Con questo video hai espresso tutto il tuo grande sapere. Complimenti Alessandro...in un mondo fantastico dovresti essere il coach di tutti i proprietari di aziende! Tu e Carnagie
Bel video, credo fermamente in quello che dici. Anche io con i miei collaboratori applico questi concetti, ma avvolte ci si scontra con collaboratori che vogliono rimanere dipendenti... Anche sono interessato al video. Grazie
Da imprenditore ti dico, parole sante Alessandro! Complimenti per il contenuto. Sto prendendo molti spunti e approfondisco poi leggendo e informandomi. Ti ringrazio per gli ottimi contenuti dei tuoi video. Spero di incontrarti un giorno per stringerti la mano. 🙂
Teoricamente condivido, praticamente è necessario saper scegliere i collaboratori o saper "aggiustare" quelli che si trovano. Seguo i tuoi video e aspetto quello sullo share value. Grazie ciao
Come sempre molto chiaro nella comunicazione. Manifesto anch'io l'interesse per un video dedicato al share value e sulla motivazione del team. Mille grazie
Grazie mille per le tue perle. La tua vision per me è uno stimolo di crescita interiore, attendo io come penso altri un tuo libro. Si grazie aspetto con ansia sullo share value
Come sempre molto interssante e fonte di ispirazione. Purtroppo in Italia, ed ancora peggio al Sud, la cultura del benessere aziendale è sottovalutata, inesistente. Tu sei uomo di sport oltre che imprenditore, qui c'è tutta la differenza. A presto!!!
Esatto sono pienamente d'accordo le persone ruotano intorno all azienda la fa crescere e anche scalarla come ha fatto Leonardo dell vecchio che e'diventato un gigante con i suoi collaboratori
ciao Alessandro, i tuoi video mi aiutano molto nella gestione della nostra piccola azienda, pillole di saggezza le chiamo, per abbandonare la vecchia mentalità di quando abbiamo iniziato... mezzo secolo fa!!!! um video sulla shared value penso sua utilissimo!
Ciao Alessandro, complimenti per il video sui dipendenti se sono un problema, faccio il carpentiere edile quello che hai detto penso che valga in tutti i settori del lavoro, da operaio la penso uguale a te grazie!!!
Ciao Alessandro, sono un giovane ragazzo e vorrei cogliere l'occasione per ringraziarti di cuore per la condivisione di questi contenuti di alto livello. Penso che lo shared value, business culture (social impact, environment impact) siano i temi che si ritroverrano ad affrontare gli imprenditori del futuro con una generazione che non si piega, i millenials. È giusto, è etico, che in presenza di un risultato, ci sia una condivisione dei risultati in maniera equa. Aspettiamo il video sullo shared value, che tra l'altro avevi accennato nel video con Marcello !
Infatti, i risultati si ottengono quando le persone vogliono raggiungere dei risultati insieme, e guardano alle soluzioni piuttosto che ai problemi, solo questo può fare la differenza. Quando le persone guardano solo ai risultati individuali si generano conflitti e problemi.
Ciao mi chiamo Salvo, seguo i tuoi video che trovo estremamente interessanti, in quanto sono uno studente universitario e sarei molto interessato se potessi fare un intero video che spieghi meglio il concetto di shared value, che non viene affrontato all' interno delle università ad indirizzo aziendalistico in italia, in cui i programmi d' istruzioni sono ancorati ad insegnamenti non aggiornati e legati al passato, mentre i concetti di cui parli nei tuoi video, sicuramente provengono da una cultura statunitense o comunque dall' estero. Grazie mille in anticipo, se deciderai di parlare in modo approfondito in uno dei tuoi video del tema della shared value. Saluti Salvo.
Per primo, grazie per il video che hai fatto. Per il secondo, ma che domanda è se vogliamo un video dove possiamo imparare qualcosa in più dello share value 😁? Certo che voglio. Da ogni tuo video si poteva imparare qualcosa, e mi sembra che sei uno leader molto corretto e che i tuoi dipendenti sono molto fortunati. Siccome ho sentito che hai azienda anche in Polonia , ti prego in futuro di prendere in considerazione anche la Croazia. Grazie.
Buongiorno, innanzittutto ti ringrazio per il video e condivido l'interesse per un episodio sullo shared value. Avresti qualche consiglio pratico su come coinvolgere i dipendenti nel sistema di valori? Lavoro nella ristorazione e nella mia azienda io ed i miei colleghi condividiamo idee simili sull'ecosostenibilita', sull'importanza delle relazioni con le comunita' locali e sull'importanza di avere un sistema di lavoro semplice che dia priorita' alla qualita' dei prodotti, piuttosto che alla complessita'/ricchezza dell'offerta; vorremmo alimentare questi sentimenti e crescere un piu' forte senso di responsabilita' e familiarita', ma e' difficile individuare incentivi efficaci per coinvolgere le nostre persone; e' un problema che va risolto con una migliore selezione, dobbiamo studiare pratiche di coaching piu' efficaci o dovremmo esternalizzare di piu' la formazione ed entrare piu' in rapporto con terze parti? (se volessi approfondire il dialogo, sarei piu' che felice di condividere il mio contatto mail) buona giornata
Nessun percorso è più consigliato di altri. Personalmente, ti consiglio di scegliere in base alla tua unica esperienza di vita. Quali sono i tuoi punti di forza e quali sono i tuoi punti critici? Non aver paura di sbagliare, perché un percorso sbagliato alle volte insegna di più di un percorso giusto. Fai tesoro di ogni esperienza, anche le più lontane dal tuo progetto di vita ideale. Così facendo sarai un imprenditore.
Vallo a dire a tutti quei imprenditori padri - padroni delle piccole e medie imprese italiane...siamo almeno una generazione indietro agli imprenditori americani
