Matriz EFE o MEFE Contexto de la Organización Ayudas Calidad 

Con gusto Andres.

Si es una herramienta fabulosa y la puedes emplear para: En tu organización podrás determinar las cuestiones "EXTERNAS" que son "PERTINENTES" para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión de la calidad.

@@AyudasCalidad Pero aparte es el direccionamiento estratégico y los factores internos y externos para el sistema o no

Con gusto tendré en cuenta tu comentario.

Marco Chuquiruna Cordial saludo. Marco. la calificación se le asigna considerando la funcionalidad de las estrategias planteadas, es decir mis planes de acción y de mejora con resultados tendran una mejor nota entre 1 y 4. y su multiplicación por el peso el cual es asignado en consenso por la industria me conducira a estar por encima de la media, otorgandole a mi empresa una posicion competitiva versus con mis rivales.

Hola Juan, Gracias por contestar. Todavía tengo la duda. Si recien estoy implementando mi matriz EFE y por ende todavía no se tiene estrategias planteadas, ni planes de acción o mejora; ¿como es posible que pueda darle una calificación?. Por eso te preguntaba si esa calificación depende de las estrategias actuales (ya sean buenas o malas) de la compañía. Agradeceria tu feedback por favor. Saludos. MCh.

Marco Chuquiruna Hola Marco muy buena tu pregunta. A pesar que una compañia al estar en una condicion "0" de estrategias y planes, puedes evaluar su condición frente al conocimiento que tengas de tu competencia y desde esa perpectiva realizar o estimar donde eres fuerte y que debes hacer para continuar siendolo y en donde eres debil y mejorar para igualar y superar a tu competencia. Pero los especislistas en ánalisis estrategico indican que existen elementos de alta incertidumbre en esta modalidad, pero finalmente obtienes una referencia que antes no tenias, finalmente todas las herramientas que se emplean cuentan con esa incertidumbre dado que por mas informacion que obtengas del mercado las finanzas y los inversionistas se mueven con mucho tacto y las compañias multinacionales que ingresan a los mercados mandan al limbo todos los planes en algunos entornos. en conclusion te puedes evaluar midientote con tu competencia y una vez observada tu media estableces planes para estar por encima o igual a tu competidores es como si emplearas una matriz foda por primera vez.

Igualmente debes considerar que la operación y los resultados de una compañia siempre estan ligados a una estrategia. Es muy complejo que una empresa opere sin ellas ya cuando finalmente emplean una de estas herramientas desde "0" identifican como esa "idea" inicial hasta donde los ha conducido o ubicado frente a su competencia. En conclusión una compañia siempre nace de la estructuración de planes el empleo de la herramienta siempre tiene una primera vez