KuLi #21 Evaluasi Diri, Apakah Lo Leader yang Baik? I Feat Flavia Sungkit, Founder IKIGAI Consulting

Подписаться 21 тыс.

Просмотров 2,7 тыс.

50% 1

Apa sih kriteria leader yang baik? Kalo gue mau hire leader, gimana cara tahu dia adalah leader yang kompeten? Gimana nge-coaching tim supaya bisa menuhin ekspektasi kita? Semua pertanyaan ini dibahas habis bareng Flavia Sungkit, founder IKIGAI Consulting.
Share insight apa aja yang lo dapat dari episode ini di media sosial dan tag @kumpul.leaders!
Subscribe biar lo gak ketinggalan episode terbaru.
Mau placement di Kumpul Leaders? Hubungi kami di 0819-3197-3664 (Edi)
9:03 Modal jadi leader
10:27 Ciri leader yang baik
11:29 Promosi karena favoritisme, etis ga?
16:13 Cara assess leader yang baik saat interview
17:40 Ciri leader red flag saat interview kerja
20:14 Probation untuk promosi calon leader
36:06 Hire perempuan merugikan perusahaan?
41:54 People pleaser bisa jadi leader?
SHARE, COMMENT, dan LIKE video ini. Jangan lupa SUBSCRIBE dan nyalakan NOTIFIKASInya biar gak ketinggalan video kita selanjutnya!
Follow Us at
▪️ Instagram : / kumpul.leaders
▪️ TikTok : / kumpul.leaders
▪️ LinkedIn : / vosfoyer
▪️ Podcast : podcasters.spo...
▪️ Website: vosfoyer.com
See yaa.. di video selanjutnya!

Опубликовано:

8 окт 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 8

@rdony7109 4 дня назад

Materinya bermanfat sekali..

@Membangunkokoh 6 дней назад

pengalaman saya di perusahaan multinasional, memang tidak mempungkiri cewek lebih disukai daripada cowok nya terutama di perusahaan Korea kak. ku tanya alesan lebih legowo cewek daripada cowok

@kumpul.leaders 5 дней назад

Wahhh ternyata memang masih banyak yang seperti itu ya :"

@LifeatBangkaBelitung 4 дня назад

Great podcast. Bisa adakan podcast dgn leaders esp middle managers dari instansi pemerintah pusat dan daerah ya?

@HeriSuwoyo 3 дня назад

sejauh mana ya? seorang leader itu harus sangat adil terhadap bawahan yang di pimpin?

@muhammadnizharramadhan2812 День назад

DISNAKER MUNGKIN BISA DENGAR JIKA ATURAN" YANG DIBUAT ATAS KERTAS SECARA APLIKATIF ADA YANG TETAP MENYIMPANG UNTUK OKNUM" TERTENTU, PEKERJA DIAM KARNA TAKUT KEHILANGAN PEKERJAAN COBA DIUJI LANGSUNG KELAPANGAN UNTUK TAHU KONDISI REAL

@natasyasusilo9041 4 дня назад

Di menit 18, bagus banget emg kita ga bisa nyalahin external stakeholders soal beberapa challenges yg kita hadapi di tempat kerja. Tapi somehow, ada situasi yg emang 100% karena external. Contoh: project gak ada yg ke deliver karena manager (lebih tepatnya CEO) gak bisa prioritise kerjaan dia. Review ga jalan, important decisions pending terus, dan justru fokusnya jadi ke hal-hal yg ga penting seperti ngecek Daily Task Tracker karyawan (micromanage), nambahin project baru, administrasi dan birokrasi yang ribet 🙄 apa kita gabisa jujur ke HR yg interview kita soal ini kalau ditanya soal challenge di kerjaan sebelumnya? Lalu apa yg hrs kita jawab kalo ditanya soal challenge di previous company kalo case nya seperti ini? 🥹 without konteks menjelekkan atasan ya :)