Chuẩn rồi bạn,mình thì ko hiểu tổ chức công ty thế nào,nhưng quân đội có quân sự và chính trị.cũng giống khi mình hoạt động nhóm,mỗi người một khả năng,và nó sẽ bù đắp cho nhau.
Nói chung chung thì ai chả nói được 😂 ai là người hoàn toàn không có trình độ? Ai có thể có trìn độ ở tất cả? KHÔNG MỘT AI! Nếu chọn một người có thái độ ham học hỏi, có trí cầu tiến, có tính cách chan hòa, NHƯNG chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực (ví dụ như sinh viên mới ra trường là hoàn toàn không có trình độ trong công việc, chỉ có kiến thức chung) - bạn chọn không? Đặt ví dụ là dễ thấy đáp án nhỉ. KHÔNG MỘT AI LÀ HOÀN TOÀN KHÔNG CÓ TRÌNH ĐỘ... còn thái độ thì có đó, có những người có thái độ hoàn toàn không phù hợp 😂. Vì thế khi bạn chọn 1 người mới toanh đừng bảo chọn vì trình độ anh ấy vượt trội. Có nhiều người có trình độ ngang hoặc hơn, sao ko chọn? Vì ko phù hợp
@@duongduc7774 khi nào bạn trả tiền thuê một người làm 6 tháng, huấn luyện đầy đủ rõ ràng bài bản từ khi mới bước chân vô làm. Nhưng người đó vẫn đi hỏi mấy câu cơ bản thì bạn mới biết "trình độ" là gì nha. Còn về "thái độ" thì rất tốt, hoà nhập với đồng nghiệp, làm không kịp tự biết thân biết phận ở lại làm thêm giờ 3-4 tiếng/ngày cho kịp. Nhưng không biết làm dù đã được chỉ. 9-10 giờ tối bạn đó còn nhắn tin hỏi mình cái này cái kia làm sao trong khi mới 2 ngày trước chỉ rồi. Edit: à mình trả lương không tệ đâu nha. 15tr/tháng ở tỉnh lẻ cho một bạn mới ra trường. Nhân lên 6 tháng coi là bao nhiêu tiền. Mà 6 tháng đó bạn đó hoàn toàn không hoàn thành được bất cứ thứ gì hết. Buộc phải cho nghỉ.
@@cloud8426971305 😂 bạn có nhận ra thái độ ở đó ko? 2 ngày trước đã chỉ rồi, nhưng vẫn hỏi lại - đây thể hiện thái độ trong công việc hay trình độ trong công việc? 2 ngày trước chỉ rồi đã làm ok chưa - hay chỉ đơn giản là chưa và chỉ cho có? Ví dụ của bạn không đủ ttin, và bạn nói khá chi tiết về tiền 😂 nên mình cũng hiểu cách nhìn nhận vấn đề đôi chút. Nếu đã chỉ và làm đc nhưng 2 ngày sau lại ko làm đc thì chỉ có 2 lý dó: 1 thái độ làm việc ko tốt, ko coi trọng công việc - thái độ không phải là sự thảo mai thể hiện khi có sếp (bạn quan tâm đến tiền cụ thể vậy thì hẳn phân biệt cái này cũng không dễ): hoặc 2 có bệnh lý về tâm thần. Dành 6 tháng cho 1 người ko có thái độ trong công việc và chỉ thể hiện sự chăm chỉ ngô nghê giả tạo; hoặc cho người có bệnh lý không phù hợp với công việc - là lỗi của người quản lý. Bạn bảo do trình độ của họ không có - thì mình nghĩ trình độ của họ phải có cái gì để bạn trả lương 15 triệu chứ - chả nhẽ khi phỏng vấn bạn bị người này thôi miên: em chả biết gì và anh cứ trả 15 triệu cho em đi? Trình độ có nhưng không phù hợp với thực tế. Để mình nói ví dụ cho bạn nhé: nếu trước đó 3 tháng có ai hỏi bạn là sao chọn bạn này, bạn sẽ trả lời vì nó có khả năng làm abc, chứ chả nhẽ bạn bảo vì nó có thái độ tốt - cái bạn không khẳng định đc. Chỉ sau khi người ta đi, bạn mới nhận ra là cái trình độ mà bạn cho là tốt đó nó không phù hợp với công việc bạn đề ra - ĐÂY LÀ SAI LẦM CỦA BẠN. Tôi tin chắc bạn chọn người không phải chỉ vì người ta tự nhận bản thân tốt tính - thái độ phải trải nghiệm mới ra, nói không ra đc đâu. Bạn mà bạn đang nói thực sự có thái độ không tốt về công việc, và coi công việc đang làm chỉ là tạm bợ lấy lương, và chỉ muốn thể hiện sự chăm chỉ vớ vẩn tay chân, mà không thẹc sự chăm chỉ học hỏi - thái độ đó
Kiểu ngườii thật thà mà được việc thì có cả Tài cả Đức đó bạn.Còn thiếu 1 trong 2 thì nên cân nhắc.Giao việc cho người có đức,ko tài thì họ không làm được việc,Giao cho người có tài,mà không có đức đôi khi không biết khi nào bị đâm sau lưng.Ông nào làm lãnh đạo mà có cả hai(hai mặt không cần quá ư suất sắc) thì perfect.
