Kenapa Para Insinyur Jadi CEO Terbaik? 

Sebelumnya S1 gue teknik elektro terus lanjut S2 manajemen. Ternyata manajemen itu terlalu ngaler ngidul, terlalu banyak konsep, tapi inti dari suatu permasalahannya gak bisa to the point. Karena gue sering memikirkan sesuatu secara logika dan terstruktur, akhirnya gue udah tau maksud dan tujuan dari dosen di setiap mata kuliah. Justru anak teknik yang lanjut studi manajemen jauh mengungguli daripada yang backgroundnya manajemen, ekonomi, komunikasi. Sampe mereka aneh dan bertanya,kok bisa lo cepet nangkep ilmunya. Karena anak teknik memiliki formula dalam menyederhanakan hal yang rumit menjadi simple, dan mengembangkan hal simple menjadi hal rumit. Kerangka berfikirnya sudah berbeda jauh.

Saya jadi inget, punya temen psikolog, mereka bilang "Kita lebih seneng ngejelasin ke orang teknik ketimbang orang non-teknik, mereka cepat menangkap dan sangat logis sekali kalo diberikan penjelasan"

Saya selalu menyampaikan kepada mahasiswa bahwa anak teknik bukan persoalan jago matematika namun logika (terutama yg berkaitan dgn critical thinking dan problem solving) Kebetulan sy juga mengajarkan pemrograman dasar kepada mahasiswa dan selalu menyampaikan kepada mereka bahwa "Jangan takut dengan Error. Error bukan sebuah masalah melainkan jawaban dari sebuah kesalahan"

Salah satu insinyur terhebat adalah sang proklamator, Ir. Soekarno. Beliau bukan hanya visioner, tapi juga revolusioner. Bukan untuk sebuah perusahaan, namun beliau CEO terbaik bagi bangsa Indonesia.

karna ceo insinyur fokus ke pengembangan produk, masalah profit diserahin ke bagian finansial biar tetep untung. sedangkan ceo non insinyur fokusnya ke profit, marketing dan angka angka masa lalu dan kurang fokus buat mengeluarkan produk terbaik

Saat menjadi jurnalis, saya sempat mewawancarai Lisa Su, CEO AMD pada saat itu. Saya mengerti kenapa AMD bisa melesat dan menyaingi produk kompetitor terbesarnya, yaitu Intel. Lisa Su bukan hanya mengerti cara mengelola bisnis, tetapi dia juga paham benar mengenai produknya hingga ke detail berkat latar belakang pendidikannya di bidang microarchitecture.

Ini hal yg gua pikirkan sejak lama, dimana lo yg anak teknik punya potensi lebih daripada sekedar jadi karyawan yang kerja di manufacture, konversi energi, dll. Makanya gua memilih jadi entrepreneur. Dan di jurusan gua di teknik, jarang terwadahi oleh circle2 bisnis. Mungkin dinilai beda bidang. Padahal temen2 gue banyak yg tertarik ngebangun usaaha.

Lisa Su: Trust me, I'm an engineer. *AMD stock price stonks*

CEO yg tidak punya technical know-how, biasanya punya ekspektasi yg tidak realistis / feasible. di sisi lainnya, seorang CEO yg punya technical know-how (not necessarily harus lulusan engineering) ini biasanya bisa mapping dari visi produk/services akhir ke implementasi dengan cukup mendekati.

True Story 6:45 Suka otak atik program sampai masalah ketemu, sebelum masalah terpecahkan gak mau diganggu sama sekali. Kalau di ruang kerja dengan banyak rekan kerja, lebih sering didepan laptop sambil program sambil menutup telinga dengan headset, lagu lofy. Kalau sukses pecahkan kode terkadang senangnya minta ampun, girang sendiri. Selebrasi sendiri. Sampai rekan kerja sendiri geleng-geleng kepala(ini anak, gak ada badai hujan tiba2 kegirangan), dikira stress. Padahal saat stress adalah saat terpaku terdiam seribu bahasa. Mainan program layaknya puzzle yang harus diselesaikan. Thanks yang sudah menyimak.

