Harap perkenalkan Malakat Mart yg skala kecil dari fungsi Malakat Grocer, yg berkonsep seperti 99 Speedmart di kawasan2 perumahan. Biar sederhana besar tetapi mudah untuk rakyat datang utk membeli barang
@@DaddyTeslasaya pun membeli di Malakat Grocer. Ok jer saya lihat. Saya lihat setting dia mcm Jaya Grocer. Maksud saya Malakat Grocer agak besar modalnya jika nak dibuka di luar. Jika di perkenalkan Malakat Mart yg konsepnya ala 99 Speedmart, KK Mart, Ikhwan Mart yg lebih kecil skalanya, saya rasa ianya lebih berkesan. Cuba buka dulu di Taman Perumahan yg majoritinya Melayu,,saya pasti ianya akan mendapat sambutan.
@@odc737 Malakat Grocer ada di buka di Kota Warisan & Putra Perdana Puchong….lagi awal dah tutup. Begitu jugak Malakat Mall di Masjid Tanah kalau tak silap. Elew Mart pun dah lingkup walaupun concept asalnya nak saing speedmart. Pada saya pengguna nak cari kedai yg senang dgn harga yg murah
Location tu yg sgt tak strategik .. tambahan lokasi ber saing direct dgn mall tak jauh 100meter saja d pulze mall yg lebih besar Siapa punya idea ntahla , tak buat kajian market menyeluruh .. mmg risiko besar, Awal2 agak terkejut dulu tiba2 mall sebegini buka situ .. Niat baik tapi cara tak kena ... Lokasi itu penting, mungkin boleh belajar daripada restoran mamak (majoriti muslim) yg pandai cari lokasi strategik - corner lot selalunya berjaya dpt.... buat kedai mereka dan bertahan lama bertahun2 , walau separuh daripadanya start di kawasan yg baru siap /dibangunkan... - aku dah duduk dkt 20 tahun di area cyberjaya/putrajaya
@@mtzyzy betul bang..aku pun dh lebih 20 tahun di cyberjaya…memang dari awal aku tgk benda ni akan failed. Cyber market T20…bukan market yg bersandarkan kaum. Nak main sentimen bmf..elok di buka di kawasan kg atau di mana komposisi melayu lebih 80%
Dengar masalah dalaman pengurusan.Kalau kita salah pengurusan jangan tuding ke orang lain untuk menanam sentimen.Saya respek dengan team Ikhwan berpuluh tahun dah.Kt kg saya di Temerloh berderet Ikhwan dari dobi,klinik,restoran.Baik belajar dengan diaorang lagi bagus.
Global Ikwan adalah satu2 nya business orang islam yang berjaya dari zaman 80an hingga sekarang. Meraka menjual semua barang yang halal dan kebanyakan barang mereka dihasilkan sendiri dari ayam, daging, ikan, tepung, gula dan lain2. Mereka tidak mengharapkan bantuan kerajaan, mereka ada pengikut yang ramai mungkin lebih ramai dari ahli UMNO itu sendiri. Mereka tidak mengharapkan keuntungan kayangan. Mereka mengambil pekerja yang tidak diambil oleh orang lain seperti bekas penagih dadah dan bekas banduan dan menjaga mereka. Banyak lagi yang kita perlu belajar dari mereka ini dalam bidang perniagaan.
Dulu masa awal2 pembukaan Lesung mart ingat nk letak produk kmi tp blh tahan % yg dia ambil. Disebarkan itu mungkin harga mahal pd pengguna. Skrg x pasti mcm mna. Tp utk malakat kmi x pernah cuba xtaulah harga mcm mna. Bkn xmau sokong tp jauh. Sedih juga sbb masa heboh ttg malakat ni rasa bangga itu ada
Situ x ramai muslim , ada arab pun kbykan pg kedai arab n restoran bersepah byk situ dan area puchong bangi serdang.. Muslim putrajya sebelah yg ada penjawat awam tak ramai dan agak jauh nk dtg dan bersaing dgn Alamanda dan IOI City mall, Mydin, Eco , Ikhwan P15, Hero , DIY , byk kedai makan foodtruck sekitar
Berapa kerat org Malaysia kt Cyberjaya? Ko pernah ke tak pegi sana? Aku org Cyber..sini majoriti memang org Malaysia…tak sama macam 15 tahun lps. Dari awal malakat mall buka…dalam hati aku dah kata…konsep ini tak dapat bertahan lama. Cyberjaya ni majoriti masyarakat berbliang kaum..kebanyakkan T20..jadi sentimen kaum dan agama tak mendatangkan kesan pun kt sana. Lagi 1..jenama yg dijual di Malakat Mall ni entah apa2..jenis jenama yg tak pernah di dengar tapi harga macam jenama yg dh lama di pasaran. Dari situ aku dah nampak..malakat mall ni tak dpt bertahan lama
@@DaddyTesla betul..strategi dia kna ubah.pelbagaikan barangan keperluan..barangan kna ada kualiti lh,sesuai hrga..jgn sbb 'bmf' main jual je..mcm syok sendiri plak..
Kerajaan atau Dewan Perniagaan Melayu di saran meminjamkan modal atau geran kepada Pengurusan Ikhwan agar mereka boleh membuka lebih banyak cawangan lagi di Malaysia . Prinsip Dr Mahathir yg mengutamakan Melayu yg telah berjaya utk di beri bantuan dalam era DEB dahulu harus di gunakan . Melayu yg telah berjaya lebih mudah di bantu utk lebih berjaya dan kurang berisiko . Kejayaan mereka ini akan memberi keyakinan kpd orang Melayu yg lain utk berjaya dalam bisnes peruncitan.
Setuju sangat kalau Global Ikhwan or Mydin mall takeover the mall. Good location. Ramai jea Malay kat Cyberjaya. Look at the overall strategy and product ranges/choices.
