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La historia de Cabiedes, uno de los inversores pioneros en Internet - Podcast #67 

Itnig
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Bernat Farrero y Juan Rodríguez charlan con Luis Martín Cabiedes. Luis nos cuenta como pasó de Filosofía pura a vender máquinas de escribir y, de allí a ejecutivo de Europapress (la empresa de su padre) y a vender Olé a Telefónica en el momento oportuno por 6M€.
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Наука

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16 дек 2018

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Комментарии : 23   
@itnig
@itnig 2 года назад
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@dariovillena4658
@dariovillena4658 5 лет назад
Muy buen contenido Itnig cómo siempre! El momento en que Cabiedes se pone a escribir en un folio es muy bueno. Dándo clase en directo. Ideas que me han parecido más interesantes: - Se puede conseguir usuarios sin invertir en marketing. - Antes se invertía más en la idea, luego en equipos y ahora en ventaja competitiva. - El crecimiento está sobrevalorado, las empresas que crecen más pagan demasiado caro el crecimiento. - El mercado va a la velocidad que le da la gana, ninguna inversión en marketing lo va a acelerar.
@antpz4038
@antpz4038 2 года назад
Esto sí que ha sido una entrevista en condiciones y un entrevistado al que se le ha entendido muy bien y que nos ha hecho a todos aprender mucho! Enhorabuena.
@cristobaldiaznavarro1860
@cristobaldiaznavarro1860 Год назад
De las mejores charlas con diferencia. Enhorabuena.
@WallStreetPanda
@WallStreetPanda 2 года назад
Que maravilla escuchar a este hombre. Se nota que es profesor . Que bien sabe comunicarse y mantenerte interesado
@GallegoReyEditor
@GallegoReyEditor 11 месяцев назад
Genial. Lenguaje claro y explicaciones concisas.
@jacintofleta
@jacintofleta 5 лет назад
Qué pasada de podcast. Gracias
@Pablonc
@Pablonc 4 года назад
43:00 y 1:00:00 dos "pepitazas" de oro
@pedrotortosa1123
@pedrotortosa1123 2 года назад
Muy buena charla, tenía curiosidad por escuchar a Cabiedes y nunca había tenido la oportunidad, muchas gracias. Muchos momentos buenos, cuando Bernat y Cabiedes contrastan sobre visión/estrategia vs working capital por ejemplo, en mi opinión cada proyecto es diferente pero en bastantes ocasiones ambos son necesarios en proporciones parecidas, porque la visión inicial del emprendedor tiene que ir adaptándose al mercado real y eso necesita tiempo, equipo y dinero, si no hay suficiente working capital, la visión genial se puede ir al garete sin haber podido evolucionar y traccionar lo suficiente
@iammicarlaalcantara
@iammicarlaalcantara 26 дней назад
Genial!!!! La mejor parte: "de no saber calcular un 20% a hacer unos cálculos súper complicados..." 😂
@Jonathan817
@Jonathan817 2 года назад
Clase magistral de VC en 60 mins. ¡Excelente invitado para el podcast!
@itnig
@itnig 2 года назад
Mil gracias!
@narahlifebeauty5635
@narahlifebeauty5635 3 года назад
Muy buena entrevista. Gracias
@carloshorno13
@carloshorno13 3 года назад
Muy Bueno master lesson
@jorgeam6799
@jorgeam6799 2 года назад
Bernard, espero que a parte de emprendedor seas ya empresario 😜 Se la tenías guardada 😄
@miguelgalve
@miguelgalve 5 лет назад
genial!
@rogerbale
@rogerbale 5 лет назад
Yeah! ahora ya en sondio mono pero por los dos canales. Genial! Muy interesante conocer que es lo que buscan los inversores de este tipo en este caso. No proyectos sino startups que ya funcionan.
@itnig
@itnig 5 лет назад
¡Gracias por tu entusiasmo Roger! ¡Intentamos cada semana que el podcast siga mejorando, tanto en contenido como en calidad del sonido!
@daniellopezpajares3409
@daniellopezpajares3409 4 года назад
Desde su papel de inversor veo lógico invertir en algo que ya funciona..., pero desde el punto de vista de usuario y de como va el mercado, la clave está en el riesgo de invertir en algo que o nadie conoce, o no existe o no se sabe como va a ir porque no hay referencias.
@ivanvidalalvaro
@ivanvidalalvaro Год назад
De los mejores capítulos del podcast de Itnig para mi gusto.
@itnig
@itnig Год назад
Agree! :)
@victorb6367
@victorb6367 11 месяцев назад
Cabiedes nombra 6 puntos al principio, luego los comenta en el minuto 43:00 y son los siguientes: 1. Mercado 2. Ventaja (competitiva) 3. Equipo 4. Timing 5. Escalabilidad 6. Exit Dice que es un modelo del Profesor Rob Johnson
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