Par rapport à la question 2.1 j'aurai répondu. Il y a 4 types d'approches mercatiques. Dans l'offre nous avons l'approche créative ainsi que l'approche anticipatrice. Et dans la demande nous avons l'approche réactive ainsi que l'approche médiatrice. L'approche mercatique retenue par l'entreprise Frédéric M est la suivante ... ce qui démontre les différents effets cohérents avec les attentes du marché. Puis je définie l'approche utilisé et je cite dans les documents la cohérence entre les effets utilisé et l'approche.
Alors pour la question déjà le verbe directeur. C’est qualifier ensuite le mot clé c’est l’approche mercatique. La première qu’est est au singulier puisque ici on nous dmd une seul approche et on peut voir dans la consigne que la question est à traite en deux fois
Merci pour la vidéo, l'approche mercatique retenue est réactive puisqu'avec les évolutions des modes de consommation, ainsi que la forte concurrence, l'entreprise a choisi de renforcer sa gamme historique Body Language qui est une gamme de crème de soin.
Pour les option stratégique ducoup on doit mettre quoi ? (differentiation ou domination par le coup ? ou alors diversification ou spécialisation ?) ou alors on en met 1 de chaque je passe mon bac demain j'aimerais une réponse merci pour votre futur réponse
1 de chaque (pas les deux car ils sont contradictoires), à condition qu'il y ait des infos dans les documents. Par exemple, dans le sujet Ferber, il fallait indiquer Diversification + Différenciation + Internationalisation
pour l'exercice de fin j'aurais dit en premier l'approche mercatique donc soit réactive, anticipatrice, proactive ou anticipatrice puis j'aurais montré en quoi elle répond aux demandes du marché
L’approche mercatique retenue par l’entreprise est une approche réactive. Nous pouvons voir qu’il s’agit d’une approche réactive car l’entreprise Frédéric M vend des vêtements à ses clients, elle répond donc à un besoin existant et exprimer par les clients. PS: je connais pas l’activité de cette entreprise donc j’ai tout inventé
Bonjour, malheureusement je ne pourrais pas la réaliser avant vos épreuves. En revanche vous pouvez trouver ici un exemple corrigé ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-zr3Fc-cAiwA.html
la question se compose de 3 parties pour la 1er partie de la question le verbe directeur est qualifier avec comme mot clé l'approche mercatique pour la 2eme question le verbe directeur est montre suivi d'un mot du clé les attentes du marchés
Lorsque l'on demande de citer des menaces, il ne faut pas plutôt s'aider exclusivement du macro-environnement car les menaces sont extérieures à l'entreprise ? Merci
Bonsoir, lorsqu’on nous demande de déduire l’option stratégique choisie, on doit d’abord tous les citez ensuite dire laquelle l’entreprise a choisie Même chose pour les approches marketing ect… Ou on va directement au but ?
Salut si tu vois ce commentaire tu pourrais m’expliquer la différence entre force et avantage concurrentiel ? Par exemple un bon savoir-faire est une force ou un avantage concurrentiel ou peut être les deux ?
Le savoir-faire est une compétence distinctive, c'est un avantage concurrentiel( avantage concurrentiel = ce qui nous apporte un avantage par rapport à une autre entreprise ) c'est la même chose. Dans les Forces ou Faiblesses cela dépend des annexes normalement, Ressources(clés) Tangibles ; - Matérielles - Humaines - Financières Intangibles ; - Immatérielles - Technologiques Puis dans la suite de ton tableau, tu mets les compétences(distinctives) et dans les compétences tu mettras le savoir-faire , savoir-être ect..
Je suis pas sur mais je crois que c'est interne vu qu'ils ont des parts de l'entreprisess le seul moment ou c'est externe c'est si ils ne sont pas encore actionnaires genre si on parle de future actionnaires
@@liianyu7761 car ils demandent que UNE seule option stratégique. Ducoup la c'était la stratégie domaine qui est composé de la différenciation, domination par les coûts et concentration/ focalisation
Bonjour, dans le cas où vous n'auriez pas de connaissances personnelles pour illustrer votre argumentaire, je vous conseille d'utiliser vos cas étudiés cette année afin de varier vos exemples.
Bonsoir j’aimerai savoir, si on parle d’entreprise flexible lors des questions si on doit faire allusion au toyotisme, si non pourrais je avoir une définition si cela ne vous dérange d’une entreprise flexible merci bonne soirée/ journée.
@@aminerocla8629 Par exemple : Donner le style de direction de l'entreprise : Tu peux donner les différents style de direction : Autoritaire Paternaliste Consultatif et Participatif Et après tu donne le style de l'entreprise avec une justification
