Zakladatelé projektu Mixit.cz v pořadu Den D České televize 25.7.2012 (rok po natáčení a 2 roky po spuštění projektu). www.mixit.cz www.mixit.cz/blog/ www.mix.it / mixit.cz / mixitcz / mixitcz
@@kornelberkes3999 zisk udávají v jednotkách milionů protože hodně investují do technologii atd. aspon tak se to dá najít na netu. Každopádně i kdyby byl čistej zisk dva tři miliony furt dobrý jsou v černých číslech. ano mohl by tam přijít manager ořezat náklady a maximalizovat zisky ale proč když to těm klukům stačí jsou v černých mají se dobře proč by to měli hrotit :-)
@@KorbenDalasCZ proc? Protoze to je to, co investora zajima, samo mimo jine. To, ze to funguje, nebo ze je to bavi ci uzivi, nikdo nerozporuje. Pokud ale by zvazovali exit, tak to bude tezsi bez investora.
@@kornelberkes3999 Zisk není tak důležitý, jak se vám na první pohled zdá...klidně můžou generovat ztrátu 50 milionů za rok, ale když budou mít obrat X miliard Kč a zásadní tržní podíl, tak přesto bude hodnota takového podniku obrovská. Ztráta se dá velice snadno přehoupnout do zisku...naopak maximální investice do expanze, technologií a podobně naznačuje, že to majitelé myslí vážně a neřeší momentální maximalizaci jejich investic. Ono je totiž snadné vykázat zisk 50 milionů Kč tím, že se nekoupí nové linky...ale tyto nové linky jim příští rok zajistí růst obratu o X stovek milionů Kč, vyrobí desítky tisíc vracejících se zákazníků, sníží náklady na výrobu a náklady na nákup surovin. V Silicone valley se u technologických start-upů dokonce říká, že když prvních XY let generujete zisk, tak dělají zakladatelé/ředitelé něco špatně...prostě díky tomu rostou pod své možnosti. Majitelům, kteří se zároveň zaměstnávají jako ředitelé jednotlivých divizí stačí slušná mzda aby si mohli žít nad poměry...zbytek peněz by v tomto případě rozhodně měli nechávat ve firmě a investovat jak se dá. Takto totiž můžou za 10 let vyrůst na obrat 10 miliard namísto 1 miliardy, kdyby peníze z firmy tahali průběžně po milionech.
@@TVPirati marže mají slušné, zisk dokáží vygenerovat i přes obří investice do výroby a expanze (Slovensko, Maďarsko, Polsko a nově i Rumunsko). Příští rok plánují obrat na úrovni 700mil Kč
je krásné, že si kluci stáli za svým a nešli jak investoři jen po penězích. Je příjemné vidět, že do svýho nápadu a firmy dávaji srdce a vážně jim víc záleží na zákaznících a kvalitě. Hlavně, že se jim to vyplatilo a teď jim firma parádně šlape. Mixit tubus mám samozřejmě ve spíži :D
Mě teda přijde Mixit docela předražený, když si ty suroviny koupím v supermarketu a doma si je sesypu do 1 nádoby tak mě to vyjde max. cca na 50-70% jejich ceny...
@@Spazik86 no však o tom je byznys, nebudou to dělat zadarmo. Když si koupíš 100g masa, rajče, salát, cibuli, tortilly, tak dáš taky za kebab 20Kč a ne 100 :)
@@Spazik86 dobře, chytáš mě za slovo. Dám ti tedy jiný příklad. Třeba nějaká obložená bageta. Taky to není dost práce. Nebo třeba princip rohlík.cz nebo třeba jakýkoliv přeprodej jako například prodej bot, židli atp. Taky si můžeš tu židli koupit přímo od Itala nebo rovnou z Číny, ale většinou si ji koupíš od českého preprodejce, který si tam nasoli jeste svou marži. Tady jde pouze o pohodlnost zákazníka. To že je to "jednoduchý" byznys, v tom je přece ta krása.