Masalah bisnis itu harus konkret. Harus bisa backup ide yg diajukan pake bukti, bukan sekadar ngasih gagasan terus masalah pelaksanaan dilempar sepenuhnya ke tim eksekutor. Steve Jobs emg unik, meskipun bukan insinyur, dia mau belajar memahami sistem kerja mesin (programming) yg saya yakin hal ini ngasih dia insight tentang apa yg bisa dan tidak bisa dilakukan oleh teknologi. Dengan insight ini, dia bisa lebih memahami insinyur yg bekerja sama dengan dia dan kerjasama bisa lebih lancar. Masalah yg sering saya temukan di Indonesia, ada banyak "Steve Jobs wanna be" yg cuma meniru tingkah dan gelagat beliau tapi gak mau belajar hal teknis dan mendalami proses eksekusi dari ide yg mereka ajukan. Begitu ngasih ide ke tim teknis dan idenya emg gak memungkinkan untuk dieksekusi, dengan entengnya mereka jawab " Lo kan engineer, masa gitu aja gak bisa!!,.." pernyataan arogan dan zero empati yg buat kami sebagai insinyur dan eksekutor merasa muak. Lebih jauh klo soal ide, mereka yg memahami hal teknis, tau mana yg bisa dan tidak bisa dilakukan lebih berpotensi menemukan ide-ide briliant daripada para "Steve Jobs wanna be" yg cuma punya "mimpi" besar tapi gak sadar kalo dia masih di "Bumi". Ya, singkatnya, "ideas is commodity, but execution is not!"

Ha...ha...ha Pendidikan "ke insinyuran" lebih mengetengahkan pada penguasaan akan suatu sistem sejak perencanaan, perancangan, produksi, terapan, montoring...semua ini berbasis pada compilasi data data yang sangat akurat dan terukur...kami jarang menggunakan asumsi pada data compilating...

Akhirnya mental teknik saya terselamatkan dengan video Pak Indra. Buka laptop lanjut tesis. Thanks pak

Cara berfikir seorang engineer adalah menciptakan suatu sistem yg lebih baik dan lebih lagi, jika ada suatu masalah seorang engineer bukan hanya sebagai problem solver, namun membuat suatu sistem yg bertujuan untuk meminimalisir problem yg akan terjadi di masa depan. Dan betul seorang engineer kebanyakan kurang bisa bersosialisasi, oleh karena itu jika di padukan dengan ilmu komunikasi maka akan lebih baik. I'm an engineer btw. 😊

menurut saya kaerna seorang insinyur mempunyai pemahaman yg dalam terhadap bidang yg dia jalankan, klo ditambah skill social dan bisnis yg baik jadilah CEO yg terbaik 😀😀

Cara berfikir insinyur yg unik tersebut berguna buat kehidupan, tidak harus menjadi ceo, tp bisa berguna buat kehidupan

Kalo secara teknis, menurut saya insinyur lebih bisa jadi CEO hebat, secara teknis dia bisa bedaya cipta (berinovasi). Tinggal bagaimana leadership-nya. Saya sendiri orang manajemen bisnis, tetap butuh insinyur yang eksekusi inovasi.

Sayangnya td gak di mention kalau mereka2 itu juga hebat dalam presentasi. Mereka visioner dan juga hebat dalam presentasi.

Untuk seorang insinyur memang pola pikir nya sudah ter struktur dalam berpikir , cocok untuk menjalankan visi perusahaan. Tapi mereka tetap harus di asah untuk berinteraksi dengan pasar. Kombinasi kedua nya yg membuat mereka sukses. Bidang lain juga bisa sukses , banyak belajar dari dunia luar yang tidak ada habis nya dengan ilmu baru , khusus nya marketing .

Ya selama sma ipa dan kuliah teknik memang dituntut untuk analisa dan problem solving sih. Ditambah sebagai engineer di tempat bekerja skrng kita dituntut problem solving yang lebih complex, berbeda dengan yang ada ditext book. Akan tetapi yang menggerakan niat ceo ceo di video ini untuk usaha adalah mindset mereka atau willing mereka yang ingin keluar dr comfort zone. Somehow, kalau bekerja di sebuah corporate mereka merasa tidak bebas karena ada nya policy2 yang stricted. Yah semacam inovations ideas mereka dihold gara2 bossnya ga approved atau ga aligned😄

Memang kalau Orang Eksata yang punya imaginasi akan baik akan dahsyat hasilnya. Dream, Persisten.

Saya cuma lulusan SMA tapi punya ambisi besar untuk sukses, saling mendoakan ya kawan semoga kita bisa sukses dengan proses.

