DEMO: Accompagnement d'une manager sur la résolution de conflits au sein de son équipe, surtout lors des réunions: un coaching/conseil systémique en 30 minutes.
"Votre question est intéressante. Si vous arrivez à la reformuler sur un ton plus bienveillant, je pourrais peut-être vous répondre, merci pour cette question."
➡ Une approche très particulière. Pour ma part j'aurai fais preuve d'une résonance beaucoup plus pratique et directe et surtout beaucoup beaucoup plus courte mais bon chacun voit midi à sa porte.
Je trouve qu'il y a beaucoup d'induction. Je suis étonnée que vous ne visitiez pas ce que cela fait résonner en elle ce ton ? Et quelle valeur ça vient toucher ? Par ailleurs, peut-être que je me trompe mais quand elle répond "pourquoi pas " à vos propositions, j'ai le sentiment qu'elle n'est pas plus emballée que ça.
le titre de la vidéo coaching/conseil, alors très judicieux de lui donner quelques conseils pour gérer cette situation, partager L'expérience par les conseils ...des fois, proposer des solutions est la meilleure solution
@@hananesalah4349 oui effectivement, je n'avais pas fait attention. Merci de votre commentaire et mes excuses à Alain pour ma remarque sur l'induction.
Bonjour, avez vous volontairement choisi de faire travailler sur la personne ironique plutôt que le choix fait par la coachée qui etait la personne cinglante ? Même si au fond le processus reste identique.
03:40 - Le coach pose justement cette question à la cliente pour clarifier. La cliente exprime alors son intérêt de développer sur les remarques cinglantes. Par la suite, le coach aborde les options/stratégies pour réponde aux remarques cinglantes. 08:20 - Dans la formulation de sa question, le coach intègre ici les remarques ironiques. Est-ce volontaire? Je l'ignore. Est-ce que les stratégies présentés sont valable et adaptable à n'importe quel attitude négative? Certainement :) Vos rencontres sont très enrichissantes!
