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EP247 經營公司15年,最重要的體悟也不過是這三件事!|大人的Small Talk 

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從事顧問工作多年,雖然給了客戶許多管理建議,但仍有許多重要的體悟要等到自己當老闆後才深深地領會!這集節目 #Bryan 將從創業者的角度,分享他從經營實務中體悟到最重要的三件事情。
同時也會聊聊,如果你是一位上班族,可以用什麼樣的標準來判斷是否值得加入這間公司。不管你是 #創業者、主管、或是基層 #上班族,相信這集節目都有值得參考的觀點!
【節目中提到的書籍】
《零規則》:www.books.com.tw/products/001...
【大人學公司資訊】
《識博管理顧問有限公司》:www.104.com.tw/company/d47j9dk
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16 апр 2022

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Комментарии : 34   
@jeremyfu1177
@jeremyfu1177 6 месяцев назад
台灣企業靠壓榨勞力取得市場優勢行之有年,就連引以為傲的護國神山都在國際間被詬病其血汗管理,必須給天使老闆最大的尊敬!!!
@rosechang5615
@rosechang5615 2 года назад
26分開始,心有戚戚,不能用手機(家人有什麼緊急的電話會錯過!)、不能聊天績效因為會扣分 (同事之間感情淡薄,求救也無人支援,因為覺得會被老闆盯,大家都只顧自己)、每天都要提心吊膽會不會來問東問西 (正事都無法專心做,注意力光用在這種防禦上就十分消耗)、做錯事自己都沒錯然後一直檢討員工 (深陷"我不好"、"我能力不行"的負能量中)、下班還不算真正下班,要 duty on call 深怕漏接老闆電話會被釘更慘,每天上班都要在鏡子前面跟自己說加油才能出門 (但其實心裡很痛苦),最後因為精神壓力過大離職了。
@user-eu3vs9is6w
@user-eu3vs9is6w Год назад
那你現在做什麼工作呀
@user-ci1wr9mk9m
@user-ci1wr9mk9m 10 месяцев назад
怎麼很像台x電
@Ace-nw2bf
@Ace-nw2bf 4 месяца назад
拍拍,可以稍微體會你的難過。但這真的跟企業文化很有關係。
@eusenewang6723
@eusenewang6723 Год назад
我的公司也是這樣的文化,不鼓勵加班,上下班有一小時的調整,也有一對一,但還是被員工給爛用了福利。 讓員工賺的很開心,但公司本身不賺錢,最後被毛利壓垮了。所以我認爲重點是人,人的心態很重要。
@Ace-nw2bf
@Ace-nw2bf 4 месяца назад
工時少、有創意、能輕鬆的環境,反而知識的產值可能更高!!
@penelopelin4707
@penelopelin4707 Год назад
Work hard & work smart 除了員工對工作的態度外, 文化也會改變一個人的做事模式 大家都很努力適應環境呀
@icanseeuthere
@icanseeuthere 2 года назад
看到標題點進來了,過去當了五六年殭屍,去年下了帖猛藥的我們復活了
@chiehjenchiang7420
@chiehjenchiang7420 2 года назад
36:58 一開始用人很重要,請神容易送神難。很多公司還有大小禮拜之分,對小公司來說特休假要完全配合法規是有困難的。如育嬰假半年部分給薪、加上可以留職停薪一年以上,一個蘿蔔一個坑、占著毛茅坑不拉屎有多少公司願意呢?(當然即使軍公教,有背債務的人也會三思,另當別論)成員30多人,如果某天成長至3000人,屆時能否保持彈性仍不官僚又是一道難題!
@user-hf8sd8yb7r
@user-hf8sd8yb7r 2 года назад
講得真好👍👍建議可以上放「節點」,提高影片品質
@h949
@h949 2 года назад
謝謝你這一集真的好棒
@Ace-nw2bf
@Ace-nw2bf 4 месяца назад
今天才聽到主播講到創業者責任的部分!! 很有感觸,過往是因為都沒有遇到好主管,才會覺得職涯苦悶。我想若遇到Bryan,很多操勞的工作做起來也甘之如飴了。
@penangiteInAU
@penangiteInAU 2 года назад
Bryan, 谢谢分享。您管理手法好前卫!难得在亚洲成为先例🙌
@morgan0322
@morgan0322 2 года назад
感謝分享!!
@Ace-nw2bf
@Ace-nw2bf 4 месяца назад
這集好讓人感動,好老闆還是在的
@user-bg4my7bn1l
@user-bg4my7bn1l 2 года назад
感謝🙏
@chj8429
@chj8429 2 года назад
現在的員工拜通訊軟體(LINE)所伺, 是24小時standby隨時要回覆老闆訊息, 我放假回覆處理好像是義務, 也不用加班費, 根本不合理 !!
@Ace-nw2bf
@Ace-nw2bf 4 месяца назад
最重要的三件事:產品毛利優勢、上下屬的信任、好的公司文化
@housekuo0310
@housekuo0310 7 месяцев назад
無限休假我也做過, 的確減輕管理成本 但勞工局會跟你說, 公司沒有打卡紀錄, 罰雇主最低9萬 休假若沒有紀錄, 休假日數低於法定特休, 你還是得補錢
@user-ys5yx6wb1u
@user-ys5yx6wb1u 2 года назад
請教是否要先站在自家老闆角度去思考要的是什麼..或主管單位的目標及同仁的向心力?#最重要的是客群.?
@user-zm1dl8en9y
@user-zm1dl8en9y 5 месяцев назад
不打卡會被罰錢,勞工局說過了,沒紀錄先罰6萬。
@Ace-nw2bf
@Ace-nw2bf 4 месяца назад
有美國工作經驗真的很不一樣。勇於創新的勇氣也是創新的要件。
@fionabubbletea
@fionabubbletea Год назад
其實要看工作性質,空間設計和餐廳….等職業,就無法用無上限休假😂
@HuangAugustine
@HuangAugustine 6 месяцев назад
毛利,淨利的概念混淆,廣宣是費用而非成本。建議釐清概念免得誤導了!
@SunnyDress
@SunnyDress 10 месяцев назад
客觀的看, 其實懂得選員工是最關鍵,因爲不是每個員工有同理心和責任感。
@InoueXanderson
@InoueXanderson 2 месяца назад
客觀的看,公司文化是老闆塑造的,員工的態度是老闆的態度映射,只想著選對人 不如想想自己會吸引什麼人來,什麼人又會留下來
@user-hh7yq2og1y
@user-hh7yq2og1y Год назад
大老闆你好👋 其實我也嚮往不打卡讓職員在時間上可以讓職員自由一些,但是怎麼克服勞基法這一塊呢?勞基法有規定一定要有紀錄,如果可以在麻煩分享您的經驗,謝謝🙏
@user-xk1fh6ob7s
@user-xk1fh6ob7s 9 месяцев назад
我也想問+1
@user-br5ib8dz8k
@user-br5ib8dz8k 8 месяцев назад
有些公司會有兩張打卡卡片
@pudding1218
@pudding1218 Год назад
27分...某C開頭公司...真的還是有這樣的公司 😂
@violet9
@violet9 12 дней назад
還有缺嗎???我也想去這樣的工作
@IncepVisionLawLegal
@IncepVisionLawLegal Год назад
ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-3Qem2KMy5HA.html【风险投资条款精讲(4)】 领售权(Drag-Along)与共售权(Co-Sale)初创公司退出方案创始人与投资人无法达成一致怎么办?|Term Sheet风险投资条款投资意向书
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@anthony2364 6 месяцев назад
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