System thingking dan problem solving adalah tantangan terbesar, tapi ada kepuasan tersendiri jika berhasil

sy S1 Engineer dan S2 nya MM... berarti udah pas lah.... bisa jadi insinyur yg visioner... hahaha.... Terimakasih pak Indrawan

The Real Insinyur Visioner = Elon Musk. yang lain pada sibuk bikin app ini itu, si Elon dan team udah bikin alat biar bisa nanem komputer di otak. Si Elon udah dluan bikin spacex, si bezos baru bikin blue origin. Elon Musk 'membawa' masa depan ke masa sekarang.

Mohon izin memberikan pendapat saya pribadi ya Pak, kenapa para CEO tersebut menjadi CEO terbaik nomor 1 nya adalah disiplin cara berpikir insinyur yakni process based approach. Lebih mengutamakan why, lebih daripada blaming atas result. Dasar itu dulunya yang berada diatas 3 pilar yang Bapak sebutkan. Contoh, misalkan PnL negatif, sebagian CEO menanyakan bawahannya atau bagian salesnya tuk potong x% dari workforce atau x% dari pengeluaran. Tapi leader yang punya process based thinking akan bertanya apa yang salah. Proses ingin tahu why, penguasaan sebab akibat dari setiap proses bisnis dalam organisasi itulah yang menyebabkan insinyur menjadi pilihan. Tapi itu pendapat pribadi saya ya Pak Dokter.

Terimakasih Pak Indrawan untuk channel yang bermanfaat ini, menurut saya seorang ceo yg hebat bukan lahir dari gelar MBA atau Insinyur melainkan dari kepercayaan yg mendalam dari seseorang terhadap sesuatu yg ia yakini, dengan dasar kepercayaan itulah yg membawa dia mempunyai gelar dan posisi saat ini. Tanpa kepercayaan yg kuat itu ia tidak akan mempunyai kesadaran dan kemampuan untuk mengolah setiap resource yg dimiliki. “Ceo terbaik” ibarat buah, niat awal dan kepercayaan ibarat bibit, kemampuan managemen dan resouce ibarat kondisi tanah yg membuat bibit bisa tumbuh dan berbuah.

Karena mereka udah terbiasa berpikir sistematis dan detil, dari mulai dari 1 sampai 100. Klo ga seperti itu biasanya stuck/gagal/ga jadi karyanya.

jadi inget pertanyaan dari dosen makul Media Pembelajaran di awal semester: "bayangkan 10-20 tahun lagi teknologi akan jadi seperti apa dan siapkah Anda semua dengan teknologi itu?" sebuah pertanyaan yang membuat para mahasiswanya berimajinasi dan bersiap untuk teknologi yang belum pernah kita lihat kala itu

mana nih teknik industri, dulu kuliah pelajarannya bikin produk baru, riset pasar, pengembangan produk, olah data, forcasting, efisiensi, analisa keputusan, psikologi karyawan dsb

Steve Jobs bagaikan Nick Fury Orang biasa yg bisa mengontrol para super Hero

Pembawaannya enak, awalnya nonton amd vs intel, eh ketagihan ke video yg lain2 😂

Di era sekarang, spesialis lebih realistis dan tau kmn arah yg akan dituju sedangkan generalis lebih mengedepankan ekspektasi. Itu yg saya rasakan sebagai lulusan manajemen bisnis. Makanya saya lebih tertarik terhadap outside daripada insidenya perusahaan 😁

Menarik sekali video ini, kalau saya gabungkan dengan teori John Holland "World of Work Map", dimana muncul alat test yang bernama Holland Test. Saya pernah melakukan kepada talent di perusahaan yang hasilnya 90% talent memiliki kharakteristik jawaban dan kecenderungan World Of Work Map yang sama. Contoh Insinyur memang harusnya sejalan suka bekerja dengan mesin secara teknis, namun mungkin CEO yang bergelar insinyur jika di test memang lebih suka bekerja dengan people yang gelar pendidikannya insinyur dimana memiliki kemampuan problem solving yang baik. Yang menjadi kemampuan penting sebagai seorang CEO. Artinya "JIka orang bekerja sesuai dengan passion-nya, pasti tingkat keberhasilannya sangat tinggi"

siapa yang insinyur + MBA tapi berjuang habis2an selama corona.. yang sama like heheh

Saya kuliah di teknik inofrmatika, dan baru mau buat usaha di bidang fashion dan f&b karena video ini :D. Terimakasih pak.

