İş planı yaparken nasıl bütçe ve süre hesabı yapmalıyız? | Kısa ve Öz 198 

Ofis olmadan herkesin evden çalıştığı modelde kurulan bir şirketin ekibi, departmanları, işleyişi nasıl yönetilir. Çok gerekli bence günümüzde herkes evde çalışıyor, naçizane notlarınız bile olur ne kadar fayda sağlarsa o kar. İçerikler için teşekkürler

Mustafa ağabeyim sizin sayenizde içimdeki potansiyeli hayata geçirdim 20 dündür saat 5 te uyanıp spor yapıp yazılımda daha farklı alanlkara giriyorum :)

İlgi alanıma girmeyen videoları bile izlediğim tek kanal. Daha iyilerini hak ediyor👍👍👍

Kendi girişimini kurmak isteyen ancak teknik bilgi açısından yeterli olmayan genç girişimciler için Start-up kurma rehberi gibi bir içerik gelebilir mi?

30 yakın videonuzu izledim, Yaratıcı fikirler ve gerçeklik payı olan değerlendirmelerinizi saygıyla izliyorum.

Soru sormayla ilgili çok üzücü bir anımı anlatayım. 2019 yazında bilgisayar mühendisliği 3.sınıf öğrencisi olarak Roma'ya 2 aylığına staja gitmiştim ve verilen görevleri hiç soru sormadan her şeyi okuyarak tutorial izleyerek hallederim diye diye belki 1 haftada yapacağım işleri 1 ayda yapamadım. En büyük korkum ya sorduğum soruyu aptalca bulurlar, en büyük endişem soru sormak beni bilgisiz gösterirdi. Belki yazılım tarafında çok bir şey öğrenemedim ama çok güzel hayat dersleri çıkardım. Şuanda bir şirkette part-time olarak çalışıyorum ve bulabildiğim herkese sorularımı sorup öğrenmeye çalışıyorum. Belki Django'yu öğrenemedim ama daha değerli şeyler öğrendim. Buradaki soru sorma tabi ki daha çok raporlama tarzında ama bir şeyi sormaktan ya da danışmaktan asla kaçınmamak gerekir.

Emeğinizi saglık çok güzel bir bölüm olmuş .

Tekstil ürünlerimiz nasıl ürettiricez nasıl yapıcaz bu işi nasıl fiyat alıcaz nerden nasıl fiyatları alıcaz

Emeğinize sağlık🌝🌸

Yatırımcıya sunum yaparken para harcamasını kaç aylık periyot olarak sunmalıyız.(mesela x para lazım ve bu x para y zamanda harcanacak, şeklinde)

bu aralar bu kanaldan çıkamıyorum

Teşekkürler güzel aile :)

Yürüyüş videosu bekliyoruz :)

Çok güzel bir video olmuş. Emeğinize sağlık

👌

Çok güzel konu. Emeklerinize sağlık.

Harika anlatım 👏🏻👏🏻👏🏻💯

9:25 ten sonra bahsedilen şey yani işlerin çalakalem yürütülmesi bana da çok ilginç geliyor. Düzgün iş yaptırmak da zamanında iş yaptırmak da çok zor. İlla sıkıştırmak sürekli arayıp sormak gerekiyor yoksa yüzde 50 değil yüzde 100e çıkıyor. Büyük firmalar termin tarihi alıp sözleşme yapıyor gerekirse zararını karşılattırıyor ama orta ölçek için bunu yapmak mümkün olmuyor. O yüzden işi sıkı takip etmek çok ama çok önemli. Soranın bir yüzü cevap vermeyenin iki yüzü kara🙂

Begenmeyen 4 kişi kim acaba mustafa abi

%25 Kuralı müşterilerimde projelerimde vs uyguladığım bir şeydi, birde sizden dinlemek çok güzel oldu.

👌🏻💯

kaliteli içerik tebrikler

Facebookta 30bin kişilik pazaryeri satıcılarının olduğu grup var ve grupta ikası bilen kişi sayısı 1k değil. Satıcılara nasıl ulaşmayı düşünüyorsunuz? yada düşünüyor musunuz?

Bugün konuk olduğun yayına katıldım süpersin abi

DiscoverPraxis denen yeni yakalı kişiler yetiştirmeye çalışan şirket şöyle yazmıştı: The time, know-how, and cost to start a profitable business continues to drop as technology advances. Sizce bu üçü de doğru mudur? sizce zaman gereksinimi artmıyor mu?

Bir şirketin kurumsal olması için neler yapması gerekir? Şirketlerimizin kurumsallık anlayışlarını reklama nasıl dökebiliriz? gibi videolar gelirse çok seviniriz

Sizce, kobilerin mağazalarında sattıkları ürünlerini e-ticaret satışı ile desteklemesi aşamasında izlemesi gereken yollar nelerdir ? Nasıl işlerini iki kanalda da büyütebilir ve geliştirebilir?

İşin mutfak kısmındakiler yani girişimde yazılım ile ilgilenen kilit insanlar, eğer işin başında ise, çözümü yarına bırakmayıp plan dışı çalışmalar yapmaları şart. Yok erken kalkıyım 8 de işe başlayım 18de eve giderim gibi bir muhabbet olmamamlı. Bünye ve aile yapısı kaldırıyor ise (eş - çocuk yok ise) sabah saat 3 - 5 kadar çalışabilinir. Bir sorun ne kadar erken çözülür ise, okadar çok ekmeğini yersiniz. Ve sizin birşeyi nekadar çok istediğinizin göstergesidir. Çoğu zaman büyük şirketlerde "hata yapma oranı" düşük tutamama korkusu ve mükemmeliyetçilik bu işi çıkmaz hale getiriyor. Kötü birşey değil ama dengede tutulmaz ise çözüm sunmakdan sizi uzaklaşdırır. Ki dijital işlerin hepsi hata yapma ile büyüyor. Amaç zaten sorunları için çözüm üretmek, sorunu daha kompleks hale getirmek değil. Taksiye binerken kimsenin tekerleri ve emniyet kemeri çalışıyormu diye yokladığını zanetmiyorum. Seni yerine ulaşdırıyormu bitti. 🤣🤣🤣👍

Buradan anladığım "ihtiyat akçesi mutlaka olmalı" ikincisi de "itimat kontrole mani değildir" Kısaca dedelerimizin çalışma prensipleri..

Ben bir firmada planlamacıyım söz verdiği tarihte malzemesini gönderen tedarikçi çok az siz sormadan bilgi vermezler ve evet dediğiniz gibi bu tedarikçiler daha ucuz

Yatırımcıların sunumda sorduğu rekabet avantajlarınız nedir sorusuna ekipten mi teknolojiden mi Türkiye nin globale göre daha az maliyetle iş yapabilmesinden mi yola çıkarak cevaplamalıyız? Sizin tecrübeleriniz neelerdir? Video çekebilirseniz bu konu ile ilgili çok sevinirim🙂

Bütçe konusu normal açıklanırken zaman konusu sanırım ters açıklanmış. Örneğin; proje bitişini 12 ay olarak öngörüyorsak karşı tarafa 15 ay diyip planı buna göre sunup arka planda 12'ye dedike olmak ve koşmak... Umarım anlatabilmisimdir 🤷‍♀️

Hii

Ben kaydedip beğenimi yorumumu atıp gideyim sonra izleyeceğim.Bu arada abi gittikçe gençleşiyor gibisin🔥

Evet Mustafa abi muhteşem bilekliklerini takmamış. Keşke biri sorsada o bileklikleri neden almış.

ilk

Dostum egonu yen lütfen, iyi bir insansın , başarılısın ama egoistsin :)