@@mtzyzy Tolong kaum sendiri Yang kurang upaya? Minda perkauman la Tu. Add nampak mall Yang cina atau India sahaja? Khas untuk cina Dan bende cina aje? Tak delah. Nak berdalih buat ape.Lingkup la cam Tu.
Aku yg duduk kt cyberjaya pun tak rasa nak pergi. Sejak buka sampai nak tutup ada la 2-3 pegi beli…tapi balik dgn tangan kosong. Brand entah apa2…tak pernah dengar tapi jual macam brand yg ada jenama. Dalam hati aku masa pergi…memang tak lama la malakat mall ni
Ikhwan amalkan konsep ma'asy, yaitu bagi ahli2 jamaah ilhwan, tiada gaji tetap min tapi keperluan segala perkara a sampai z ditanggung jamaah ikhwan, mereka menggalakkan pernikahan dan menjaga ahli jamaah mereka dari serangan penyakit mazmumah dengan kurangkan penggunaan smart phone dikalangan ahli2 muda, remaja dan kanak2, pendidikan dan akhlak adalah penekanan utama bagi jamaah ni, solat langsung takboleh tinggal kerana dosa akan menjadi hijab bagi rezeki dan mengundang kemurkaan Allah SWT
Perniagaan yang menggunakan sentimen agama atau kaum dan mengheboh-hebohkan sebagai modal akan nampak seperti sombong dan biasanya tidak akan lama. Ikhwan tidak gunakan sentimen kaum, tapi imej islam yang merendah diri mendekatkan hati masyarakat berbilang kaum. Tidak perlu BMF yang nampak riak.
Tetapi Malakat Mall cuba berjaya tidak secara organik , tetapi menggunakan sentimen . Ini adalah punca terbesar kegagalan . Sentimen adalah berunsur oportunis , iatu nak untung menerusi sentimen agama dan bangsa . Contohnya seperti peminta derma di Media Sosial utk sekolah Tahfiz . Akhirnya kita semua tahu 20 peratus derma masuk kocek mereka yg pungut derma.
Dia pun bukak masa tu tengah panas isu BMF jadi bila dah reda BMF ni dah tak jadi apa la bisnes dia. Sekarang BMF pun dah tak macam dulu. Bila bisnes ditunjangi atas dasar sentimen agama dan kaum memang tak lama la. Ikhwan aku tak nampak dia guna sentimen tu....
konsep mall tu yg x ssesuai kot.. tengok kat kampung2 banyak kedai runcit aceh macam cendawan tumbuh.. mall tunggu orang datang ke lokasi, manakala kedai2 boleh berselerakan di lokasi2 strategik
Ikhwan membesar secara organik . Oleh itu mereka ada resilience . Seperti kedai runcit Aceh . Maksudnya bisnes mesti membudaya dalam darah orang Ikhwan dan orang Aceh untuk berjaya .Mereka tak war war kan sentimen agama dan bangsa , tapi kualiti produk dan layanan . Kita berasa selesa bila masuk kedai runcit Aceh . Kedai Aceh ni pelbagai bangsa masuk membeli
Kedai acheh masih lg kedai warga asing. Sprt jg kedai warga asing bangla, rohingya, myanmar, nepal, filipina, pakistan. Mereka tidak dibenarkan berniaga di Malaysia
Pernah pergi la malakat mall ni dlm 2 tahun lepas...mmg betul kurang pengunjung, daya tarik dia kurang, grocery dia boleh tahan mhl harga...waktu tu kempen bmf plak kan..kalau area pntai timur boleh pergi kot sbab majoriti melayu..kalau area2 blah2 pntai barat cyberjaya ni org lebih open dan educated sikit...jd bila buat business guna sentimen2 kaum agama ni org area2 sini jadi kurang berkenan..x bes kan sbab jdi susah nk berdakwah seolah2 kita ni berpuak2 mudah bersangka buruk dgn org berlainan kaum dn agama...jual je la brgn muslim halal mcm biasa buat mcm sabasun ganu tu tnpa sentimen2 mcmtu..semua org masuk x kira kaum agama even hari2 duk pasang zikir bacaan al Quran pun
Location tu yg tak strategik .. tambahan ber saing direct dgn mall tak jauh 100meter d pulze yg agak besar Siapa punya idea ntahla , tak buat kajian market menyeluruh .. mmg risiko , Awal2 agak terkejut dulu tiba2 mall sebegini buka situ , - dah dduk dkt 20 tahun di area cyberjaya/putrajaya
Pelajaran yg gagal kita pelajari berulang kali ialah bisnes tidak boleh di jalankan tanpa penghayatan , tanpa organik . Ia mesti di budayakan , di jadikan cara hidup . Pelajar sekolah Tahfiz harus di asuh bekerja di kedai runcit , restoran milik orang Islam , sejak mereka kecil. Bila dewasa dan tamat sekolah , mereka akan di harapkan utk membina ekonomi orang Islam menerusi kedai runcit dan restoran yg di uruskan oleh mereka.
Business untuk semua bukan di had kan ikut bangsa dan agama. Buka minda katak bawah temporong , jangan maseh bodoh sombong. Belajar ilmu business untuk semua tak kira bangsa, agama, peoples friendly, sentiasa bersan santun pada semua, baru bolih berjaya.
Senang cerita...nak murah rezeki ni jgn cantas rezeki org tak kira Melayu or Cina. Rezeki Allah tu untuk semua atas dunia ni. Akhirat je untuk org mukmin (Islam yg terpilih, bukan semua)
Begini lah akan terjadi lagi...apa bila orang asing dan PATI menguasai segala bentuk perniagaan yang tiada memberi keuntungan pada kerajaan terutama PATI..