Saya percaya seorang insinyur itu punya basis pemikiran dalam problem solved yang mumpuni. Bisa menentukan serta mendifiniskan masalah, membedakan gejala atau hasil masalah dan decision making based evidence

CEO GE Indonesia insinyur teknik industri IPB yang melanjutkan kuliah manajemen di UI... Pas banget mas...👍..

AMD literally saved by a female engineer ceo and killed Intel's game 😂

Channel yg Bikin Cerdas.(Pemikikiran+Peluang+inovasi+............) Be Liked.

kalau menurut saya wajar saja, karena perusahaan yang dipimpinnya adalah perusahaan manufacture, teknologi dan mining. dimana seorang CEO harus tau bisnisnya dan prosesnya, kalau bukan dari insinyur agak berat mempelajari ilmunya, sehingga CEO yang seorang insinyur tersebut bekerja sesuai bidangnya dia lebih mengerti penguasaan data, system thinking dan problem solving sudah pastilah lebih bagus dari pada yang bukan insinyur :) .. coba ada ngga seorang insinyur menjadi CEO di perusahaan financial dan banking... kalau ada baru bisa dibuktikan seperti itu. kalau boleh diperumpamakan, survey menunjukkan diantara seekor kodok dan kancil, kodok terbaik dibanding kancil pada area rawa, karena penguasaan kodok dalam berenang dan memahami medan dibanding kancil. tapi kalau ada kancil yang lebih hebat itu baru luar biasa... :D

Tahun 2012 sebuah perusahaan BUMN yang bergerak di bidang Perbankan melakukan recruitment karyawan di Sulawesi Utara. Yang daftar ikut seleksi 1500 orang, yang lulus dan di terima 25 orang sesuai kebutuhan Perusahaan. Dan dari 25 orang tersebut sebagian besar lulusan sarjana Teknik.

kekuatan berpikir secara cepat ,lengkap dan logis namun tetap sederhana merupakan dasar atau kerakteristik yang harus dimiliki oleh insinyur. mencari dan menciptakan problem solving yang sederhana tapi kompleks merasuk kedalam banyak hal dan membawa impact yang estafet. kecepatan berpikir dikombinasikan dengan banyak pengetahuan dan data yang sebelumnya sudah pernah dipelajari dan pahami, menjadikan seorang insinyur memiliki "Durability" dalam banyak hal. karakter ini yang menjadi tameng kekuatan insinyur ketika dilepas di medan perang separah apapun mereka tetap mampu bertahan, bahkan semakin menyala.

Menurut saya pribadi, menggabungkan aspek2 yang ada di diri kita secara maksimal, mau itu karakter ataupun keahlian secara basic (hobi), dan juga belajar hal2 yang kita tekuni dan sukai tanpa mengkesampingkan hal2 kecil yang lain... terima kasih

Sebagai lulusan teknik saya mengakui kalo empati saya kepada customer kecil sekali saya cenderung terlalu fokus kepada menciptakan produk yg mutakhir( ini pun mutakhir versi saya). Dan kalo ini tidak saya rubah maka saya tidak punya peluang utk menjadi ceo terbaik. Terimakasih banyak coach.

Sukses Terus pak, asik banget pembahasannya, Pak boleh dong bahas Abdurahman Bin Auf dan Utsman bin Affan, mereka lahir di gurun masa jahiliyah, tanpa gelar insinyur atau sekolah di Amerika, tapi mereka orang terkaya di zaman nya, ilmu dagang nya Masya Allah, kalau bapak punya cerita tentang mereka, ini bakal jadi inspirasi sekali buat kami calon atau yg sudah jadi enterpreneur muslim pak

Belajar manajemen semua bisa, kalo belajar matematika/fisika hanya sedikit yang bisa

Sangat memotivasi,,,saya teknik industri,,,mulai karier dri galangan kapal sebagai ppic dan costing produk, setleah itu ke logistic, trus blajar ilmu tambang,,skrg malah ngurus semua bidang operations.

Presiden pertama kita aja insinyur.

