Hola, tengo una duda. En los centros de distribución, que pueden llegar a trabajar con cientos de productos y tener una base de datos con los movimientos de los mismos. ¿Cómo se piensa el reabastecimiento?. ¿Las cantidades y qué artículo toca reponer?. Asumiendo que el lean time del proveedor es igual para cada artículo, puesto que se solicita un lote. ¿Se debe calcular el stock de seguridad, punto de pedido y stock máximo por cada artículo como en el video? Muy a grandes rasgos necesito saber como se procede para conocer que productos de los que hayan tenido salida necesitan reponerse. Luego el análisis sobre capacidad de almacenamiento, costos, etc lo dejaría para después, una vez filtrados los SKU claves que se han vendidos y modificado su stock.
Tienes toda la razón David, el punto de pedido en el minuto 4:48 es incorrecto y debería indicar la cifra que indicas 6828,74. Gracias por la aportación
