👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Discutimos a estimativa de 3 pontos PERT (Program Evaluation and Review Technique), e também falamos sobre CPM (Critical Path Method).
São métodos de elaborar estimativas mais assertivas e gerenciar melhor os projetos, antecipando uma série de fatores complexos, como estimativas de gastos e tempo.
A técnica PERT foi criada pela NASA e consiste em descobrir a duração de uma atividade com base em 3 possíveis cenários. Um cenário PESSIMISTA, outro OTIMISTA e outro MAIS PROVÁVEL. Cada um desses cenários refere-se a uma faixa de duração das tarefas e a combinação dessas três possibilidades é o grande diferencial do método PERT, pois ele pondera as incertezas e riscos envolvidos na atividade. No vídeo eu mostro o cálculo que é utilizado neste processo.
Considerado uma parte, ou uma extensão da técnica PERT, o CPM é utilizado no gerenciamento de projetos mais complexos e extensos. No entanto, pode ser aplicado até mesmo em projetos simples. A partir do modelo são organizadas tarefas, ou atividades, de forma gráfica. Na forma de diagrama, permite mostrar a ligação entre cada uma das etapas e suas respectivas dependências.
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23 сен 2024