Di luar negeri, untuk menjadi CEO membutuhkan skill. Di Indonesia, mau jadi CEO hrs pinter berpolitik

Take action, iterative tanpa banyak menghitung

Umumnya engineer memang befokus kepada problem solving dan bukan cuman sekedar hobi tetapi lebi kepada obsesi dlm problem solving dgn berbagai peralatan engineering yg ada

di dunia bisnis punya satu peraturan penting dan menurut saya mutlak prof "pemegang modal paling besar adalah pemenang" apakah pemikiran saya yang kolot ini salah. terlepas dari kepribadian seorang founder yang bisa mempengaruhi orang orang disekitarnya. oh iya saya subscriber baru dan langsung otomatis turn on post notification karena alhamdulillah melalui video yang anda upload saya belajar banyak. terimakasih prof

Bener banget sih... Engineer itu kurang di kemampuan yang berhubungan sama sosial. Keren Pak Dr Indra...

bukan di gelarnya yang penting, tapi di karakter nya yang harus jadi target utama. Gimana caranya bisa memasukkan sebanyak mungkin karakter karakter CEO sukses tadi dalam karakter diri sendiri. Visioner, seni mempengaruhi orang lain, data driven, system thingking, problem solving, persistance, keras kepala, dll...

Selain 3 faktor yang dijelaskan Pak Nugroho. Perbedaan utama para Insinyur dgn sarjana bidang yang lain adalah cara pandang melihat ANGKA Dan matematika. Insinyur melihat angka dan matematika sebagai BAHASA ILMU PENGETAHUAN. sedang sarjana yang lain melihat angka dan matematika sebagai ilmu itu sendiri.

Sejak dua tahun yang lalu, saya punya analisis sederhana yang mengarah pada pendapat bahwa idealnya bangsa ini dipegang oleh engineer kalo enggak businessman.. Saya sendiri sedang kuliah hukum.. Alumni ipa, pernah menekuni teknik bangunan dan psikologi, dan sekarang sedang mempelajari bagaimana uang bekerja. Hidup belum terarah, mungkin karena belum terjun ke dunia nyata, disebabkan masih terikat pesantren. Sungguh kompleks dunia ini.

Semua orang bisa jadi CEO hebat, jika dia punya KARAKTER

Jawabannya adalah mereka insinyur tau lebih detail serba-serbi perusahaan sampe ke dalem2nya ga hanya kulit luarnya saja

Karyawan dengan background teknik adalah karyawan yg sangat potensial untuk perusahaan terutama teknik informatika

Assalamu alaikum wr wb salam sejahtera mudah mudahan selalu dalam kasih sayang Allah swt, salut sama para peneliti,insinyur dsbnya,orang orang jenius yang punya pola pikir tinggi,kegigihannya untuk menghasilkan karya yang bermanfaat,orang gigih yang melakukan experimen yang terus menguji sampai berhasil trims wassalamu alaikum wr wb.

Gk sia sia saya ambil jurusan teknik hehe, apalagi teknik elektro yg berperan penting di industri mobil listrik 5-10thn kedepan

Nah ini topik waktu kuliah dulu, intinya dari zaman industrialisasi sampai internet mulai muncul, CEO terbaik kebanyakan Akuntan. Karena permasalahan terbesar bukan di produk, tetapi manusianya, kontrol atas resiko kecurangan, dan laporan keuangan yang kredibel tidak dimanipulasi. Hingga Internet mulai berkembang, dan semua kini fokus pada seberapa hebat produk anda memberikan nilai, sisanya persis seperti isi video ini.

