Тёмный

Jak wygląda praca Head of SEO? - Karol Soja o zarządzaniu zespołem | Podcast #17 

Senuto – kompleksowe wsparcie działań SEO
Подписаться 2,8 тыс.
Просмотров 1,6 тыс.
50% 1

Gościem 7 odcinka 2. sezonu Nienazwanego Podcastu Damiana Sałkowskiego jest Karol Soja, który opowiedział o tym jak wygląda zarządzanie zespołem SEO. Karol pracuje jako Head of SEO w agencji Vestigio, a swoją karierę w SEO zaczął już w 2012 roku. Interesuje się przyszłością SEO, dlatego ostatnio na konferencji Kulturalnie o SEO opowiadał o SEO w Web 3.0.
Co usłyszysz w tym odcinku?
➡️ Jak Karol został specjalistą SEO?
➡️ Jak wygląda rekrutacja seowca?
➡️ Czy na rynku brakuje specjalistów SEO?
➡️ Jak działają siatki kompetencji i wynagrodzeń w Vestigio?
➡️ Jak zostać Head of SEO i czy warto nim być?
➡️ Jakie kompetencje specjaliści SEO powinni rozwijać żeby być konkurencyjni na rynku?
🎁 Tylko dla słuchaczy podcastu
Zarejestruj się w Senuto i testuj 30 dni za darmo!
👉 app.senuto.com/register/podcast
Materiały o których mówi Karol:
🇵🇱 Newsletter Jakuba Sawy - sparklp.co/9639b192
🇬🇧 Newsletter SEO Fomo - www.seofomo.co
🇬🇧 Newsletter TL;DR Marketing - tldrmarketing.com
🇬🇧 Holistic SEO - www.holisticseo.digital
💰 Siatka wynagrodzeń w Vestigio:
senu.to/vestigiosiatka
Jeśli chcesz mnie obserwować lub skontaktować się ze mną, znajdziesz mnie tutaj:
🔗 LinkedIn: / damian-salkowski
Podcastu możesz również słuchać na ulubionej platformie:
🔗 Spotify: senu.to/podcastspotify
🔗 Anchor: senu.to/podcastanchor
🔗 Pocket Casts: senu.to/podcastpocketcasts
🔗 Google Podcasts: senu.to/podcastgoogle
🔗 iTunes: senu.to/podcastitunes
🔗 Breaker: senu.to/podcastbreaker

Наука

Опубликовано:

 

22 июн 2022

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 6   
@skeyba
@skeyba 2 года назад
Szanuję za transparentność!
@ChasingGhosts
@ChasingGhosts 2 года назад
Kiedyś myślałem o sklepie internetowym i o e-commerce, i z tego została mi sympatia do Was :)
@adrianjaskolski5333
@adrianjaskolski5333 2 года назад
Jak zawsze bardzo dobry materiał!
@dariuszmion2764
@dariuszmion2764 Месяц назад
TAK jest oplata za dobre trzymanie kciuków, bo nie da się obsłużyć klienta w 2 godziny w skali miesiąca
@kamilgedek662
@kamilgedek662 2 года назад
Cześć Panowie, Super podcast, gratulacje :) Mam pytania do Karola: Mówisz, że przypisujecie projekt do danej osoby. Próbowaliście/macie w planach rozdzielanie projektu na x osób? Chodzi mi o to, że wpada projekt powiedzmy 40h dla działu SEO i nie dajesz wszystkich tasków dla jednej osoby tylko dzielisz je na 2/3/4. Jako Head of SEO pracuję od 4 lat w średniej wielkości agencji i mam właśnie taki proces prowadzenia projektów. Muszę przyznać, że sprawdza się to w omijaniu rutyny wśród pracowników, poznawaniu rożnych branż, poznawania różnych CMS'ów/skryptów czy finalnie raczej nie występuje problem podczas sezonów urlopowych czy L4, ponieważ każdy jest zapoznany z tym projektem. Chciałbym również zapytać o techniczne SEO, czy uważasz, że Python, SQL i Regex + xPath to takie absolutne must-have w dzisiejszych czasach jako skill base? Często również pojawia się w ogłoszeniach HTML, CSS czy PHP jako podstawowa umiejętności do wdrażania zmian na stronach klientów. Czy Wy takie zmiany jako SEO’wcy wdrażacie czy przesyłacie do kolejnego działu wewnętrz fimy (nie mówię o przypadku gdzie klient ma swoich devów)? Może lepiej zatrudnić juniora programistę i nauczyć go SEO, niż uczyć SEO'wca programowania? I finalnie, czy tylko skill base warunkuje u wzrost wynagrodzeń? Często spotykam się z tym, że „za zasiedzenie” też się dostaje bonusy, mimo tego, że umiejętności nie wzrastają. Czy to tylko taka podstawa do podjęcia rozmów? Dodam na koniec, że również zaskakująco zostałem Head’em ze względu na sytuację w firmie. Obecnie po 4 latach też twierdzę, że ta wiedza techniczna trochę odeszła w tył a główną rolę odgrywają umiejętności miękkie jak umiejętność negocjacji i asertywności, rozmowy telefonicznej, gaszenia pożarów czy rozmowy z pracownikami i mentoringiem. Pozdrawiam 😊
@wojciechurban1162
@wojciechurban1162 Год назад
W agencji, gdzie pracuję, prowadzimy łączone projekty, do których przypisanych jest dwóch specjalistów. Oprócz wielkości projektu decyduje tu także podział kompetencji i w takim tandemie jeden specjalista odpowiada np. za techniczne rzeczy, a drugi za komunikację i obsługę biznesowa klienta. Co do kompetencji u specjalistów, to myślę, że to jest jak z linkami xd kluczem jest dywersyfikacja. Fajnie jak spec ma mocne skille techniczne, umie w Regexy, API i data science, ale ludzie o predyspozycjach do tego najczęściej gorzej radzą sobie z miękkimi rzeczami. Mając więc różnorodny zespół można się coverować w obszarach, w których dany specjalista nie jest mocny.
Далее
Jak delegować SEO, żeby mieć wyniki?
18:51
Co jest nie tak z zawodem fizjoterapeuty?
6:17
Просмотров 21 тыс.