@@hihyouAM Jo, ale všechny ty příklady co uvádíš, tam je obchodník/výrobce nějaká přidaná hodnota - reklamace, dovoz atd. Koupit židlu přímo z Itálie není moc jednoduché. Naproti tomu koupit v obchodě (kam lidi stejně chodí) na každém rohu vločky, ořechy, sušené ovoce není prakticky žádná práce.
udělali dobře kluci, cenili si svýho nápadu. 25% za mega mi přijde nehoráznost, pochopitelně to ti investoři museli vědět :) radši úvěr, který se mi navýší, ale budu pořád vlastník
jen tak dál Mixitům, hlídejte si SAMI svojí výrobu, ať víme, že nejíme nějakej ksindl od kolegů z Číny, vaše müsli je skvělý, to nejlepší, co jsem kdy jedla a věřim, že za nějakej ten rok o vás bude vědět skoro každej.
Přesně moje reakce, ono je hrozně jednoduchý “proč u nás” udělejte to v Číně... Dnešní doba ukazuje jaká je to s prominutím píčovina... stačí drobná krize a není co žrát.
@@jiribroz9718 Ta myšlenka asi nebyla delegovat to do Číny, ale i tak souhlasím s myšlenkou dělat si výrobu po svém a mít kontrolu kvality i za cenu možná pomalejšího růstu.
Kristova noho, pan Rostock je tedy krajně nesympatický člověk. Jako být investor se dá i za cenu toho, že jsem na lidi příjemný a nedělám ze sebe něco co nejsem. Dobře jste udělali pánové, MIXIT je super naše rodina vám fandí.
Rostock má korporátní myšlení - všechny náklady co nejvíc ořezat, zoptimalizovat, maximum věcí outsourcovat. Z té firmy by jim udělal prázdnou schránku, která akorát dělá marketing produktu, který vyrábí někdo jiný. Udělali dobře, že ho poslali do háje.
Tak se ale dělají velký peníze :) Poctivé "rodinné" firmy co si dělají všechn inhouse obvykle moc velké nejsou, protože tam je pomelejší růst, škálovatelnost atd. Nebo resp. hodně velkých korporací takto začínalo, a velká globální firma se už tím přístupem blbě dělá.
@@Spazik86 Někdo upřednostní méně peněz, protože ví, že dělá něco dobrého, a je šťastný. Rostock opravdu nevypadá jako šťastný muž. Vypadá jako někdo, kdo neustále myslí na peníze a nikdy jich nemá dost. Navíc, obrat víc jak čtvrt miliardy nejsou malý peníze.
@@Spazik86 Ano ale zaměňujete dva rozdílné produkty, pokud chci něco levného a méně kvalitní, tak jdu do supermarketu. Pokud chci něco kvalitního, jdu lokálně k někomu, kdo si to sám dělá popřípadě jsem schopem se s ním setkat. Tak jako u masa, polud chci levné nekvalitní maso jdu supermarketu, pokud chci něco kvalitního kupuji přímo od farmáře, kde vím, jak to zvíře žije, čim je krmeno apod.
@@BadBoy-xu5mq Tak je to o tom, čo ti vie priniesť, keby sam dokážeš z toho za 5 rokov spraviť 5 miliónovú firmu a s ním za 5 rokov 50 miliónovú firmu, tak je to vlastne cena toho rastu čo platíš vo forme podielu na firme, ktorý ma on a priniesol do toho businessu hodnotu. Ale to nikdy nevidíš takto do buducna, jak by si sa vyvíjal s ním/bez neho, čo je dobré rozhodnutie z dlhodobého hľadiska pre teba a/alebo pre firmu.
@@DavePrague Investor jde do rizika. Tadle pětina bulíků nešla do rizika ani jednou. Snaží si vecpat do projektů s více méně jasným profitem a chtějí hodně % za pár šlupek.
