Me eché solo 

Esta anécdota nos terminó pasando a todos, en distintos niveles o formas pero siempre te cargas la db jajaja. Aprendes Kung Fu ese día y la próximas haces hasta backup de la instancia de testing jajaja

Un desastre la empresa, encima comunican que el problema fue un juniors. Alta lavada de manos de todos los que estaban arriba haciendo mal su trabajo, dejando que el junior tenga acceso a prod de esa forma ridicula. Que triste cuando toda una estructura finge demencia.

Responsable es la empresa que tiene una BD de prod sin backup!!!

5:50 es cierto. No hay que confiar en Tucumanos 😂

Me pongo en abogado: diferenciemos la culpa de la responsabilidad. La culpa la tuvo el programador pero la responsabilidad es de quien permite que este proceso funcione así. La responsabilidad no se delega.

El trabajo en pareja ayuda mucho a reducir los riesgos de error. Ese es un buen tip que aplicamos en mi trabajo, todas las tareas en servidores de producción que pueden tener impacto mayor las realizamos en pareja, uno ejecutando los comando y el otro observando y confirmando que hacemos lo correcto/indicado.

ahora menos mal que trabaja en Crowdstrike. Gracias por el video sr Pelado

El diseño de la BD está mal. Ya que borrar una tabla de catálogo, por lo general no es posible por Integridad Referencial. Seguramente entro a la BD con un usuario que tenía full permisos sobre todo. Pero lo que si es inimaginable es que sobre la BD de producción de la cual depende la empresa tengan dos meses de no tener backup.

exacto, la culpa no fue de él, no tienen backups, no tienen procesos/procedimientos definidos y si es una tarea repetitiva automatiza!

En mi primer trabajo como desarrollador junior, me dieron total acceso a DB y contenedores en producción, sumado a responsabilidades del tipo interacción directa con el cliente (digamos que me explotaron un poco jaja, pero ese es otro tema). Un día me eché un moco en una tabla importante producción, no muy grave pero error al fin y al cabo. Por suerte no tuvo repercusiones en mi contra ni para la empresa, porque claramente fue primero responsabilidad del tech lead que estaba a cargo y me delegó dichas responsabilidades. En retrospectiva, creo que fue un gran descuido de la empresa darle tanta responsabilidad a alguien que recién entraba el rubro y al proyecto, pero por otro lado fue una experiencia en la que aprendí muchísimo.

Coincido absolutamente Pela. Debo decir que como senior, es verdad, los errores son menos... pero también suelen ser errores MUY gruesos. Por eso siempre hay que tener procesos, siempre hay que tener humildad para confiar en el equipo y pedirles ayuda, asi sean juniors todos los demás... el junior esta fresco y puede ver cosas que uno no ve.

Aquí el mayor responsable fue su jefatura. No puedes contratar a alguien Junior y darle acceso a PROD así como así. En ninguna empresa seria pasa eso. Más encima no tenían backups y le cargan toda la culpa al junior. Que tropa de pendejos. Pobre hombre, me imagino yo en esas circunstancias y no se que haría 😱

Permiso para probar sobre una DB de producción. Backups inexistentes. Supervision de tareas nula y repeticiones no automatizadas. Qué puede malir sal?

Bueno pelado, hay varios punto, pero ambos tienen la culpa y es mas, monto en este mismo saco el recruiting también, como primero, que empresa no tienen backup de todo la infraestructura, segundo hay que tener mas entornos, jamas de hacer pruebas en PRO mas si es nuevo, si todo esta versionado y automatizado, estos errores son muy mínimos, pero ambos lados están muy mal, como que no estuviera un DevOps o SRE en la empresa, también la impotancia de Documentar todo. Jamas hacer pruebas en PRO y si es de usuario, es necesario usar como ejemplo un AD o Iam Identity Center., pero he llegado aquí cometiendo errores pero en DEV pero tenia el backup q me salvo el cvl0

Estimado Pela, en mi opinión: algo que se debe tener en cuenta a la hora de aplicar seguridad de la información es el triángulo (Tecnología - Procesos - Personas) y veo mucho que que "las personas de tecnología" solo se quedan en el primer punto y muchas veces la integridad, confidencialidad y disponibilidad de los datos se ve afectada por los procesos (este caso) y/o la desidia de las personas a cargo.

