Gerenciamento de PORTFOLIO usando Project Model Canvas - PMO Summit

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Segunda parte da Apresentação de Jose Finocchio Junior no PMO Summit no Rio de janeiro. Março de 2013.
o Tema da segunda parte é o gerenciamento de PORTFOLIO usando ferramentas simples como flip charts, post its e Excel. O gerenciamento de Portfolio toma como base o uso do Project Model Canvas desenvolvido pelo autor da palestra.

Опубликовано:

16 апр 2013

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Комментарии : 4

@jairoriele Год назад

Excelente! Mas, não entendi como foram gerados os pesos (0,16 / 0,10/ 0,13 etc). Foram elencados 4 objetivos, mas atribuido pesos a 8 objetivos.

@HalenRodrigues 10 лет назад

Finocchio, você já pensou em usar uma escala linear (tipo de 1 a 10) para facilitar uma pessoa pontuar a contribuição de um projeto em um determinado objetivo estratégico e depois aplicar o valor numa escala logarítmica para poder dar mais peso ao que é mais importante?

@Josefinocchio 9 лет назад

Oi Halen, vi sua pergunta agora. Eu usava escala lineares até que um colega americano que aplicava o AHP me disse que melhores resultados seriam obtidos se eu usasse uma escala distorcida com muito valor para contribuições altas e baixíssimo valor pra contribuição baixa. Fiz isso, deu resultado e incorporei. (exemplo de escala distorcida para contribuição para estratégia: 1.00 muito alta, 0.9 alta, 0,4 media alta. 0,2 media, 0,1 media baixa, 0,05 baixa, 0, 1 muito baixa, 0 nenhuma