Jé, jak já jsem dodnes nadšená, že jsem na Mixit před lety - v jejich samotném začátku narazila, dodnes u nich nakupuji a dodnes mě baví jejich sortiment a dále se rozvíjející a rozrůstající se nabídka. 👍
Být nezávislej je v dnešní době to nejlepší co může být, to že je to investice je jasný, ale vyplatí se jim to do budoucna x krát víc. Je fajn, že si stáli za svým a dotáhli to tam, kam to dotáhli.
Učebnicový příklad krátkozrakosti a pitomosti investorů. Co jim chybí na kompetenci, to dohánějí arogancí. Pan Roztok je smutným příkladem toho, že když se investoři nabourají do dobrého nápadu na podnikání, většinou skončí tragicky. Vše se outsourcuje a jede se na profit. A všichni mají jedno společné - tváří se jako mistři vesmíru.
Přesně - outsourcovat má smysl u produktu, který je zaměnitelný s jinými a nemá sám o sobě přidanou hodnotu. Ale pokud chci vyrábět něco jiného a lepšího než konkurenti, tak je naprosto zásadní mít přímou kontrolu nad výrobou a nepředávat know-how někomu jinému. Ale to tvorové s korporátním myšlením jako Rostock nepochopí.
Přesně. Outsourcing je cesta do pekel. Kde by byl Baťa, kdyby si řekl: Na co bych si k těm botám sám vyráběl podrážky, když bych si je mohl nechat dělat jinde.
:D super kluci, ze ze sebou nenechali vy***t...a podívejte se, kde jsou dneska ;) obrat stovky milionů :P nejvíc mě pobavilo “na tom nevydělaš velký prachy”
Dobrá volba, je vidět, že chcete dělat něco čemu věříte a ne jen hrabat peníze, ač ty jsou samozřejmě taky krásné. Ať se daří. Jdu si hned něco koupit (y)
Kloubouk dolů, že jste to ústali :) asi ne každej by to zvládnul odmítnou i když to vůbec nekorespondovalo s tím co jste chtěli. Hodně štěstí a ať se Vám daří. (vím že to je staré video, ale sledoval jsem ho už tenkrát - jen jsem neokomentoval)
Za ten kec s tou externou vyrobou mal ten exot rostok dostat vyhadzov, dobre to chlapci ustali, ja som to objavil az teraz ale firmu poznam a evidentne slapi dobre, nech sa im dalej dari
To je opravdu perfektní. Dement by outsourcoval výrobu Lamba do Číny. Jeho představa že dá někdo 200 za tubu premiového produktu když to bude sypat někdo, komu na tom nezáleží je naprosot zcestná. Kvůli takovým "podnikatelům" se prodávají ty největší šunty. Stejně tak nemůžete outsourcovat core business. Můžete outsourcovat dílčí kroky. Tedy nebudete si sami sušit ovoce, nebudete ho ani pěstovat. Necháte si podle návrhu vyrábět obaly, ale nemusíte je vyrábět sami. Ovšem grafika si muíš hýčkat a měl by ses snažit s ním mít alespoň dobrou smlouvu. Naplno ukázal že nechápe, produkt, nechápe zákazníky, nerozumí outsourcingu. Kluci měli propracovanej produkt, grafiku, stránky. Namachrovaný dementy vůbec nezajímalo kolik lidí zaměstnávaj, kdo jim ty obaly dělá, jak si předatvujou další výrobu aby věděli jestli ví, co s tím dál, když to chtějí dělat sami. Ani s jakou investicí udělali to, co mají teď. Přitom klukům říct, že když 2 miliony, tak za 20 %. 1 milion = 10 % a řekněte si kolik chcete peněz, tak mohli mít podíl v perfektní firmě, kde se o jejich ibvestici postará někdo jako o vlastní.
