L’Oréal ท้าชิงที่ 1 ตลาดบิวตี้ไทย เจาะเทรนด์ความงาม 2024 | The Secret Sauce EP.692 

1:21 เกริ่นนำ 3:45 ก่อนจะเป็น CEO of L'Oréal Thailand 6:01 Thailand's Beauty Market Insights 8:36 2024 Beauty Trends 11:16 L'Oréal Thailand และความท้าทาย 13:33 L'Oréal ตั้งเป้าชิงที่ 1 ตลาดความงาม 16:35 To win the game, it's more than just having fancy products. 17:40 ความยั่งยืนในแบบ L'Oréal 19:15 Balancing Sustainability with Profitability 23:19 L'Oréal's Playbook on Sustainability 25:52 CEO KPIs 32:51 How does L'Oréal attract talents? 36:03 Over a hundred years, still young and beautiful. How? 38:37 Women Empowerment 42:59 Patrick Girod as a Leader

ขอบคุณสำหรับคลิปดีๆค่าาา น่าสนใจมากๆ พร้อมฝึกภาษาอังกฤษไปด้วย

จะเอาชนะใจคนไทยได้ยังไง ? ในโลกยุคใหม่ (ระดับโลกเขาทำยังไง) L’Oreal 1:58 ผู้นำด้านความงาม 4:44 เริ่มงานสายการตลาด แล้วไปทำประเทศต่างๆ 5:00 ทำงานต่างประะเทศ ปรับตัวตามวัฒนธรรม 6:00 มองตลาดความงามในไทยยังไง ระดับการแข่งขันเป็นยังไง TH อยู่โซน SAPMENA รวมกลุ่มตลาดเกิดใหม่ TH เป็นตลาดที่พัฒนาแล้ว มีความก้าวหน้ากว่าเพื่อนบ้าน ในธุรกิจความงามที่ทำให้ TH น่าสนใจคือ consumer มีความรอบรู้ ก้าวหน้า เทศเพื่อนบ้าน เขายึดเทศที่ความงามก้าวหน้าสุดเป็นแบบอย่าง 7:04 การแข่งสูงมาก เมื่อมองในเรื่องการจัดจำหน่าย ในไทยมีช่องทางจัดจำหน่ายทุกรูปแบบ รวมทั้งช่องทางที่ไม่มีในประเทศอื่นนอกจาก TH คุณมีห้างที่ล้ำที่สุดในภูมิภาค มีร้านขายยาที่มีการแข่งขันสูง มีร้านอาหารที่มีความเข้มแข็ง มี platform ขาย online ที่ล้ำหน้า(การไปอยู่ทุกช่องทางจัดจำหน่าย สำคัญ) ,ร้านสะดวกซื้อที่มีศักยภาพสูงที่สุดในโลก (ลูกค้าเลือกสะดวก อยู่ในที่เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าพอ) 7:46 ปกติ เราไม่วางในร้านสะดวกซื้อ ที่อื่นในโลก แต่เราวางขายใน TH 7:53 เพราะนั่นคือวิถีของตลาดที่นี้ ต้องอยู่ในทุกช่องทาง นอกจากนั้น การแข่งขันยังสูง มีเจ้าใหญ่ในธุรกิจความงามครบหมด 8:39 อุตสาหกรรม ต่างไปจากเดิมยังไง ? Trend โลก คือ มีการเร่งเติบโตใน online พอมันเติบโต เราก็ต้องปรับตัว Consumer ใส่ใจสุขภาพและความปลอดภัยกว่าที่เคย ตอนนี้ customer มองหา safe product ดีต่อผิวและเส้นผม อีก trend คือน้ำหอม เครื่องหอมเป็นตลาดที่เติบโตอย่างมาก 11:18 ตลาดอยู่ กทม และแข่งสูง แย่งคนเก่งกัน ความท้าทาย คือการดึงดูด คนเก่งที่สุด(เขาก็เลือกองค์กรที่ฉลาด ร่วมงานกับคนเก่งๆ ไม่ใช่ แมนยู) 12:50 เรามีคู่แข่งแกร่ง การต้องนำหน้า ยาก เรื่องเวลา โลกกำลังเปลี่ยนมีภาวะโลกร้อน อยากเป็นผู้นำด้านความยั่งยืน 13:24 แย่งคนเก่ง การแข่งขัน และความยั่งยืน Strategy คืออะไรในการจะขึ้นที่หนึ่ง เราคือ ผู้เชี่ยวชาญด้านความงามเท่านั้น คู่แข่งมีธุรกิจอื่นด้วย(อันไหนถูก เชื่อมกับสิ่งอื่นหรือ แค่ focus)
(ตามหลัก /x/ , /6ma น่าจะช่วยตัดสินใจได้ว่าควรเลือกอะไรบ้าง อย่างไร คำตอบคือทั้งถูกและไม่ถูก อยู่ที่วิธีการใช้ต่างหาก ที่จะเพิ่มหรือลด) 15:20 consumer centric ,consumer love brand love การที่ Brand สามารถสะท้อนความปราถนาและความคาดหวัง ส่วนมากคือของคนรุ่นใหม่ เพราะคนรุ่นใหม่มักเป็นผู้นำความคิด 16:35 จะชนะใจลูกค้ายังไง ด้วย Inno,products,benefits ทุกวันนี้ต้องมีมากกว่านั้น โลกกำลังเปลี่ยนไปจากเมื่อ 10 ปีก่อน คุณต้องสร้าง พันธกิจที่ชัดเจนว่ามาทำอะไรตรงนี้ มันไม่ใช่แค่การซื้อขายแลกเปลี่ยน (จริงเชื่อมสายสัม มากขึ้น) ผลักดันให้ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วม(ดูไม่ใช่แหะ seo เพื่อสังคม)(สร้าง cycle น่าจะยั่งยืนกว่า กลุ่มลูกค้ามีรายได้เพิ่มมาซื้อสินค้า cycle หมุนต่อได้ โตไปร่วมกัน น่าจะเป็นหลักที่ถูกกว่า) 28:00 เราต้องทำลาย stock product เยอะ เป้าต้องเป็น zero ให้ได้ แก้ด้วย JIT ได้หนิ หลายบริษัทก็คงยากได้ 29:00 นำการเปลี่ยนแปลงยังไง หลักเดิม คือ นำผู้เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วม บอกเขามี commisment แบบนี้นะหาทางไปให้ถึงกัน
32:32 Tatent War รักษาคนเก่งยังไง ให้พวกเขาเห็นว่า การร่วมงานกับเราคือการตัดสินใจที่ถูก

โห ขอบคุณมากครับ เอาผู้บริหารระดับโลกมาคุยให้ฟัง

👍👍👍

แล้วตอนนี้อันดับ 1 เป็นของเครือไหนอ่า

คำเเนะนำโคตรดีมากๆเลย เเรงทำธุรกิจ

ในไทยคนซื้อได้ทุกสถานการณ์