O que faz um Product Owner, Product Manager e Scrum Master e como se tornar um!

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No vídeo a seguir, Martim, CEO e cofundador da Saibalá e Giovanna Baccarin, Co-fundadora da Open6, mentora e analista Junguiana, vão falar um pouco sobre a rotina dos profissionais das áreas de produtos e sobre como se tornar um.
Para isso, hoje vamos desvendar algumas siglas que você já deve ter ouvido falar, como por exemplo, P.O (Product Owner), P.M (Product Manager), Scrum Master e outras. Não ouviu falar? Fica tranquilo e continue com a gente para descobrir como adaptar-se às novas tecnologias, otimizar processos e destacar-se no mercado.
#inovação #productmanager #productowner
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Опубликовано:

15 окт 2024

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Комментарии : 33

@josicelestino 11 месяцев назад

Conteúdo muito bom! O desafio é assistir tudo com essa música de fundo.

@larissaoliveira2420 8 месяцев назад

Me pergunto como esse canal não é maior em número de inscritos e visualizações de vídeos, porque claramente é um canal rico em conhecimento! Parabéns pela forma como o conteúdo é passado de forma clara, descomplicada e direta. Vocês fazem um ótimo trabalho, muito sucesso para vocês e que continuem publicando esses conteúdos maravilhosos. Ganharam mais um inscrito.

@nayarasilva4354 Год назад

Adorei esse vídeo, estou em processo de transição e o medo é grande. Parabéns pelo trabalho!

@jorgematheus814 11 месяцев назад

Muito boa explicação! Parabéns pelo roteiro do conteúdo! 04:04 Gerenciamento de projetos: Cascata vs Ágil 08:10 Gerente de Produto: Responsabilidades, Habilidades e Desenvolvimento Profissional 12:13 Papéis e responsabilidades no gerenciamento ágil de projetos 16:18 Diferenças entre Framework e Metodologia e a história do PM mais rico da história

@emgodoy Месяц назад

Demais as explicações! Atuo na área a alguns anos e, realmente, na prática da empresas colocamos o chapéu é assumimos os papéis de forma variada.

@felipeliberadore5214 6 месяцев назад

Muito bom o conteúdo!! Estava super perdido nas siglas e o que cada um fazia… agora não estou mais. Obrigado!

@joserobertobrito6550 10 месяцев назад

Eu achei simplesmente fantástico eu estou , as explicações, fiquei bastante empolgado, com certeza irei me organizar para me aprofundar em mais conhecimento através de vcs, foram explicações muito claras e objetivas, parabéns

@lucianafuad 11 месяцев назад

Melhor vídeo sobre PM, Po, Scrum etc!

@AlessandroMacedo 4 месяца назад

Muito bom!!! Gostei muito da apresentação dela. Passar um tempo com ela deve ser muito enriquecedor em conhecimento.

@fernandodaniel7567 22 дня назад

Existe algum tipo de limitação para atuar como P.O? Ou algum conhecimento que... sem ele, vc nem pode começar?

@thamirisrocha5131 Месяц назад

Que vídeo maravilhoso! Parabéns :)

@curiosidadesdeti Год назад

Muito esclarecedor o conteúdo.

@adryanrian6930 7 месяцев назад

Que vídeo incrível, extremamente claro e objetivo. Parabéns

@saras7812 5 месяцев назад

Poderiam falar do PMM também

@larissadurao9981 4 месяца назад

muito leve e claro! agradável visualmente de assistir e ouvir

@lucashenrique3473 Год назад

Excelente vídeo! Obrigadooooooo

@erikaporto1044 Год назад

Muito bom o vídeo, parabéns!!

@nickolaslr 7 месяцев назад

Obrigado pelo conteúdo. Gostaria de saber melhor como funciona a hierarquia, se é que existe uma, na metodologia ágil, entre o pm, po e scrum master.

@cynthiarangel6149 9 месяцев назад

Nossa, explicação top!

@ivancarvalho7648 11 месяцев назад

Foi direto ao ponto. Cirurgico nos papéis e na pratica no framework. Por falar em agilidade, ageis como conteúdo e o discurso, tudo muito afinadinho. Parabéns

@chamaaadidj 7 месяцев назад

muito bom o video parabens

@gisellebrigidoparente9761 7 месяцев назад

Ótimo conteúdo

@iam.raflel 4 месяца назад

Obrigado pelo conteúdo!

@fositry 8 месяцев назад

Adorei o vídeo!

@ricardinhoakj6176 10 месяцев назад

A média hj é de 6k de salário. Cuidado quem quer ir pra área só por dinheiro. Vai ser um péssimo profissional e arruinar um projeto / squad inteiro.

@johneldoe 6 месяцев назад

O que definiria um PM ruim?

@ricardinhoakj6176 6 месяцев назад

@@johneldoe não saber transmitir o que o cliente precisa, para o time por exemplo. Convivi com PMs que não sabiam escrever 1 história de usuário para os DEVs e a consequência disso era um péssimo desenvolvimento do produto, ocasionando até em churn e mesmo assim a culpa caiu sobre os desenvolvedores. O que adianta fazer um grande discovery, se não consegue transmitir o que precisa, para o dev e QA?

@johneldoe 6 месяцев назад

@@ricardinhoakj6176 entendi. Faz total sentido. Estou tentando migrar para a área de vou buscar tomar esse cuidado.

@ricardinhoakj6176 6 месяцев назад

@@johneldoe boa. Precisa trazer o squad pro seu lado e não afastar o time.