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Indicadores de Desempenho: Essenciais para a Logística e Almoxarifado
Seja Bem-vindo ao nosso canal que falamos de gestão de almoxarife e logistica.
Para ajudar a entender mais esse universo dessa profissão tão importante na gestão das empresas.
No vídeo de hoje, vamos falar sobre um tema muito importante para todos que trabalham na área de logística e almoxarifado: os indicadores de desempenho. Vamos explorar os principais indicadores que você deve monitorar e como interpretá-los para melhorar a performance do seu almoxarifado.
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Indicadores de desempenho, também conhecidos como KPIs que significa, Indicadores Chave de Performance, são métricas utilizadas para avaliar a eficiência e eficácia das operações em um almoxarifado. Eles ajudam a monitorar o progresso em direção aos objetivos e metas estabelecidos, fornecendo uma base sólida para a tomada de decisões.
Os indicadores de desempenho são essenciais porque Ajuda a empresa na Identificação de Problemas, com isso, permitem detectar rapidamente áreas que precisam de melhorias, contribuindo para o Suporte na Tomada de Decisões, fornecendo dados concretos para fundamentar decisões estratégicas, com isso o Aumento da Eficiência, Facilita a otimização de processos, resultando em economia de tempo e recursos.
Vamos agora detalhar oito dos principais Indicadores de Desempenho que devem ser monitorados no seu almoxarifado.
O primeiro é o Giro de Estoque.
Este indicador mostra quantas vezes o estoque é renovado em um período específico. Um alto giro de estoque indica que os produtos estão sendo vendidos rapidamente e que o estoque é gerido de forma eficiente. Por outro lado, um baixo giro pode sugerir excesso de estoque ou problemas de vendas.
O segundo é o Nível de Serviço.
Que mede a capacidade de atender aos pedidos dos clientes no prazo acordado. Um nível de serviço alto indica eficiência no atendimento ao cliente, enquanto um nível baixo aponta falhas na operação.
Terceiro. Taxa de Ocupação do Almoxarifado.
Este Indicador Avalia o quanto do espaço disponível no almoxarifado está sendo utilizado. Uma taxa muito alta pode indicar superlotação, enquanto uma taxa muito baixa pode sugerir subutilização do espaço.
Em quarto lugar vem a Precisão de Inventário.
Que mede a precisão dos registros de estoque em comparação com o estoque físico real. Uma alta precisão indica um bom controle de inventário, enquanto uma baixa precisão pode levar a rupturas de estoque e problemas no atendimento de pedidos.
Quinto. Custo de Armazenagem.
Estes Indicadores Chave de Performance avaliam o custo de manter o estoque no almoxarifado em relação ao valor total do estoque. Ajuda a identificar se os custos de armazenagem estão em níveis aceitáveis.
Sexto. Tempo de Ciclo de Pedidos.
Mede o tempo médio necessário para completar um pedido, desde o recebimento até a entrega. Um tempo de ciclo baixo indica eficiência, enquanto um tempo alto pode sugerir gargalos no processo.
Sétimo. Índice de Ruptura de Estoque.
Este indicador mostra a frequência com que os itens solicitados não estão disponíveis no estoque. Um alto índice de ruptura pode levar à insatisfação do cliente e a perda de vendas.
O oitavo indicador é a Taxa de Retorno de Pedidos.
Mede a quantidade de pedidos que são retornados devido a erros, danos ou insatisfação do cliente. Uma alta taxa de retorno pode indicar problemas de qualidade no processo de separação ou embalagem.
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3 июл 2024
