Entenda os segredos para uma delegação eficiente e como evitar os erros mais comuns cometidos por empresários na hora de delegar tarefas. Aprenda a importância de ser específico, definir claramente as tarefas e ter uma imagem na cabeça para poder transmiti-la aos outros.
Eu também discuto os perigos de dar tarefas a várias pessoas ao mesmo tempo, a falta de confiança na equipe e a importância de definir o escopo das atividades. É crucial entender que a falha na delegação pode estar ligada à própria gestão e não à equipe.
Além disso, existem áreas que não devem ser delegadas, como assuntos confidenciais, estratégias, definição de cultura, valores, missão e visão. Como dono da empresa, é fundamental assumir a responsabilidade por essas questões e estar envolvido nas parcerias estratégicas, que podem ser cruciais para o sucesso do negócio.
Por fim, eu ressalto a importância de ter tempo para planejar, analisar e criar estratégias, ao invés de apenas focar no trabalho interno da empresa. É preciso ter cuidado ao delegar qualquer coisa que gere risco real ao negócio.
20 окт 2024
