Une vidéo extra, avec une interview d’une immense valeur. Romaric à l’air d’être un CEO exceptionnel en effet ! Très inspirant ! J’adore l’image du Sprint + Marathon qui est jamais mise en avant !
Pour le coup moi je suis pas fan, dans le marathon y'a déjà cet aspect sprint qui est sous-entendu. Faire un marathon c'est être à 80% de ton max pendant longtemps. Et dans le marathon tu peux pas non plus te cramer en faisant un sprint à 100% sinon t'arrive pas au bout de la course!
J'ai parlé à ce très cher monsieur il y a quelques mois pour un poste chez Qovery. Jamais vu quelqu'un d'aussi passionné, gentil et naturel. Clairement un CEO comme on en voit rarement: très accessible, dispo et à l'écoute. 😌❤️ Donc ouais, si tu deviens ne serait-ce que 50% de Romaric, Boum Boum va en effet finir au NASDAQ. 😎👌🏻
@@BenjaminCodealors j'ai pas le nom du cartoon, mais ça me rappelle une blague de dev sur Reddit avec le dog qui dit : "it's fine" avec tout sont appart qui brûle ! 😂
Tellement de bons points dans cette vidéo, je trouve ça hyper important le truc de "choisir son client" et ce que ça implique derrière comme travail. "Ton taff c'est de t'entourer des meilleurs et d'avoir un plan pour eux" c'est vraiment une belle représentation du truc aussi.
Merci Ben pour ce contenu et merci à Romaric pour son partage d'expérience. Je suis en apprentissage dans le Front-End et ce contenu m'aide à être en lien avec l'environnement tech que je découvre donc Merci !
vidéo géniale, inspirante. Romaric est hyper généreux et on apprend énormément de lui. Cette série de vidéos est décidément golden !! Merci Benjamin pour ton taff et ton partage. Hâte de voir la suite !
Merci Romaric pour ton retour d'XP, je partage complétement ton point de vue sur le Fake It Until You Make It, l'important c'est juste de tester la traction. De même la notion de marathon/sprint est réelle. Le but reste d'être le plus performant possible, le plus longtemps possible. Merci encore !
Quel surprise et quel chemin depuis une balade moto ensemble en 2015 grâce à ton ancienne app Nous motards 🏍️, bravo Romaric et force à toi pour ce nouveau projet Un grand merci pour cet interview Benjamin et hâte de voir la suite de l'aventure de BoumBoum 😁
Super l'histoire du démarrage de Qovery ! Bravo Romaric pour avoir su concevoir un MVP en ayant en amont le feedback, fallait y penser de faire une doc avant un produit pour aider l'utilisateur a se projeter !
Que du love sur vous deux ! Romaric le giga cracrito incroyable et sa Masterclass de folie ! Et Benjamin merci pour tout ce que tu nous as partagé sur ta chaîne jusqu'à maintenant c'est fou ! Je ne vous souhaite que du positif dans vos vies !
Super ce témoignage, je me sens pas concerné directement (dev en esn en mission dans un groupe international) mais pour ma culture G merci infiniment !
Vidéo cool, merci pour ton travail, intéressant d'avoir un retour sur le mindset du CEO Je regrette cependant que cette vidéo soit resté sur le mindset et n'ait pas creusé sur le job en lui même et surtout son aspect financier. Pour moi un CEO de startup c'est aussi : - La compta ( sa complexité de gestion, la relation avec le comptable, les banques ). - Le RH ( quand ça se passe mal avec une personne et qu'il faut trouver des solutions, gerer des départs non désirés). - Les Sales ( trouver le bon prix pour son produit, travailler avec le marketing pour trouver le bon wording). - Quoi faire en cas de coups dur ? Quel choix pour sa roadmap ? - La prise de risque !
J'ai rencontré Romaric aux débuts de Qovery, lorsqu'il étaient incubés chez TechStar. Je travaillais en tant que développeur dans une autre boîte, aussi incubée à l'époque. Excellent CEO, et un humain encore meilleur!
Merci à Romaric : c'était un témoignage très éclairant ! Je retrouve absolument tout ce qu'il dit chez le directeur de l'entreprise pour laquelle je travail. Je me retrouve aussi assez dans tout ca, un signe ?
