Personalmangel in Kitas!? Woran liegt das wohl? 

Fehlende Wertschätzung, wenig Anerkennung, kompetente Leitungen fehlen, geringer Verdienst, wenig Aufstiegschancen und und und

Ich habe diesen Beruf wirklich gerne gemacht .... meine Gründe aus der Kita auszusteigen sind folgende: die strukturellen Rahmenbedingungen verschlechtern sich immer weiter. Wissenschaftliche Empfehlungen z. B. zum Thema Erzieher- Kind Schlüssel werden ignoriert während gleichzeitig die Anforderungen an die pädagogische Arbeit immer weiter steigen. In all meinen Berufsjahren habe ich mit engagierten Kolleg:innen zusammenarbeiten dürfen, die zum Wohle der Kinder die pädagogische Arbeit in ihren Kernprozessen kontinuierlich weiter entwickelt haben. Sie haben ihren Beitrag geleistet, indem sie neue Praxiskonzepte und Methoden z.B in den Bereichen Partizipation, Inklusion, Kinderschutz entwickelt und umgesetzt haben. Damit hat sich auch die Prozessqualität in den Kitas weiterentwickelt. Es ist jedoch auch Fakt, dass sich Struktur- und Prozessqualität gegenseitig bedingen, d..h. eine gute Prozessqualität baut auf einer guten Strukturqualität auf. Bereits vor spätestens aber während der Corona pandemie ließ sich jedoch beobachten, dass pädagogische Mindeststandards immer weiter abgesenkt werden. Die Kita gleicht dem Prinzip Massen- kinderhaltung ... das ist für mich ethisch nicht vertretbar. Ich weiß, dass es vielen gut ausgebildeten Kolleginnen (Kindheitspädagog:innen und Erzieher:innen) auch so geht und sie aus diesem System aussteigen.

Und dann gibt es noch viele Probleme in den Teams, weil man nicht zusammen passt und komplett unterschiedliche Wertevorstellungen hat. Auch gibt es wenige kompetente Leitungen. Ich habe oft erlebt, dass diese entweder kein Vertrauen in ihr Team haben und alles kontrollieren oder dem Team alles durchgehen lassen, ob Mobbing oder pädagogisch fragwürdiges Verhalten. Manche dieser Leitungen mobben auch selbst. Es müsste eine Art Qualitätskontrolle und Abfragen der Zufriedenheit der Mitarbeiter geben. Allen anderen Punkten, die du anführst, stimme ich ebenfalls zu. Für mich ist mein absoluter Traumjob und meine große Leidenschaft zum Albtraum geworden

Ich stamme aus einem Verwandten pädagogischen Beruf. Meine Frau ist Erziehrin. Ich sehe seit 15 Jahren mangelnde Leitungskompetenz in pädagogischen Berufen. Es muss ein spezieller Studiengang entwickelt werden für Leitungskräften in unseren Berufen.

WO verdient man in der KITA 3500 Euro?... nach 45 Arbeitsjahren als Kitaleiter? Standard ist 2500 Euro

Wie wollen wir den Beruf sichtbar machen, wenn wir unsere Türen nicht öffnen z. B. für Eltern, Politiker, Schülerpraktikanten etc. in Form von Hospitationen? Die Hospitanten bekommen Beobachtungsaufgaben (z. B. Wie sprechen die Pädagogen mit den Kindern, wie werden Konflikte gelöst oder wie wird das Thema Selbständigkeit im Alltag umgesetzt) und anschließend gibt es ein Reflexionsgespräch, wo genau über diese Beobachtungen gesprochen wird. Wie erleben aktuell Schülerpraktikanten der 8./9. oder 10. Klassen Kitas? "Können wir nicht nehmen, da keine Kapazitäten oder nicht über 18 Jahre oder viel zu kurz für eine Woche" oder oder oder. Wie sollen diese junge Menschen erfahren, was die Arbeit in einer Einrichtung bedeutet?

Du hast schon ganz viele wichtige Punkte genannt, das einzige was mir noch gefehlt hat, ist die Wichtigkeit des Teams/ der Kollegen. Wenn man ein Praktikum in einer Kita macht, wo das Personal sich gegenseitig mobbt und übereinander schimpft, wenn man schon im Praktikum nur noch mit Bauchschmerzen hingeht und da schon schickaniert wird, dann ist es auch verständlich, wenn man sich dann denkt, dass man das nicht Jahrelang mitmachen möchte. Teilweise zweifeln schon junge Erzieher in der Ausbildung daran, dass sie für den Beruf geeignet sind, da ihnen von bestimmten Kollegen eingeredet wird, dass sie nichts wert sind und nichts können. Ich bin jetzt seit 11 Jahren in dem Beruf und war auch schon mal kurz davor das Handtuch zu werfen, weil ich es durch das Mobbing einfach nicht mehr ausgehalten habe. Zum Glück haben wir dann eine unglaublich tolle Leitung bekommen, der sofort aufgefallen ist, dass ich nicht glücklich war und die Kollegin nicht mit Kindern arbeiten sollte... Sie wurde dann zum Glück gegangen, ich durfte in einer neuen Gruppe mit einer anderen Kollegin ganz neu starten und auf einmal hat sich alles um 180 Grad gewandelt. Das Team und das Verhältnis mit diesem, ist unglaublich wichtig für die psychische Gesundheit.