Más fácil.. creale un usuario de la db al empleado y dale solamente permisos sobre las tablas que va a trabajar, hasta se puede incluso limitar que solamente pueda hacer SELECT / UPDATE en caso de no tener que borrar nada (en este caso si parecía que borraba jaja). El error es de la empresa que le dio acceso a cosas que no debía tocar.

Para nada de acuerdo con la empresa y el resto. Si la integridad/seguridad/backup de la DB (lo mas preciado en cualquier sistema) depende de un junior, estamos mal!

Al primero que tendrian que haber despedido es al CTO, si tuviera. Como van a desarrollar sobre Prod, como van a darle acceso a un junior a Prod, como no van a tener Backups. En fin, si la anecdota es verdad, un poco se lo merecian.

Ahí falló todo menos el junior. Cómo puede ser que operen en una base de datos sin tener un backup automatizado diario?

Ohh ese segundo dónde te das cuenta de que te la mandaste es eternooo...

El que decidió parar los backups también es responsable. Saludos.

El problema, creo yo, es en los procesos, que un dev haga pruebas en una base de produccion me parece un error grave, una forma de resolver eso es que cuando se tenga que hacer una prueba, se replique esa base (o las tablas necesarias) de produccion a otro ambiente (si se requieren datos sensibles, obfuscarlos) y las pruebas las hacen en esta copia de la base y no en la real. El error fue del desarrollador pero la culpa es de la falta de procesos mas seguros que eviten que el error humano (que es algo que va a pasar tarde o temprano) genere un impacto grande.

Me paso, se borro todo en hora pico. A un mes entrar a una gran empresa, me dejaron solo con el proceso, se fueron de vacaciones. Un lio bárbaro con 2000 usuarios concurrentes insitu. Me echaron la culpa, me hablaron con bronca. Lo que paso es que el proceso no tenia puntos de control, no estaba verificado ni tenia rollback. Yo lo había ejecutado paso por paso como estaba indicado, el tema es que el proceso no validaba un dato invalido y eso hizo perder todos los valores. Pude seguir en la empresa, se dieron cuenta de que el error no era mío. Es mas, cuando se dieron cuenta que el responsable eran el que diseño el proceso y los que lo tenían que controlar... aca no paso nada... jaja Pude hacer carrera y me quede unos cuantos años mas. Pero nunca me olvido de ese momento. Yo tire el sistema. :D

hay varios errores: 1. le dieron demasiados permisos sobre la base de datos 2. no tener una interfaz para hacer ese proceso de forma mas controlado 3. las copias de seguridad no son negociables, deben existir cueste lo que cueste

QUe se olvide de la programación y se dedique a la narrativa . Novelas de corte tech .

hace muchos años habíamos echo un procedimiento de traducción a diferentes idioms por base de datos, y lo borre desde ese momento tengo mucha precaución en borrar cosas. Pero siempre hay que tener cuidado y tener respaldos.

Cuando entré a una empresa, lo primero que hice fue hacer un backup de todas las bases de datos de la empresa, y directamente le dije a mi jefe que Dios existe, y le enseñe a rezar el padre nuestro, mientras yo conjuraba a satanás. 🙏👹🙏

Así es pelado, muy buena respuesta. Deberías montar un vídeo de *BUENAS PRÁCTICAS en DevOps* mil gracias Pelado

Esos perros con conocimientos sql se usan mucho,si! Les llaman Datadogs

No estoy de acuerdo , el culpable es el junior, luego es culpa el tonto que le dio acceso, no podes poner excusas de que no sabe por que no esta en la escuela ni en la calle esta en un lugar profecional sabes que lo que tocas puede joder las cosas si no tenes esa logica ya estas cagado, todos cometemos errores pero si es nuestra culpa.

