1 ano da minha vida de graduação resumida em 39 min. E a prof fez a gente fazer tudo (um projeto enooorme diga-se de passagem) sem contar que estávamos simplesmente seguindo o PMBOK. Fala sério!! kkkkk. Pq eu não conheci esse canal antes?! hahaha
Nossa 😲 Eu fiquei pensando en salas de aula com uma lousa assim! O professor sempre manteria contato visual com os estudantes e poderia ser uma forma para separar, em casos de pandemia! Só teria que pensar na separação entre is estudantes! Ameeeei! Genial 🤩
Parabéns pela didática Mário. Muita gente tem conteúdo, mas não sabe transmitir. Você tem uma ótima estruturação das ideias e sabe resumir mantendo o conteúdo que importa
Parabéns, excelente explicação! Estou estudando para a certificação e está sua aula me fez ter uma visão de como você conduzir um projeto aplicando os processos dentro de cada área de conhecimento na prática, pois estava tendo dificuldade de vislumbrar. Eu digo isto, por que o curso que estou fazendo, a forma de abordagem é diferente! Eles tratam todos os processos por área de conhecimento diferente da visão que você passou que são todos os processos por grupos de processos o que na minha visão fica mais fácil o entendimento, você consegue fazer os link com mais facilidade! Acabou da ganhar um novo inscrito! Você é fera!
Na verdade, nao faz sentido mudar todo o Guia PMBOK... um conjunto de melhores praticas que sempre tem atualizacao a cada 4 anos, mas mantem boa parte do que esta sendo aplicado.
Muito obrigada Mario, mais um excelente video, Me inscrevi em seu canal e tenho adotado uma nova rotina de aprender algo novo todos os dias. tem me ajudado mto. Parabens e sucesso !!!!
Que legal Vivi! Obrigado pelo comentário. Tem um vídeo sobre mentoring "Quem é o seu mentor?" bem bacana. Eu coloco na minha agenda um tempo para me manter atualizados com videos curtos também. Recomendo.
Quanto conhecimento por trás de uma decisão que parece simples, não é mesmo? Interessante a organização do guia. Aula excelente! Obrigada :) nova inscrita.
Mario, excelente vídeo. Muito boa didática! Apenas um adendo quanto aos processos da área de Integração e este vídeo: - Desenvolver o termo de abertura do projeto. Manteve-se como 4.1 (5a e 6a ed) - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Manteve-se como 4.2 (5a e 6a ed) - Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Manteve-se como 4.3 (5a e 6a ed) - Gerenciar o Conhecimento do Projeto. Antes: n/a (5a ed) Agora: 4.4 (6a ed) - Monitorar e controlar o trabalho do projeto. Antes: 4.4 (5a ed) Agora: 4.5 (6a ed) - Realizar o controle integrado de mudanças. Antes: 4.5 (5a ed) Agora: 4.6 (6a ed) - Encerrar o projeto ou fase. Antes: 4.5 (5a ed) Agora: 4.6 (6a ed)Agora: 4.7 (6a ed)
Excelente explicação, mas achei importante sinalizar que faltaram nessa apresentação os processos de validar e controlar o escopo. E ajustar a enumeração dos processos de integração ( Grupo de Encerramento) e partes interessadas ( Grupo de planejamento) .
Sabemos que há as Áreas de Conhecimento, Grupos de processos e Processos. Como são chamados os elementos que podem ser entradas, saídas ou ferramentas e técnicas de cada Processo?
Mario muito obrigado por este vídeo, estou interessado em conquistar meu CAPM e estou procurando material sobre isso e me ajudou muito com esta explicação sobre PMBOK, somente uma curiosidade do item 13.1 Planejamento Interessados pulou para 13.3 Gerenciar Engajamento existe o 13.2 ou no lugar do 13.3 seria 13.2?
@@mariotrentim Mário Trentim não tem problema não tirou o Brilho de sua aula. Foi ótima eu anotei tudo palavra por palavra estudando está sua aula e é a base de minha jornada pela minha conquista do CAPM. Muito obrigado e parabéns
muito bom o vídeo, mas botou uma baita dúvida na minha cabeça, pois "validar escopo e controlar o escopo" não existe no grupo de processos de controle?
Trentim, boa tarde! Muito boa a sua explicação, ainda mais que irei começar a estudar para a certificação PMP, porem, como só irei obter o livro daqui umas 2 semanas, estou com uma dúvida: Será que se eu ler novamente o seu livro (Época da Pós Graduação...) Gerenciamento de Projetos pode confundir as ideias visto que a 6ª edição sofreu mudanças significativas? Ou posso ler novamente e isso já irá me ajudar a relembrar as informações. Desde já obrigado e Sucesso!! Grande Abraço!!
Mario, na elaboração do fluxo de processos do pmbok 6a. edição, no grupo monitoramento e controle, não identifiquei os processos 5.5 e 5.6 - validar o escopo e controlar o escopo respectivamente.