No, on nasypat dohromady to muze kdejakej trouba. Mnohem dulezitejsi je vyroba, zpracovani, suseni ovoce. Tam je prave kamen urazu a prave tam je potreba duvery, i kdyz ani samotny Mixit vam nepovi odkud ovoce ma, jak ho susej, skladujou, jak ho osetrujou chemicky a podobne :)
Kdyby nebyli chamtivci tak za 2 míče a 10% by dnes už jen vydělávali. Jeden z mála projektů, který se rozjel dobře a funguje doteď, když si člověk projde ostatní žadatele o investici tak zjistí že skoro všichni se propadli do země, včetně těch projektů které investici měli.
10 rokov neskôr... stále lepšie a lepšie. Ako je dobré, že nemusím robiť kompromis pri výbere. Radšej si zaplatím viac a nemám sušené hrozienka v cereáliách respektíve mám svoju vlastnú kombináciu.
Držím vám silne palce chalani! Ale vy to viete najlepšie, človek všetko zvládne aj bez investorov keď silno chce a vy to máte jasné!!! Ďuri z Mocup Space
Dobre udelali panove, mozna nebudou mit zadnou obri firmu, ale vydreli si to od 0 a kdo vi, kam az to pujde. A jako reklama to minimalne taky pomohlo :)
Dobře, že je odmítli. Známa značka, a aby někomu delegovali výrobu - zkratka příliš rizik. Sice jejich produkt jako takový není nic high-tech, ale i tak věřím tomu, že mají ve výrobě různé vychytávky, které by pak mohl zkopírovat ten, kdo by jim to vyráběl. A nezapomeňte na další věc - nejbohatší firma na světě - Apple - taky velkou dobu (až do konce 90 let) vyráběl své počítače sám. Až když byli v dobré pozici a měli dobře zajištěné, že je nejde snadno zkopírovat, tak dali výrobu Foxconu v Číně
Roztok nebo jak se ta věc jmenuje, evidentně nikdy neoutsourcoval výrobu externě, jinak by věděl, že tu kvalitu prakticky neuhlídá. Když ji dá ven, začne vyrábět průměrný bullshit. Nicméně jemu stačí rabat a na kvalitu sere bílý tesák ,-) Jeho finální poznámku ohledně rozdílu mezi živnostníkem a podnikatelem ani nemá smysl komentovat. S odstupem času víme, že malý chlapec se snažil ukázat své malé kuličky a tvrdit, že jsou velikosti býčích :) (sorry Míšo)
Udělali jste velmi dobře pánové, sám vím o čem mluvím z hlediska vedení rodinné firmy. Máte pod kontrolou společnost a co je hlavní, máte pod svým dohledem kvalitu a rozvoj společnosti dle svého uvážení. To je v dnešní době neocenitelné a nedá se vyčíslit finančně, jak většina investorů jdou pouze po zisku. Dotáhli jste to velmi daleko a máte skvělou a velkou cestu ještě před sebou!! :))
@@dr.angerous Ale za jakou cenu? Ztráty svobody ve 100% rozhodování a dění společnosti a budoucím rozvoji. To je velká daň. Peníze nejsou všechno, ale ten pocit, že to zvládli bez pomoci a svoboda v rozvoji je k nezaplacení. :-)
Hned mě napadlo proč nepožádali banku o podnikatelský úvěr (3,6% úrok ) -nevnucovat se těm nabubřencům s nehoráznými požadavky za půjčku 2 000 000 CZK ??? Ještě prozradili podnikatelský záměr veřejně ....dnes by takový pořad NEFUNGOVAL !
@@dr.angerous Netaraj - vdaka outsourcingu by sa z nich stala dalsia firma na musli stratena medzi ostatnymi, vyrabajuca podobny priemerny produkt, ako vacsina ostatnych, a dnes by mozno uz ani neexistovali. Takto maju stale narastajuci pocet zakaznikov, a to uz aj v zahranici, a to len vdaka kvalite. A to co zarabaju im urcite staci - vedia ze vyrabaju kvalitny vyrobok, a ze ich zakaznici ich maju radi. Co viac si zelat? Najdi si tu na YT video Den D - ohlédnutí
@@dr.angerous Ehm, Mixit má roční obrat průměrně 120-150 milionů. V roce 2019 čtvrt miliardy a v minulém roce už dokonce 300 milionů.... ;) Jsou na trhu už 11 let, takže už vydělali miliardy. Samozřejmě zase investovali, ale pořád jim "pár" set milionů určitě zůstalo. A vzhledem k rozmachu e-shopů to bude za tenhle rok počítám tak půl miliardy, příští rok už klidně miliarda celá.
