Tech .. intuition.. trust et un peu de CPU pour performer ! Ou comment être les meilleurs dans ce qu’on fait .. de nouvelles notions pertinentes. Merci pour ce nouvel interview !
Le problème c que lorsque la boîte passe à 100 collaborateurs, il faut avoir un "sosie leader" que tu coach à tenir les équipes...reconnu comme un bras droit que tu rencontre devant l'équipe et qui demontre devant l'équipe ce qu'est la loyauté...qui est à fond qui démontre ce que tu attends ,qui voit une remontée régulière et qui n'est pas en concurrence avec ton leadership mais qui te met en avant avec de la bienveillance...
Merci pour la vidéo informative…..❤ Je pense que BTC et ETH sont plus susceptibles de retester la résistance à la hausse, puis de baisser. Mais comme toujours, la situation change chaque jour et tout ce que nous pouvons faire est d’agir de manière responsable, de surveiller les marchés et de réévaluer fréquemment nos stratégies. Je tiens à remercier Ben Mason de m'avoir donné une éducation en cryptographie car j'ai confortablement gagné 9,7 BTC......🚀❤🔥🚀
J'aime beaucoup, le gars obsessionnel dans le bon sens du terme, à la fin il connait mieux le sujet que la Fed, le Trésor et la BCE réunis ==> Carton. 🤣
Vidéo super inspirante. Il m’est venu une question. Existe t’il une start up qui propose d’emprunter dans d’autres devises que l’euro pour financer ses investissements ? Et sortir des taux européens excessifs. Je pense par exemple au Japon ? Merci
Il faut que ce second arrive à inculquer au collaborateurs qu'il se réalise au travers du boulot, même dans sa vie privée. Que c'est l'élément qui donne un sens à sa vie.
Chacun construit son chemin , ses reussites et ses erreurs avec son type de personnalité... Lui c'est un precis qui affûte ses couteaux sur le long terme, ce qui le motive, devenir et être le meilleur...et s'il est capable de féderer autour de lui, il est loin d'être un grand créatif ...un écueil car il ne s'assemble pas avec certains qui pourraient le compléter...car il peut avoir peur de leur agilité. Il est encore jeune , mais les boursouflures sous ses yeux accusent aussi ses excès passés... Il devra faire au gaffe au fait qu'un seul événement pourra abattre son équilibre...
L'équipe revient vers elle facilement, car elle donne une image de bienveillance alors que le patron, que le leadership reconnu, au moment fatidique renvoie une sévérité.
Un vrai parapluie aux épaules larges qui n'a peur de rien. Et qui prends tout avec légèreté, qui montre pas l'inquiétude. Qui montre pas la panique, qui sait prendre de la distance avec le problème face aux équipes mais qui est réelle quand elle remonte la problématique.
Il faut que le second s'adapte et évolue humainement, pour avoir un nouveau regard sur l'équipe, la vie de ces colla orateurs ,suivre leurs changements de vie pour voir et anticiper leur degré d'investissement dans le boulot. Il devrait y avoir un collaborateur presque uniquement ce positionnement.
Critère: travail beaucoup. Tu es complètement nul mais tu bosses beaucoup, c'est bon ! Complétement à l'opposé de mes valeurs, les personnes brillantes qui t'evitent un tas de problèmes et de travail inutile c'est tellement important.
Pour voir comment sont les équipes d'Iban first, clairement les équipes sont brillantes. Ce qu'il veut dire, c'est qu'il va préférer quelqu'un qui a vraiment faim Non qu'il va prendre des gens nuls