Que buen video! Ahora solo falta verlo

Menuda historia de mentira..... eso si, imaginación un 10.

Por lo general es culpa del proceso, sobre todo cuando son empresas con varios empleados y te obligan a hacer cambios directo a producción para "ahorrar tiempo" con miles de usuarios y puede significar un costo enorme, luego se dan cuenta del problema en vez de crear un proceso

Todos cometemos errores. Un desarrollador Junior es mas propenso, por eso es Junior y los errores hacen que eventualmente se convierta en Senior. Los Seniors y Managers deben de ver este escenario y tener un proceso listo.

quien el da acceso a produccion a un junior XD

a ver a ver que paso con los tucumanos??

Una locura total. IRREAL. ¿Como no van a hacer backups varias veces al dia de lo que es el corazon de la empresa? Sin contar la temeridad y descuido con que se manejaba LA DB DE PRODUCCION.

Un caso parecido le pasó a un compañero. Se cargó in servidor completo. Una VM entera. El problema es que le quedó mucho miedo a posteriori. Después de varios años, todavía le falta confianza para hacer según que cosas. En una palabra, le minó la confianza de forma bastante grave. Pudimos resolver recuperando un Backup del día anterior, trabajando hasta altas horas de la noche y perdimos varias horas de datos.

De acuerdo con que fallo el proceso, pero faltó indicar que faltaron ambientes (dev/test/qa y prod), claramente la empresa no tiene flujos de desarrollo estandarizado. He tenido a cargo más de 180 servidores incluidas bd, hubs, nas, entre otros y luego como gerente. La importancia de flujos, procedimientos de incidencias, etc... No todo es codear 😊

Yo lo contrataría nuevamente de una, esa persona JAMÁS volverá a cometer ese error, y JAMÁS volverá a permitir hacer cosas en producción sin backups. Esa persona se convirtió en alguien muy valiosa para el resto de empresas. Aún así, cualquier cambieo en producción ha de ser rolbackeable en minutos, imagina que durante el proceso el servidor muere por fallas en el SO o cualquier cosa... Lo de siempre, fallos en el proceso, si en vez de gastar dinero en características punteras que nadie pidió gastan dinero en mejorar lo existente...

JAMAS fue culpa de ese dev sea junior o senior. Es culpa del los malditos sysadmin incompententes de dicha empresa pues ahy que implementar una planificacion que asegure el sistema frente a cualquier usuario ya ser del nivel que sea asi como del departamento que sea, el problema es que para implementar dicha planificacion ahy que trabajar y estudiar mucho y es algo que no hacen los sysadmin mediocres. Soy sysadmin de la oldschool y no pierdo el tiempo en luchar con los devs (tipica enemistad entre los dptos) ya que estudie mucho de desarrollo y entiendo a todo el mundo, al igual que en la ciberseguridad tienes que contemplar toda situacion en estos casos tambien. Problema, que en estos casos todo el mundo intenta salvar su culo y evadir sus responsabilidades pues claro cobran mucho dinero por algo y deben defender su puesto privilegiado que no se merecen. ANIMO amigos DEVs y SYSADMINs que nadie merme vuestra pasion por este mundo. VALEIS MUCHO

a todos nos ha pasado algo así, y justo como dice el pelado es cuando aprendes de la importancia de los procesos sobre todo en ambientes productivos

Los procesos NO fallan. Los sistemas NO fallan. Fallan las personas que los ejecutan y/o los diseñan. El problema fue un proceso que no mitiga riesgos Y del profesional que no fue cuidadoso. No hay que tener miedo en decir que una persona se equivocó. Lo.importante es que aprendió de ello.

