Владимир Перменев - заместитель СЕО российского бренда одежды HASS, делающего акцент на дизайне и эко тканях: лен, крапива рами, хлопок, шелк, шерсть и т.д.
HASS - это семейный бизнес, созданный более 20 лет назад отцом Владимира, которым сейчас руководят Владимир и его брат Егор.
Что обсудили:
📍 Что делал Владимир для того, чтобы оптимизировать компанию и пробить “хрустальный потолок”
📍 Конкуренцию между сотрудниками, как инструмент роста компании
📍 Как Владимир “держал руку на пульсе” до ввода CRM и автоматизации
📍 Как в HASS адаптировали сотрудников к изменениям
📍 При каком уровне отстройки бизнеса владельцы HASS смогли выйти из прямого операционного управления
📍 С каким людьми лучше сразу расставаться
📍 Как устроена адаптация новых сотрудников в HASS
📍 Сотрудничество с Китаем
📍 Зачем Владимир раз в 2-3 года пересматривает всю систему работы и что это дает
📍 Специфику розничной торговли и ее отличия от онлайн-продаж
📍 Сложности работы с маркетплейсами, если ты производитель продукции
📍 Систему еженедельных награждений сотрудников
📍 Управление - это не раздача поручений, а направление людей, чтобы они решали вопросы сами
📍 Гибкость в общении с сотрудниками
📍 Как Владимир научился занимать сильную и ведущую позицию в переговорах
📍 Силу HASS, которая в разнообразии мнений, которые помогают двигаться вперед и развиваться
Сайт HASS
hass-shop.ru/
ТГ НАSS
t.me/hassfashi...
Лендинг выпуска
solopreneurlab...
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
roundaboutvisi...
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
t.me/soloprene...
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
welcome@solopreneurlab.ru
6 окт 2024
