Sou muito grato a ti professor. Ótima didática, curso gratuito melhor que muitos pagos. Terminei o MBA em Gestão de Projetos, esse curso se faz muito necessário.
Que conteudo!!! Eu geralmente não comento, mas não podia deixar de, primeiramente, te agradecer pelo conteudo disponibilizado tão generosamente e parabenizar pela didatica em transmitir. Ganhou mais uma seguidora.
EXCELENTE, não tenho outra definição. Aula objetiva e detalhada, sem enrolação com didática de fácil entendimento que é raro de se encontrar. Curtindo e me inscrevendo!
Maluco você é um monstro, nunca mexi com projetos cai aqui de paraquedas. Nunca termino nada que eu começo, terminei a sua video aula, caralho. Abraço e muito obrigado
Raphael, obrigado por compartilhar seu conhecimento de forma tão objetiva, clara, precisa, organizada e com diversas possibilidades para uma única ação no software. Parabéns, ótimo conteúdo!
Muito boa a qualidade da sua explicação e do seu vídeo mano. Parabéns e tudo de bom. Continue fazendo conteúdos incríveis como esse. Não sei como não tem mais inscritos.
Rapaz, Já fiz alguns cursos e ainda não havia encontrado um tão direto ao ponto com uma didática tão acertiva! Parceiro, parabéns pelo vídeo excelente. Agradeço muito e torço pelo seu sucesso. Abraço.
Vídeo objetivo e ótimo! Muito obrigada! Gostaria de saber se possui algum outro conteúdo do Project, preciso entender melhor como realizar a parte de controle dos custos como por exemplo orçado x realizado; como ajustar possíveis alterações com o projeto já em andamento (exemplo contratação de um profissional em substituição de outro por valor diferente).
Excelente conteúdo, parabéns! porem gostaria de saber como lidar com os feriados ao longo do projeto, teria que marca um a um, ou tem alguma forma do project identificar os feriados? E quando a atividade termina antes da data prevista, como sinalizar no project, essa situação porque isso também influencia na data final do projeto como no caso do atraso. Obrigado.
Vc conseguiu transmitir muita informação de uma forma prática em pouco tempo, o melhor que já vi na net. Vc tem a continuação, coimo nivelamento de recursos, sub projetos, etc?
Parabéns pelo conteúdo Raphael ! Uma dúvida: é possível fazer o controle de forma centralizada de múltiplos projetos em uma única interface do Project ?
Eu utilizo o Planner da microsoft para gerenciar tarefas aqui na empresa (pequenas tarefas) porem estou em um novo cargo e migrei para o project, gostaria de saber se consigo adicionar descrição ou notas nas tasks aqui no project, no Planner eu conseguia adicionar notas nos planos e vizualizar em Kanban. Outra duvida é atribuir pessoas as tarefas
Raphael, estou vendo seu vídeo agora e estou com dilema e não achei solução, se puder ajudar, criei 3 colunas, Valor Orçado onde preciso colocar os valores que previamente foram acertados, Valor atual para ir alimentando o valor dos gastos que estão acontecendo, Progresso valor em % do que está sendo gasto, isso quando for alimentando os valores das subtarefas as tarefas mãe ir sendo atualizadas automaticamente como acontece nas outras colunas.
Oiii É possível colocar a coluna Status em um projeto com vários projetos linkados? (Atrasado, no prazo, concluído) Fiz um desse , mas não mais não aparece essa informação no caberaçario de cara projeto só na raiz
@@raphafantin Bom dia. Obrigado por retornar. Entao, Crio um planilha pra cada projeto indivudualmento no projete, depois pego todos esses projetos individuais e crio uma planilha mestre ou Ocnsolidada no project, mas puxo cada projeto por link (subprpjetos). Quero que na planilha mestre apareça na coluna Status a informação (Concluído, No Prazo, Atrazada..) mas essa informação só apacere no resumo do projeto, nao em todas as linhas dessa coluna. se puder me ajuda