El gerente de infraestructura el culpable. Sin backup no hay empresa. Tener una copia diaria de mi ambiente productivo me cuesta 3 dólares al mes y restaurar todo mi ambiente productivo me toma 15 minutos (kubernetes) ya he sorprendido a varios clientes con un par de restauraciones impecables. Pudo haber sido un ramsomware con igual resultado. Saludos 👋

Mi primera chamba. No había DBA. no hay backup, desarrollar sobre prod es demasiado, El programador no tuvo la culpa.

A mi me pasó tener que lidiar con una política así. En una startup de repartos tenían una colección de transacciones que usaba contabilidad, el problema es que tenían solo un usuario que usaba toda la oficina y tenía todos los permisos de la db. Pasó lo inevitable, alguien botó completa la colección. Los dueños querían que yo encontrara quien lo hizo para despedirlo, me negué pero propuse solucionarlo. Les diseñé un esquema completo de permisos para los diferentes perfiles usados por los usuarios y se implementó. Duró un mes y volvieron de inmediato a las malas prácticas así que renuncié medio por esto y medio porque ya tenía una mucho mejor oferta.

nunca hicieron pruebas de restauración de la base de datos de backup ! ah, claro! si no existía tal backup !!! lamentable... y peor echarle la culpa al junior.. Ojala le halla servido la experiencia al junior y al responsable líder de backups.

no confíes en tucumanos

Una cosa es el deber ser y otra cosa es lo que termina pasando, muchas pero MUCHAS empresas por querer ahorrar costos o por que gerencia simplemente no entiende que hay procesos como pruebas unitarias, ambiente de desarrollo, pruebas, producción. que se DEBERIA tener documentado de cierta forma, programar de determinadas maneras que ese "botoncito" toma 3 dias siendo optimistas y no 1 dia pero que lo quieren para ya en tiempos de ya es lo que termina matando demasiado la calidad. Ademas de que como muchas personas quieren conservar su trabajo discrepar con los jefes que desarrollar bien permite software mantenible a largo plazo representa un riesgo del puesto de trabajo terminan creando esa infinidad de deuda tecnica que llega a un punto insostenible que colapsa por si mismo En fin, la culpa es la fiebre de "profit" o retorno

Tremendo error de politica, nuca se debe desarrollar sobre BBDD de produccion, para eso hay que tener los entornos adecuados, para produccion, testing y desarrollo. NO fue error del desarollador. Ademas de tener backup.

💯 se le hizo cargo a una persona por una acción que tarde o temprano iba a fallar. Aún siendo un super senior, se cometen errores, por exceso de confianza, presiones o cansancio. A todos nos pasa, pero con scripts revisados, store procedures para evitar correr queries manuales y sobre todo un buen manejo de permisos basado en roles, esto no pasaba. Y por otro lado, que clase de liderazgo tiene esa empresa?? Culpar a un jr y no aprender de los errores? La cabeza que debía correr era la del CEO y la del CTO, no la del jr... La empresa apesta, me quedo con el comentario jaja

Fallo el proceso, fallo el diseño, fallo el diagrama er, fallo la segregación de responsabilidades, fallo referencias, son tantas cosas, que según el relato no habían muchos devs juniors, como la gente puede trabajar tranquila con tan pocos controles

En mi caso, un día borré una instancia de notificaciones, justo con una taera no repetitiva, pero con acceso a produccion y sin backup. No me echaron, pero siempre antes de borrar cualquier cosa me pregunto si es necesario borrarlo. 2da leccion, siempre hay que probar los bakcups y jamas suspenderlos.

No importa si es Junior o Senior al ser humanos hay errores y el error fue NO tener backups de PRODUCCION. Hoy en dia lo minimo indispensable a cumplir por cualquier empresa es cubrir la triada de la seguridad de la informacion -- confidentiality, integrity, and availability ya que los datos se han vuelto el activo mas importante de las empresas.