@@evickaklierova3107 takže se to rozjelo vlastně až s dobou kovidovou. Takže co tu melete. Miliardy teda vážně určitě nevydělali, jasně určitě jsou v plusu ale bylo na tom mnohem víc dřiny a minimálně dvojnásobný časový horizont
@@dr.angerous Je těžké něco vysvětlovat někomu, kdo nechápe pojmy jako ekonomika, investice atd. Každopádně se to rozjelo hlavně díky expanzi do Polska a na Slovensko, kde v posledních 4-5 letech získali další miliony klientů. Takže kdo tu co mele? Obrat se nerovná čistému zisku. Kdyby neinvestovali do výbavy a expanze, dávno by miliardáři byli. Takhle jim zbývá podle jejich vlastních slov cca 60 milionů čistého zisku ročně. Takže znovu. Stamiliony už vydělali a budou vydělávat více, jelikož se chystají expandovat do dalších evropských zemí a rozšířit svou působnost v Kanadě. Chce to někdy použít hlavu, nebo alespoň vyhledávač...
@@evickaklierova3107 sama jste si odpověděla na svoji tupost obrat nerovná se zisk, tak si to laskavě uvědomte. Zisk mají jen díky lidské lenosti a opravdu hodně nasazené ceně. I tak i kdyby byl čistý zisk 50mil, tak část doinvestují do firmy a minimálně mají podíly různé, takže pokud to každému hodí po 10mil ročně tak je to ještě dobré. Takže melete Vy. Firma dávno mohla být celosvětová. Rozumíte tomu asi jako Pepa Vomáčka někde z prdele tak ušetřete můj čas.
@@petan087 no vono tam jednu chvilku byl i Okamura, takze bych s tema odama na protagonisty tohodle poradu byl opatrnej. Nakonec tohle je evidentni priklad - mixit je dneska velice uspesna firma prave proto, ze se neridili spatnejma radama toho plesatyho pana, kterej absolutne neodhadl, jak tenhle byznys funguje.
Pustil jsem si to hodně dlouhé době a můj názor je bohužel pořád stejný. V tomto pořadu byly jen dvě kategorie dílů - podnikatel totální lunatik, který má možná nápad ale neumí finance a nemá nic spočítáno a nebo naopak podnikatel, co něco umí a má to spočítáno dobře, kdy se pro změnu projeví investor - hyena co si myslí, že je borec protože se nebojí rizika, když si za drobný, co by jinak dala i banka řekne desítky procent p.a. Zbytečnost.
takove drobe penize pro ne - ale hned chteli celou firmu pomalu. pri 2milionech 50%!!! wtf! nepochopili ten koncept podle mne. Tim - ze to zadaji ven, straci kontakt s kvalitou a muzou kontrolovat jak chteji. Bude to jenom dalsi outsource jak "shopify". co nejlevneji v hezke krabicce ...
To je vtipny jak ti investori absolutne nechapou zajimavej projekt. To mi prislo jako obecne, ze nakonec kdyz uz do neceho investovali (coz bylo malokdy) tak to dycky byla naprosta kravina a naopak zajimavy veci nevzali... vim ze po bitve je kazdej general, ale investori sou tam prezentovany jako "odbornici". Mimo to - ta nabidka je fakt komicka. Milion za 25% - dyt milion je uplny nic pri obratu 400tis?!? Sou blazni ty investori 😂😂😂
Ale v době kdy tam byli,tak nikdo nemohl přesně vědět jakej to bude mít vývoj a jak rychle se jim podaří růst.Na jednu stranu milion není zas tolik ,ale přijít o něj by taky naštvalo:)Každopádně si kluci udělali dobrou reklemu zadarmo a to jim hodně pomohlo.A je pravda,že ikdyž ti investoři maj sice dnes prachy a daří se jim v jejich Byznysu,tak to ještě neznamená,že se na to dá vždy spolehnout.A udělali dobře ,že to odmítli,protože zrovna s takovým investorem jako je Roztok by Mixit dneska už možná ani neexistoval.Protože to je oblast,které Roztok vůbec nerozumí.
