Der Vortrag ist natürlich schon einige Zeit her aber sehr gut und verständlich vorgetragen. Allerdings werden hier einige Methoden der Lean Philosophie als Kanban bezeichnet. Kanban ist wie der kontinuierliche Verbesserungsprozess KVP, 5S sowie Wertromdesign zur Ermittlung der Durchlaufzeiten und Engpassanalysen, eine Methode für einen selbststeuernden Regelkreis, ähnlich wie wir es täglich im Supermarkt erleben. Wird vorne aus dem Regal Ware entnommen, muss hinten nachproduziert bzw. nachgefüllt werden. Diese Methode wird mit einigen Berechnungen ( EPEI ) im Ablauf unterstützt. Hier gilt das Prinzip Pull und nicht mehr Push.
Dein Kanban ist ein Instrument von Pull-Produktionssystemen bzw. bei der verbrauchsorientierten Produktionssteuerung. Bis jetzt (schaue erst 4min) wird Kanban als eine Philosophie beschrieben...;-)
Im Studium 1994 war Kanban schon ein Thema, urspruenglich aus Japan oder Korea. Also wenn da eine Philosophie auch noch besteht, sollte diese nicht die gleiche Bezeichnung haben.
Hr. Leopold beschreibt hier sehr ausführlich ein scheduling board und am Rande viele Lean Tools. Das ganze hat jedoch nur wenig mit Kanban zu tun. Es kommt allerdings in den letzten Monaten häufig vor, dass scheduling boards als Kanban "verkauft" warden, ich denke das kommt daher, dass einige einfache Kanban Erklärungen, optisch an dies hier erinnern. Ein netter Vortrag, allerdings zu behaupten KAnban bedient sich Lean ist sowas von falsch! Kanban ist ein hoch komplexes Lean tool und wird hier nicht einmal ansatzweise vorgestellt.
