“Stel je voor: je hebt net je eigen makelaarskantoor gestart, en dan, binnen een paar weken, stort de hele markt in. Wat doe je dan?”
In deze aflevering van "Ondernemersbloed" neemt Dick Stofberg, mede-eigenaar van Schep Groep, je mee door de ups en downs van zijn ondernemersreis.
Van zijn bescheiden begin als boerenzoon tot het bouwen van een veelzijdige bedrijvengroep, deelt Dick openhartig hoe hij en zijn zakenpartner Johan Schep de financiële crisis van 2008 overleefden en daar sterker uitkwamen. Hun verhaal is er een van doorzetten en slim investeren, van een kaasmakerij tot AI-gedreven landbouwtechnologie.
Dick laat zien hoe je innovatie kunt combineren met dagelijkse bedrijfsvoering en tegelijkertijd een bedrijfscultuur kunt opbouwen die draait om winst, duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Of je nu geïnteresseerd bent in vastgoed, duurzame landbouw, of gewoon wilt leren van een ondernemer die voortdurend groeit en zich aanpast aan een veranderende markt, dit gesprek zit vol waardevolle lessen.
💡Hoogtepunten
19:50 - Start tijdens de crisis.
Dick vertelt hoe hij net zijn eigen makelaarskantoor begon toen de financiële crisis van 2008 toesloeg.
21:21 - De overname van Van Herk Makelaardij.
Hoe Dick de makelaardij waar hij eerder werkte, tijdens de crisis wist over te nemen voor een fractie van de eerdere prijs.
23:54 - Uitbreiding van Schep Groep.
De groei van Schep Groep naar 17 vestigingen door strategische overnames en uitbreiding.
24:29 - Inzet op duurzaamheid.
Dick bespreekt de overname van twee boerderijen en de opzet van een kaasmakerij om de cirkel rond te maken.
30:48 - Investeren in Bridgefund.
Het verhaal achter de investering in Bridgefund en hoe het uitgroeide tot een bekend merk op de Nederlandse markt.
35:40 - Innovatie met AirTurb windmolens.
Dick deelt de uitdagingen en successen van het investeren in kleine windmolens en de plannen om grotere modellen te ontwikkelen.
53:09 - AI in de landbouw.
Hoe Dick en zijn team AI gebruiken in de landbouw, zoals metingen bij melkkoeien, om de bedrijfsvoering te optimaliseren.
47:32 - Uitbreiding van vastgoedbeheer.
De groei van Schep vastgoed-management naar een team van bijna 200 man en de focus op verdere uitbreiding.
42:37 - Ondernemerslessen van mislukkingen.
Dick bespreekt een mislukt investeringsproject en wat hij daarvan heeft geleerd.
50:16 - Focus op klantgerichtheid.
Dick legt uit waarom klantgerichtheid zo belangrijk is binnen hun bedrijfscultuur en hoe dat hun succes heeft versterkt.
🔔 Mis niets, abonneer je nu!
/ @loyals-groep
🚀 Loyals Groep Ondernemersbloed is een initiatief van Loyals Groep, dé full service agency voor ondernemend Nederland.
We zijn benieuwd naar jouw mening!
✉️ E-mail: info@loyals.nl
🔗 Linkedin: www.linkedin.com/company/loyals-group/
🌐 Website: www.loyals.nl
23 сен 2024