Daftar CEO terbaik 2020 1. Eric Yuan, Zoom Video Communications 2. Brian Halligan, HubSpot 3. Sundar Pichai, Google 4. Satya Nadella, Microsoft 5. Shantanu Narayen, Adobe 6. Ryan Smith, Qualtrics 7. Patrick Pacious, Choice Hotels 8. Tim Cook, Apple 9. Annette Brüls, Medela 10. Vlad Shmunis, RingCentral 11. Robert Frist Jr., HealthStream 12. Mitch Snyder, Bell 13. Ian Siegel, ZipRecruiter 14. Daniel Dines, UiPath 15. Lynn Jurich, Sunrun 16. Manny Medina, Outreach 17. Bert Bean, Insight Global 18. John Foley, Peloton 19. Dan Rosensweig, Chegg 20. Henry Schuck, ZoomInfo 21. Carlos Rodriguez, ADP 22. Doug Mack, Fanatics 23. Steve Bilt, Smile Brands 24. Kenneth Lin, Credit Karma 25. John Van Siclen, Dynatrace 26. Kevin Phillips, ManTech 27. Carl Russo, Calix 28. Sam Malouf, Malouf 29. Pierre Naudé, nCino 30. Bryce Maddock, TaskUs 31. Jay Kreps, Confluent 32. Mark Marron, ePlus 33. Cesar Carvalho, Gympass 34. Karen White, RMS 35. Mahe Bayireddi, Phenom People 36. Barry Litwin, Systemax 37. Sam Gilliland, Cherwell Software 38. Amr ElSawy, Noblis 39. Mike Walsh, LexisNexis Legal & Professional 40. Mark Zuckerberg, Facebook 41. David Doctorow, Realtor.com 42. David Meredith, Everbridge 43. Robert Keane, Vistaprint 44. Thomas Troy, CSAA Insurance Group 45. Jeff Dailey, Farmers Insurance 46. Mike Salvino, DXC Technology T 47. Sumit Singh, Chewy 48. Tomer Weingarten, SentinelOne 49. Mike Rosenbaum, Guidewire Software 50. Clark Valberg, InVision

Karena Engineer itu tau Luar Dalam (Cara kerja diatas kertas, sama hasil dalam lapangan Jadinya Gak Asal Nuntut

*Insinyur terbaik adlh bisa mengontrol diri kita tekun pd usaha kecil2an yg saat ini di kerjakan bermanfaat utk keluarga dan bermanfaat buat sesama* ☕️

pembawaannya good banget.. nonton 2 video lgsg nyalain lonceng.. sehat2 terus pak.. jangan lelah sharing

Saya lulusan teknik industri, bekerja sebagai tenaga penjual di salah satu corporate multi nasional di indonesia. Saya di tetapkan di cabaang kabupaten jawa barat, 2 tahun handling distribusi dan sales di jakarta. Suatu waktu saya di tarik bos saya dan kembali ke kampung halaman. Jujur saya kefikiran, mengembangkan saluran distribusi di tempat sendiri akan lebih sulit "tadi nya". Tapi karena duluu, saya di "BUAT" sebagai engginer, dan saya berfikir. Bahwa orang sales itu bukan di lihat dari apa produk yg dia jual, tapi pemikiran saya "sales" itu, harus memberikan solusi untuk masyarakat.Jadi fokus saya bukan menjual produk yg saya pegang, akan tetapi membuat sistem distribusi sendiri untuk retail dengan memperhatikan demand mereka. terlepas banyak produk lain masuk ke retail saya, tapi secara tidak langsung saya menghasilkan omset kurang lebih 100 jt dalam 1 minggu dari produk yg saya jual. Kenapa ? karena retail2 di bawah butuh perhatian dan kenyamanan saat membeli dan menjual barang kemabali. Dan allhamdulilah, cyrcle yg saya bentuk menjadikan keuntungan bagi saya,retail dan princypal lainya. Jadi jangan malu sebagai lulusan teknik industri bila bekerja menjadi seorang salesman. : )

Di negeri ini pernah ada seorang insinyur yg sangat hebat pd masanya, Beliau pun mempunyai kemampuan menggalang massa yg besar, karna beliau juga adlh pemimpin Negara. Beliau adalah INSINYUR SUKARNO, bapak bangsa kita. Namun sbg manusia biasa, beliau tetap punya banyak kesalahan, dan kalian semua sbg generasi penerus bangsa, harus mengambil makna positif dari Founding father kalian Thnks ilmunya Prof

Ketiga karakteristik Insinyur tadi tepat sekali menggambarkan diri saya. Saya lebih nyaman disebut insinyur "fungsional" walaupun kalau terpaksa bisa berperan sebagai insinyur "visioner". Saya tidak punya kemampuan mempengaruhi orang banyak secara langsung. Tapi saya punya kemampuan dalam mempengaruhi satu orang saat berbicara dan seringkali saya menjual ide-ide saya kepada orang-orang yang berpengaruh sehingga mereka bisa mempengaruhi orang lain. Saya memang lebih suka berperan di belakang layar dan lebih suka menyendiri.