Quel projet passionnant, et tellement bien pensé ^^ Même si personnellement je ne suis pas fan du design presenté lors du précédent "vidéogramme" ( personnellement musique / rencontre = ambiance plus feutrée et tamisée même si en contraste peuvent être utilisées dans l'UI des couleurs vives et "chatoyantes"... beaucoup d'idées possibles sur la personnalisation de l'interface qui s'adapterait selon l'âge, le type et goûts musicaux de l'utilisateur, avec un rang attribué sous le pseudo : crooner, le prince larmaoyant, le "beat-lover"(désolé mon côté Benjamin) avec bien-sûr la possiblité de toggle sur un style générique, tellement de possibilités (mais Romaric a raison : il faut savoir écouter sans regarder... dumoins sans perdre de vue sa vision (désolé j'ai rechuté ^^). Vraiment bravo, je suis alors avec intérêt le projet , même si j'aurai vu un vision plus large que la musique pour les points de comparaison, et justement j'aimerai bien connaître le business plan de l'appli, ne croyant plus aux abonnements ? Là encore tellement de possibilités (partenariat avec les services de streaming musicaux : en arrière plan de la discussion une musique qui conviendrait aux goûts et à l'ambiance de la discussion avec un lien subtile sur un "abonnement Duo" (pour deux personnes, playlist communes)! où l'achat du titre avec une réduction ? Bref je m'emballe mais j'avoue j'adorerai travailler sur un tel projet (DA, product owner, mais junior de junior en dev, pour avoir fini une formation o'clock), du coup je vis ainsi le projet par procuration avec tes vidéos et ton partage ce qui en soit est déjà génial ! Mille merci Benjamin pour cette belle aventure !
Romaric me semble être le CEO parfait 😄Bonne gueule, bonne expression orale, belle vision, passionné et sincère. Super vidéo de nouveau 🙏 Hâte de goûter à la suite 😋
Woaw, ça fait plus d'un an que je travaille sur mon projet: créer une marque de parfum en cristal. Autant dire qu'il y a énormément de coûts à devoir gérer, alors comment se financer sans vendre une partie de notre entreprise ? Au passage, super vidéo ! J'ai certes pas du tout un projet dans la tech mais c'est tellement intéressant et inspirant de voir chacun travailler.
Le "fake it until you make it" je connais ça pour le code (fake les adapter technique pour pouvoir tester le core), mais appliquer au produit j'avais jamais entendu parler, bravo
Hey super vidéo encore ! Est ce qu'il y a des conseils aussi pour un ceo d'une association à but non lucratif? Démarrage très dur quand il y a pas vraiment de roi
Belle idée, mais perso je te vois tellement plus indie hacker en mode built in public sur un test microniche puis pk pas scale avec une vrai startup derriére mais tu peux déja faire du gros MRR avec des petits services en étant quasi seul dans la team, la tu démarre avec un gros cost structure et une grosse équipe pour un projet sans traction encore.
Super vidéo, j aurais encore une question comment trouver ces early adopter ? Ou même les fameux dev et cto ? Quoi qu'il en soit merci pour cette vidéo !
Depuis le debut de la série, je me pose toujours la question mais vous vous êtes renseigné sur vos principaux concurrents avant de vous lancer ? Parce que turn up fait exactement ce que vous faites sauf que eux ils sont installés sur le marché. Franchement l'app est vraiment bien mais faut proposer une différenciation par rapport à eux, et vous semblez ne pas l'avoir mentionné ! Sinon courage pour le projet ça va le faire ! 😊
C’est une startup fictive à but pédagogique ! Le principe est de montré les différentes étapes de fabrications. Le jour où je fais une vraie startup c’est en effet des questions qui seront traitées en amont !
hmmm je tombe sur des pubs de la concurrence comment avez vous pris en compte cette contrainte (appli "turn up") ? car le volet technique c'est cool mais le coté business c'est important aussi lors de la création d'une startup non ?
Salut je voulais te demander comment tu fait pour trouver un co-fondateur tech. En effet j'ai une idée de start-up mais je ne suis pas tech du tout je sors d'école de commerce Merci d'avance pour ta réponse
Avoir une vision à partager c'est hyper important, de même que d'avoir la même vision entre les C-level sinon ça part en sucette. Et je ne vais pas parler de réussir à partager cette vision aux gens avec qui on bosse ^^ Et oui, le rôle d'un CEO c'est de ne jamais savoir où aller, mais c'est normal, vu que c'est à lui de trouver le chemin ou avancer. Avec l'aide de tout le monde (clients comme employés) si la boite est bien montée :p
Pourquoi la partie financement est passé à la trappe si vite ? :( C'est quand même ça qui bloque beaucoup de personnes avant de se lancer. Bonne vidéo mais déçu pour ce point clé manquant