Man hätte vor 20/30 Jahren einfach Mal 1/3 Gehalt mehr zahlen sollen! Jetzt ist alles zu spät und das wird sich so schnell nicht ändern

3.500€??? Das ist aber schon ein Gehalt nach mehreren Jahren arbeiten! Einstiegsgehalt liegt derzeit in Nähe Hannover bei ca. 2.900€ Vollzeit 😅

Der Personalschlüssel ist meiner Meinung nach ein Problem das man an der Wurzel packen muss Solange es irgendwie „läuft“ wird gegenargumentiert das an mehr Personal nicht braucht und es ja „läuft“ was zu einem nicht unerheblichen Teil daran liegt das Fachkräfte einen Teil der Arbeit in ihre Freizeit legen (für die Kinder) lieb gemeint, aber nicht gut gemacht. Es wird dann auch nicht anerkannt das man das noch irgendwie geschafft hat, sondern einfach noch mehr drauf gepackt und ich kenne genug Erzieher die irgendwann gesagt haben mir reicht ich verlasse den Beuf und mache was anderes. Es ist auch ein undankbarer Beruf, man wird von den Eltern belehrt, die Kinder können immer weniger wenn Sie kommen, die Eltern sind selbst belastet durch Beruf, Haushalt etc... das versteh ich auch aber das können wir nicht kompensieren. Wir arbeiten familienergänzend.. aber oft sieht es in der Praxis zunehmend nach familienersetzend aus.

In meiner Kita, privater Träger (2 Kindergartengruppen und 4 Krippengruppen) arbeitete NUR eine Erzieherin!!! Alle andere Mitarbeiter waren 3 Kinderpfleger (eine davon war ich) oder hatten ausländische Abschlüsse und sprachen kaum oder sehr schlechtes deutsch. In den Teamsitzungen musste die Leitung teilweise 2 oder 3 Mal etwas erklären bis es einigermaßen ankommt... Entwicklungsgespräche, Elternabende, Feste, Portfolio usw. alles musste ja irgendwie gemacht werden. Für den Träger kein Problem. Es sind ja genug Leute da und der Betreuungsschlüssel stimmt:"Köpfe zählen" war die Aussage.

Vielen Dank für dieses Video.

Laut,schlecht bezahlt, merkwürdige Anforderungen von Eltern, keine Benefits…reicht das?

Ich habe mich jetzt nach 3 monaten arbeit dazu entschieden etwas anderes zu machen. Die ausbildung war meiner meinung nach schlecht, aber es war vorteilhaft erstmal etwas zu haben. Das gehalt hier in berlin ist quasi unterirdisch und einen burnout hole ich mir lieber bei mehr gehalt. Wobei man in anderen jobs flexibler arbeiten kann, mit mehr pausen oder überhaupt pausen. Ggf dann doch kein burnout?

Hallo,

Neid und Missgunst im Team

Miri S. Mit deinem ersten Satz geh ich mit dir in Resonanz, das passiert leider auch in den Kitas das man mit Kollegen/innen fest in einer Gruppe ist mit den es nicht passt mir wurde damals in der Ausbildung erklärt dass das nicht so wichtig sei weil man ja nur auf der KollegialenEbene arbeitet. Ich habe im nach hinnein für mich begriffen wenn man fest (dauerhaft) mit einer Kollege/in in einer Gruppe ist muss es auch passen ich finde es sogar wichtig das man sich auch auf der persönlichen Ebene gut versteht so harmoniert die zusammenarbeit in der Gruppe viel besser

Ich arbeite in der Kinder- und Jugendhilfe. Ich finde, das Gehalt ist als Einstieg okay (wenn man nach Tarif bezahlt wird), aber man hat leider keine Chance sich hochzuarbeiten, außer man wird Leitung. Das lohnt sich wiederum nicht. Man hat sehr viel mehr Arbeit und man übernimmt viel mehr Verantwortung für 300 € Brutto mehr.

Wir verdienen zu wenig, Gruppen sind zu überfüllt, zu wenig Personal, keine Zeit für Bürokratie die man aber auch machen muss, kaum Wertschätzung, andauernd krank weil kranke Kinder in die Kita kommen, Überstunden ohne Ende wegen Personalmangel, und ich könnte noch mehr nennen

Sehr gut zusammen gefasst und aufgeführt. Folgendes möchte ich ergänzen zu Fort- & Weiterbildungen: zusätzliche Qualifikationen sollten sich in Gehaltsanpassungen äußern. In keinem anderen Beruf wird das als selbstverständlich vorausgesetzt wie in diesem Berufsfeld. Obwohl das Thema nicht neu ist kümmert erst jetzt die Trägerschaft was mit Employer Branding gemeint ist.... viel zu späte Reaktion, denn freie Träger konnten aufgrund ihrer Organisationsstruktur schneller reagieren und für attraktive Anreize auch auf finanzieller Basis reagieren. Und zu guter Letzt ist es auch für eine Leitung in der Sandwich Position wichtig professionelle Führung und Wertschätzung durch die Geschäftsleitung zu erfahren...über die Bezahlung kann auch hier diskutiert werden..