No me parece algo loco lo que le pasó, sin embargo, me parece muy mal estar haciendo "Tareas" en el ambiente de producción. Siempre se debe operar en un ambiente no-productivo.

Soy el único que entendió "No confíes en TUCUMANOS"?

Podés generar los procesos para que estás tareas repetitivas se configuren una vez y para el desarrollador sea apretar un botón.. Un script y Rundeck.. Por ejemplo.. Pero para facilitar al desarrollador y prevenir desastres. Tener un ambiente separado para desarrollo. Tener los respaldos al día. Ninguno de los problemas fueron culpa del desarrollador.. Todos podemos estar cansados un día y hacer mal un click. La entera culpa y responsabilidad es de la empresa, por tener malas configuraciones y malos procesos.. Este desarrollador lo único que hizo fué dejarlo en evidencia sin querer.

de entrada, NUNCA debieron darle acceso a produccion a un programador junior. No fue culpa de el. El mayor error fue no tener respaldos, ese es el verdadero problema de esto, debierno haber corrido a quien estaba a cargo de tener respaldos

En mi empresa un junior con los accesos equivocados borro cerca de 4.000 tarjetas de credito almacenadas en stripe que hacian pago mensual.. umm

El método de los perros se llama en informática: Validación por perros de reservorio. La desventaja es que siempre uno de los perros es un traidor.

Estoy de acuerdo que no fue culpa completamente del desarrollador, fue culpa el incidente, pero la gravedad de ese incidente es culpa de la cadena de mando: 1) El lider al no tener sistema periodico de backup 2) El lider al no tener procesos rutinarios como crear backup antes de tocar tablas en produccion 3) El lider al no tener procesos rutinarios como cuando ejecutas un crud o algo que afecte la base hacer la ejecucion dentro de transaccion y solo hacer commit hasta verificar la ejecucion correcta 4) El lider al no tener accesos limitados segun tareas en la base de datos, por ejemplo usuario de consulta sin privilegios de crud y sin permisos de alteracion de estructura de la base 5) El lider al no tener minimo 2 ambientes de bases de datos a parte de produccion y en la que los Juniors no puedan acceder a produccion 6) El lider al no dividir cambios a la base de produccion, en la que 1 persona desarrolle los script y los ejecute en ambiente de pruebas y luego lo pase a otro departamento en donde ejecuten ese script en produccion, ya son 2 personas revisando la ejecucion 7) El lider al no identificar tareas tediosas y repetitivas para hacer mejoras en el proceso para automatizarlas y reducir la incidencia de errores por cansancio o monotonia Si literalmente no veo que culpa tiene el joven hasta veo mal como vienen y lo buscan a hacer sentir mal por el costo del error como que si es culpa de el joven que la empresa tenga una estructura informatica en la que un junior puede echar el negocio abajo, creo que ahi debieron rodar las cabezas del gerente y el lider minimo, en ves de atacar al Junior, creo que esto no debio de ser asi ni aunque el joven no fuera junior, ya que el ambiente de esa empresa esta mas diseñado a que algo asi pase que cualquier otra cosa

Mas allá del proceso que fallo cuando la aplico el desarrollador, también es responsabilidad de la empresa en no tener backups y un DRP bien planificado para estos tipos de situaciones.

Muy bueno, gracias por esa recomendacion, en un laboratorio de quimica, biologia, en proyetos complejos o peligrosos, se debe tener ese tipo de precaucion.

