C'est génial que l'idée de "walk the board" t'ait marqué Cécile ! Expérimenter en prenant les choses à l'envers peut vraiment révéler des perspectives inattendues... N'hésite pas à partager comment ça se passe une fois que tu auras testé ! Robin
Je viens tout juste de changer de contexte et d’équipes, et j’ai grandement besoin de mettre en place ces conseils 😊. J’avais toujours en tête le walk the board dont vous parliez sans en avoir eu besoin jusqu’à aujourd’hui. Challenge accepted !
Merci pour ton commentaire @guzul ! 🙏 Changer de contexte et d'équipe peut être une aventure aussi stimulante que difficile. Le "walk the board" est en effet un outil puissant pour créer de la transparence et améliorer la collaboration. C'est génial de voir que tu es prêt à relever ce défi ! Alors, comment comptes-tu t'y prendre concrètement pour mettre en place ces conseils ? Si tu as des questions ou si tu rencontres des obstacles, n'hésite pas à les partager ici. Nous sommes tous là pour échanger et s'entraider. 💪 Hâte de voir comment ta nouvelle équipe va progresser ! Robin 🚀
Salut @TiffannyDoll, Génial que la vidéo t'inspire ! 😃 Quand tu dis que tu vas essayer, tu penses à quelle approche en particulier ? Hâte de savoir comment ça se passe pour toi. Fais-nous part de ton retour, ça pourrait aider toute la communauté ! À bientôt, Robin 🚀 #ScrumLife
Une retro pour prendre la température. Un one to one avec le PO pour voir comment iel bosse, si iel a un objectif produit, et.discuter de la façon dont se fait le sprint planning. Si possible des one to one avec chaque membre de l'équipe pour voir si difference de discours avec ce qui s'est dit en retro. (Et déceler des pb de sécurité psychologique). Assister au daily bien sûr Avec tout ça, plan d'actions réalisable Pour moi pas d'action sans mesure, sans constat de base.
Salut Cécile ! Ton approche est incroyablement pragmatique ! Commencer par une rétrospective pour évaluer l'ambiance et ensuite creuser plus profondément avec des entretiens individuels est un excellent moyen de comprendre les dynamiques d'équipe... Ta stratégie souligne l'importance cruciale de la mesure et de l'évaluation avant toute chose. Et que penses tu de nos conseils ? Robin