Cái khó là cái tài nó rất dễ nhìn ra. Người có chuyên môn trong ngành là nhìn ra được, vài ba bài test vài ba câu hỏi là thấy ngay. Còn thái độ/đạo đức thì nó chỉ mang tính tương đối, đôi khi quy chuẩn đạo đức này nó chấp nhận đc với 1 cộng đồng, quốc gia này nhưng lại ko đc chấp nhận ở nơi khác. Chưa kể đạo đức thật sự của 1 con người khó nhận ra, vợ chồng còn cưới nhau về sống chung mới biết mà. Nên đối với doanh nghiệp lớn và họ đã có 1 bộ máy nhân sự chia việc rành mạch chắc chắn rồi thì m ko nghĩ đạo đức chiếm tỷ trọng lớn trong quá trình tuyển dụng đâu. Trừ khi là những trương hợp quá thể đáng bị vô ds đen của ngành.
Em nghĩ 1 người có thái độ tốt sẽ có trình độ trong lĩnh vực của họ, chỉ là vấn đề thời gian. Câu nói này xuất hiện khi chúng ta đặt 2 khái niệm lên cùng 1 bàn cân
Chắc bạn chưa thấy một người có thái độ tốt, đi sớm về trễ, hầu như hiếm khi nghỉ làm. Nhưng làm 2 năm vẫn không khá lên được, vẫn đi hỏi những câu hỏi rất cơ bản. Thậm chí những thứ đã được chỉ trước đó vẫn không nhớ. Không hiểu tại sao người đó lại rơi vào tình trạng như vậy luôn. Mình làm ngành lập trình phần mềm.
@@cloud8426971305 thái độ không chỉ có thể hiện là bạn tích cực đi làm chăm chỉ ở công ty mà còn là việc bạn cố gắng trao dồi kiến thức cho bản thân sao giờ làm, chứ làm mấy năm mà còn hỏi câu cơ bản, không có gì trong não thì đó là lươn lẹo làm màu cho sếp và đồng nghiệp thấy mình chăm chỉ 😂
@@cloud8426971305 thế thì khái niệm về thái độ của mỗi người có vẻ hơi khác nhau á. Đi sớm về trễ nhiều khi cũng chẳng đáng khen lắm đâu :v. Ngược lại mình thấy thái độ của ng đồng nghiệp bạn mô tả hơi tệ, cụ thể khi người ta chỉ dạy thì không chịu ghi chép lại (nếu không nhớ) và cũng không chịu luyện tập để thành thạo điều được chỉ dạy. Thái độ cầu tiến trong công việc kém, không trau dồi học tập kiến thức (những điều cơ bản còn không nhớ thì...). Nói chung đến đúng giờ về đúng lúc là ok rồi, vui vẻ hoà đồng với đồng nghiệp là tốt, không thì cứ sống bình yên trong vp là được dù sao cty cũng ko phải khu vui chơi😊. Quan trọng "thái độ" là thái độ khi làm việc ko phải thái độ tốt với máy chấm công😂.
Nhưng vì trên đời không có gì là hoàng hảo vậy nên để tìm được người có cả 2 yếu tố thì tốn rất nhiều thời gian, cho nên hay nhất vẫn là biết dung hòa, kết hợp, ai yếu điểm nào thì bổ sung điểm đó.
Phá sản là chuyện bình thường mà chỗ tôi có ông làm ngân hàng kinh doanh phá sản thất bại, sau vài năm khôi phục được kinh tế, giờ thành công lớn, thất bại nhưng nó không được quá lớn vẫn cứu chữa được
Hi! chú Dan, con có đọc quyển Năng Đoạn Kim Cương thì ông ấy có nói rằng những nhà tuyển dụng lớn luôn đặt thái độ và đạo đức lên hàng đầu, vì năng lực họ có thể đào tạo và không ai giao việc cho người có thái độ không tốt." Nếu người có cả thái độ và năng lực tốt thì nhà tuyển dụng không phải đắn đo, nhưng thực sự có anh chị năng lực chưa giỏi nhưng thái độ tốt các chú nên cho anh chị 1 cơ hội vì.. anh chị có thái độ và đạo đức tốt .hihi