Yo hace unos años le hice perder un equivalente actual a unos 15M de pesos a MercadoLibre. Me recagaron a pedos, pero no pasó de allí. Luego supe que ni de lejos era algo tan grave como otros kilombos que habian pasado antes, jaja

Aun compañero le paso algo parecido, el era recién ingresado en la empresa, por lo que muchos de los usuarios se aprovechan de esa clase de empleados e inclusive los otros ingenieros auxiliares de las otras sedes para que hagan modificaciones profundas a la base de datos, un día elimino los registros de una tabla, lo bueno es que apenas se habia creado dos meses antes, por lo que me fue fácil recuperar la información eliminada por medio de la base de datos de respaldo, mi compañero aprendió la lección y mi jefe ni se entero de ese incidente

dicen las malas lenguas que la persona de esta historia sigue trabajando. Hasta hace unos días trabajaba en Cloudstrike 🤣🤣

El error es del desarrollador, el impacto del error es culpa de la empresa. No tener backups al dia es irresponsable desde todo punto de vista. Supongamos que no fuerse un desarrollador despistado, los hackean, hackean al proveedor, etc etc. Un plan de respaldo es basico en toda empresa.

Es verdad. Yo conozco un Tucumano que era bueno pero de mucho tomar, no le confiaria la base de prod a él. (5:50)

No puedo afirmar que sea el mejor video que hayas publicado, pero esta entre los mejores... 🐩🐶🐕🤣🤣🤣

Gran anecdota! Todos siendo humanos podemos cometer errores y aprener de ellos, lo que en ese caso esta mal el control de daños que la empresa tiene para prevenir que ese error humano, ponga en peligro al negocio. No se trata de algo puntual solo como tener backup y sino de tener metas claras para reducir los daños al maximo ( tener definido procesos/runbook , revisiones de codigo, acceso restringido a produccion, pruebas de codigo en ambientes de UAT/preprod) y por sobre todas las cosas un proceso de mejora continua (basado en Post-Mortem reports con un plan de accion para evitar que eso vuelva a suceder, si aun asi fallaron los mecanismos existentes)

Recuerden dormir 8 horas x.x si estás aquí a las 2am vaya a dormir

Me pasa comúnmente que en nuevas empresas tengo que hacer la contraria. Pedirles explícitamente que NO me den permisos de modificar cosas en prod.

Yo júnior o senior hubiera hecho el cliente y que cada siempre borren la tabla sin llegar a tocar la base de datos yo mientras me dormía o mira a tv 🤣🤣 sorry pelado pero si

no tener respaldos programados de la db de produccion y operar datos con ella es muy muy muuuuuuy arriesgado y tonto a la vez, el chico aprendio y la empresa perdio, pasa todos los dias.

Todos cometemos errores de una forma o de otra, pero es función del líder del equipo con su experiencia prever y reducir las posibilidades de un error.

hahahahah si asi mero me explico cuando me preguntan algo técnico de mi trabajo y dicen que divago mucho ahora todo tiene sentido gahahahahaa

Pelado, te paso la servilleta porque te chorrea la boca de verdades. Hago mías tus palabras

no hagas un delete sin un where XDD, esto nos ha pasado a todos de diferentes maneras y es como dices es por las formas de hacer las cosas, es culpa sin duda. de las politicas de la empresa

por eso siempre hay q hacer un delete sin where antes de ejecutar cualquier comando en la base, para asegurar de limpiarla y no perder datos jaja

Pero un panel deberia ser obligatorio, y oara borrar la base de datos debe tener una contraseña. Mongodb me pide el nombre hasta para borrar un campo

Cuál sería el ratio ideal de perros de chequeo por personal técnico en una empresa?

Es culpa del junior, para esa tarea repetitiva debió crear un script de SQL

Aprendes a sacar copia de seguridad antes de hacer cualquier cambio

¿De verdad el problema fue el desarrollador o la empresa por no tener protocolos más estrictos? 😅🚨

Problema de seguridad más grande que la misma acción.

Ya hace dos meses estoy sin ningún perro de chequeo, alguna recomendación?

