron un analisis de mercado antes de iniciar en lugar de mandarse a invertir a la vez de descubrir el mercado. Por eso se dice tanto de los riesgos de las startups, dificil aplicar analisis fundamental ahi para invertir xD