MEREKA SANGAT MENYUKAI TANTANGAN . PUNYA SKILL HEBAT JUGA DIDUKUNG DENGAN TINGKAT ANALIS YG SANGAT TINGGI, DETAIL SERTA TELITI. CONTOHNYA: DALAM MENGERJAKAN HAL-HAL KECIL SAJA MEREKA ITU SANGAT TELITI, DETAIL DAN HARUS PERFECT. MEREKA VISIONER, PUNYA ALIRAN PERFEKSIONIS, JENIUS, PUNYA PRESENTASI YG BAIK, LEBIH BANYAK BERBICARA SECARA VISUAL DAN PUNYA WAWASAN/PENGETAHUAN YG SANGAT LUAS. SAYANGNYA, HAL INI TDK BERLAKU PADA SEMUA ORG BERGELAR INSINYUR... BIASANYA MEREKA BERASAL DARI INSINYUR CERDAS DAN JENIUS

Akhirnya ketemu channel yg sangat bermanfaat 😎🙏

Kalo disederhanakan: Ada yg jagoan bikin desain produk, ada yg jagoan bikin produk itu, ada yg jago jualan, ada yg jago cari, investasi, dan muter duit, ada yg ngerasa bisa ngatur semua orang² itu. Di Indonesia fokusnya gimana bikin perusahaan dapet profit sebanyaknya, dan itu bisa didapatkan dari jaringan orang di lingkarannya, dan akhirnya dimana-mana ada gang ITB, gang UI, gang ITS dsb. Bukan bilang lulusan PT itu gak bermutu ya. Gak kejar inovasi produk, tapi minta tolong dari temennya di kementerian anu, temennya yg jadi pejabat anu. Lingkaran KKN dan konco²an yang bahkan sampe diluar ekosistem perusahaan ini yg bikin rusak semuanya. Kalo dipikir-pikir, kenapa di negara kita bahkan gak ada satupun manufaktur sepeda motor lokal itu menyedihkan, mau sampe berapa dekade lagi? Begitu gampangnya bikin mobil listrik (di China sampe ada banyak banget perusahaan baru bikin EV), di Indonesia? Aturan²nya aja masih gak kelar sepenuhnya. Orang yg mengerti masalah, tau cara mengatasi masalah, kuat mengeksekusi rencana bagusnya, hasilnya nyata dan berdampak besar tapi kekurangan konco, pasti dipinggirkan. Jangan teringat sama ibu Susi ya.

Yang buat saya sedih, ketika ricky elson berkata: "kami tidak ingin membuat pabrik mobil listrik, kami hanya ingin menyiapkan engineer mobil listrik agar dapat ikut berperan dalam pengembangan mobil listrik" Memang CEO Engineer suka tidak suka harus mengetahui apa yang MBA pelajari. Bagaimana menurut anda?

Keren sekali mengikuti materi2 mas indrawan ini.. selalu menginspirasi dan membuka kebuntuan pemikiran kita..

Seorang insinyur yg visioner tdk melulu berpikir teknis, ttp jg harus berpikir strategis..

Semoga tahun ini lulus sarjana T.elektro aminn

Terima kasih Pak Indrawan. Pertama kali lihat channel ini langsung menarik hati untuk disubscribe. Salam dari NTT.

Dari banyak video yang saya tonton dari channel ini. Yang menarik dan membuat saya tiba2 terdiam Adalah hampir SEMUA yang dijelaskan disetiap video di channel ini saya lakukan dalam kehidupan sehari hari. Hampir semua pelajaran terbaiknya saya jalani selama ini. Dan pemikiran pemikiran kesimpulanya sama seperti yang ada di dalam otak saya Bedanya dengan skala bisnis yang saya punya kecil, dan saya tidak tau istilah istilah nama pemikiran dan tindakan yang saya pikirkan dan saya jalani selama ini. Setiap saya menonton video di channel isi Saya seperti dijelasin sama suara didalam otak saya. "Ini lho namanya...ini lho teorinya..." Thankyou in advance 👍

Terlepas dari trainer" bicara kesuksesan... Materi dari chanel ini menurutku sangat" mendasar dan sangat merubah sudut pandang atau mindset... Saya sangat suka ...

sangat memotivasi, terutama bagi para karyawan swasta yang bermimpi menjadi CEO suatu saat

Boleh jd persoalan mindset saja. Faktanya ada engineer bekerja tdk ssuai dg "keahlian ilmunya", di sisi lain ada fakta lululusan master bisnis..buka usaha mandiri.