Hola Pelao, te saluda un N3RD que acabas de hacer viajar en el tiempo y volver a los 80~90 en santiago de chile... Tenía unos 20 años, técnico electricista (primaria escuela industrial) + técnico electrónico en instituto (WN... te enseñaban assembler desarrollaba mapas de karnot ~ ni recuerdo como se escribe ~)... pero yo quería programar, pero no se daba mucho, solo en la capital, ok, sino se da mucho un WN con ganas basta, cuento corto, la polola de un compañero de universidad de mi hermano dice: Conozco un tipo que necesita ese perfil... A la otra semana trabajaba en Xenix, luego Unix, +rato SCO UNIX, win2 NT y me fui El chiste relacionado con la experiencia de este JR es la siguiente, EL FESTIVAL DE VIÑA DEL MAR.... ¿Les suena? Competencia musical👂 una empresa de soft que desarrollaba el escenario tenía problemas, DISCOS DUROS DE 120 MB ERAN E MATE DE ORO en esos tiempos jajajajaja Y mandan el electrónico, ese al que metieron de un día para otro al curso de administración unix que dictaba mi empresa, por qué, pues porque dejaba mipega de técnico y me metía al curso... OK! dijeron los ingenieros, nosostros no salimos a cagarnos de frío y este pendejo por lo viato feliz hace las 2 pegas por la misma $, y así fue... Y me mandan con una UNIDAD DE CINTA DAT a la empresa de soft que desarrollaba el escenario y que tenía problemas con el gran DISCO DURO DE 120 MB DEL PORTE DE UN LADRILLO DE CONSTRUCCIÓN El preceso TEÓRICO era simple, instalas la unidad de cinta, metes la cinta, prendes el equipo, vas al NO RECUERDO, (fstab en linux ) y configuras la unidad, REBOOT [ y este proceso ME LO SALTÉ EL MUY CSM] El problema erá típico, discos SCSI en raid y moría uno, comando tar bla bla bla respaldabas todo en cinta, instalabas disco nuevo, rearmabas raid EN BIOS de trajeta SCSI BUS ISA.... en fin, de nuevo comando tar bla bla bla, y DEVOLVÍAS LA INFO AL RAID @ DEVOLVÍAS LA INFO AL RAID @ DEVOLVÍAS LA INFO AL RAID @¡£¡⅛$£$⅝⅜$⅞⅝⅜±™⅞ EL PUTO PASO QUE ME SALTÉ, fue el verificar la data, por último un ls ¡NUNCA RESPALDÉ LA DATA! ¡NUNCA RESPALDÉ LA DATA! y el escenario del festival de viña del mar se comenzaba a construir TEÓRICAMENTE en 1 semana, y yo mandé lso planos a /dev/null... PERO NO ERA NI JR

9:24 esta es una caracteristica de los usuarios: "tontos y mal intencionados"

Yo soy parte de esa jauría de perros de chequeo 🎉🎉😂😂 doy fe no estas loco

A mi me pasó con un doble factor de autenticación jijiji

Una de las técnicas que utilizo y recomiendo si no se cuenta con un equipo de desarrollo muy amplio, es usar la IA para verificar que el comando SQL que requiero aplicar sea válido ese mismo lo pruebas con una versión en mi máquina que solo es una copia de la base de producción, y pruebo, si está correcto, lo aplicamos a producción. Cabe destacar que son casos muy puntuales y si son repetidas las ocasiones, desarrollamos algo a medida. Excelente contenido pelado. Un abrazo desde Chile.

Lo de los erros funciona y tbn si tienes patitos de goma de colores

5:18 ostia, tienes toda la razón, es que eso es lo más crítico 😕

Si las ia entregan respuestas con errores y los humanos no nos vamos a equivocar.

culpa de no tener una gestion de calidad de los procesos definida.

Eres un crack. Busco empleo, contrátame

A ese lo contrataría yo. Nunca en la vida vuelve a pasar.

Qué hacen para no tener copias de seguridad😮😊

tengo la mania de antes de tocar una base de datos hacer un rsync a un disco externo

5:50 escuché: "No confíes en _tucumanos_" 😂