@@MrMouseho My Big Apple To už zní lépe, ovšem stále je to nicneříkající, co se týče návratnosti investice, zvláště u výroby, kdy si chtějí dělat všechno sami.
ČT prezentuje podobné s...... Jak se toho může slušný člověk zúčastnit? Chcete-li, zamyslete se nad tím. Za veřejné prostředky. Jaký plánujete exit? Rád vám poradím, jděte ...........
Baví mě ta arogance Rostocka. Na co si to hraje? 🤡 25% za mega a ještě to dát externí firmě. Taková klasika posledních let. Obětovat kvalitu a vsadit na kvantitu. Dobře, že tomu šaškovi nekývli a jejich projekt se jim podařil i bez jeho peněz.
Otázka hozena do prostoru. Proc takovy investoři za vsim vidi prachy? Tihle skromni kluci nebudou najimat dalsi lidi na vyrobu, oni si to udelaji a delaji sami. A ten blbecek jim rekne ze se boji podnikani.. :D naopak se nebojí. Maji svuj plan, svun rozum a nenechají si to nějakým... zkazit. Jeste že se rozhodli tak jak se rozhodli, vydelaji si kolik potřebuji a nemaji zapotrebi byt miliardarema, jsou pri zemi a to se ceni
Neni nad to, kdyz nuly v komentarich na youtube urazeji investory, kteri maji za rok vydelano tolik, kolik oni komentatori nevydelaji ani za deset zivotu :D Kouzlo internetu.
fandim mixitu...lepší postupný růst, v uvozovkách rodinný přístup a kvalita než kvantita, zisk a obelhávání zákazníka, co nejlevnějšími surovinami; pořád upřednostňuju byznys, který se dělá lidsky s osobním přístupem a důrazem na kvalitu a nesnášim arogantní postoje k podnikání se zaměřením pouze na profit bez ohledu na zabezpečení zaměstnanců a bez dohledu nad kvalitou výroby jako ta vepřová hlava, která se tam chová jako scarface a za dobrou cenu by prodala i vlastní mámu
Všichni investoři tam mleli srajdy .. prej "na tom nevydělás miliony" .. a vydělat miliony je asi jedinej smyl lidskýho života a smysl podnikání ??? KOKOTI, ještěže jim nic nedali .. teď se mají dobře..
Jak čtu tady ty komentáře, vypadá to jako veleúspěšná firma, ale já se o tomto produktu dozvěděl teprve teď a to náhodně , že mě YT dal na hlavní stranu videa Den D. Takže 8 let je dost dlouhá doba a marketing je asi úplně nulový. Tipuju, že nás bude 90% populace ČR ,která o tomto výrobku nikdy neslyšel. Jinak klukům přeji další úspěchy.
Nevím, v jakém prostředí se pohybujete, ale mezi mladými lidmi, kteří používají sociální sítě, je znalost té firmy vysoká. Právě tam má Mixit dost silný marketing.
Já to chytil na netu, koupil jsem u nich za 5 tis. na vánoce všem jako dárky a ve finále jsem se styděl, protože polovina z toho měla buď červy, nebo plíseň u všech ořechů, Když nebyla plíseň, tak si můj táta o slupku z ořechu vylomil kus zubu. Ten mi sice Mixit zaplatil, ale už nikdy! Hodil jsem jim to i do recenze a zjistil jsem, že v tom nejsem zdaleka sám. Takže za mě: sorry pánové