Pendapat 3 ciri yg ada dr insinyur , sangat mewakili. Sangat amat mewakili..

yg lebih berpeluang jadi CEO terbaik: siapapun yg visioner dan memiliki pengetahuan memadai mengenai apa yg bakal jadi masalah masyarakatnya dan solusi apa yg paling tepat, efisien, dan optimal untuk mengatasinya.

Saya setuju soal Insinyur bisa jadi CEO terbaik, mungkin dikarenakan background yang mereka lalui bisa jadi pembawaan yang cocok sebagai CEO

Ini bagus sekali topiknya!

Saya yakin saya bisa jadi CEO hebat, terima kasih sudah membuat konten-konten hebat 🙏🙏

beberapa kali ngasi webinar ke Fakultas Teknik, ku juga sampaikan salah satu keunggulan mereka sbg lulusan teknik adalah system thinking. Sesuatu yang belum tentu dimiliki lulusan ilmu sosial kayak aku

Dari sepanjang video Dr. Indrawan, inilah video terbaik dari sisi kontennya... Terimakasih pak. semoga berkah ilmuya

Orang yang mau terus belajar dan belajar untuk menutupi kekurangan, mengatasi kelemahan dan memperbaiki kesalahan disegala sisi dirinyalah yang bakal menjadi seorang CEO Hebat, terlepas dari dia bergelar insinyur atw MBA bahkan tidak punya gelar😊

memang rata-rata orang teknik pinter-pinter. Saya punye temen kos kuliah jurusan teknik kapan beuh itu pinter banget kalau dah ngomong masalah data cuma saya anak kos yang bukan saintek.

saya lulusan pendidikan teknik serta tidak jadi CEO. Saya guru SMP . Chanel pak Doktor menjadi salah satu favorit untuk me redesign cara saya mengajar dan memahami peserta didik. Terima kasih banyak pak. Sehat selalu

Saya tertarik dan setuju dengan pendapat Coach Indrawan yang mengatakan meski tidak bergelar apapun, asalkan menumbuhkan karakteristik jiwa CEO terbaik, seperti Steve Jobs, sekalipun, mampu menghimpun orang-orang terbaik dibidangnya dan memadukan dengan visi yang berhaluan masa depan, maka bukan tidak mungkin akan tercipta masa depan yang menakjubkan dan memberikan manfaat yang banyak bagi manusia secara luas..

Setuju dengan kalimat bpk Dr Indrawan " mereka sukses bukan karna gelarnya melainkan punya karakter ciri khas yg ada di dalam dirinya" Artinya, semua org bisa ngejar gelar di bidang pendidikan akan tetapi tidak semua org bisa mempunyai karakter yg kuat dan visioner. Tidak ada kata terlambat untuk membuat improvement dalam hidup kita karna yg bisa merubah hidup kita adalah dimulai diri kita sendiri bukan gelar apa " yg dibelakang nama" kita.

orang teknik biasa cepat dalam mengambil keputusan gak banyak planga plongo.

Secara umum, yg terbiasa di dunia eksak dan mngerjakan ssuatu scra trstruktur dan sistematis, pasti jauh lbh bisa berpikir logis dan lbh solutif. Itu yg sering kali kita tmui, betapa mudah mmbaca tingkat kemampuan seseorang hanya dengan mmprhatikan struktur kalimat yg dia pakai saat berbicara, bhkan dri sbuah surat yg mereka konsepkan. Sangat mnyenangkan skli ketika dipertmukan dgn org² cerdas, yg slalu bisa menengahi dan mmberi solusi, mereka slalu hadir dgn mmberi nilai tambah utk sgla ssuatu.

konten yang bermanfaat. semangat terus buat kontennya, pak!!!

Insinyur, yg IQ tinggi akan broad minded, mudah empati , n memahami critical path lebih baik, visioner terkonfirmasi olh penguasaan data n nalar/logikanya baik, fast learner, berani out of the box dgn kalkulasi matang tentunya , sehingga decision makingnya selalu tepat...Jadi, masalah terpenting adalah tingkat IQ y tinggi..

Insinyur lebih logis Dan terlatih pakai problem solving

Terima kasih pak dari channel Anda saya selalu membawa pulang sesuatu yang baru selepas menonton video Anda hingga detik terakhir 🙏🏼