Voir également notre vidéo "Fonds de roulement, BFR, Trésorerie" afin de mieux appréhender le poste de besoin "augmentation du BFR" à l'adresse suivante : ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-PnNSuEt4HYg.html
Bonjour, et merci pour cette vidéo. J'aurais une petite question svp. Dans un plan de financement prévisionnel, il convient de prendre en compte tous les décaissements et je pense notamment aux salaires et aux cotisations patronales: dans quelle catégorie devons-les faires figurer dans le tableau des emplois/besoins?
Bonjour Nicolas et merci de votre intérêt pour nos vidéos. Attention ! la première ressource du plan de financement est la capacité d'autofinancement qui est égale à tous les produits encaissables diminués de toutes les charges décaissables (donc entre autres des salaires, des charges sociales etc.). Donc la CAF A DEJA TENU COMPTE DE CES CHARGES ! En revanche, dans un budget de trésorerie vous aurez sur des lignes séparées les salaires nets, les cotisations sociales totales etc. Je vous invite à visionner les deux vidéos qui s'y rapportent . CAF : ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-fp2nqHmATBE.html Budget de trésorerie : ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-uHA9LvTaASw.html Si envie de suivre une de nos classes virtuelles (payantes) renseignement et inscription : vizemcast@gmail.com Bien cordialement. YUG
Bonjour et merci de votre intérêt pour nos vidéos. La trésorerie initiale est tout simplement la trésorerie de début de période. La trésorerie de fin de période quant à elle sera égale à trésorerie initiale + ressources de la période - besoins de la période. Bonne continuation. Cordialement. YUG
Bonjour et merci de votre intérêt pour nos vidéos. Pour monter un plan financier il faut tout d'abord élaborer un compte de résultat prévisionnel puis un budget de trésorerie puis un bilan prévisionnel et enfin un plan de financement. Vous trouverez sur notre chaîne une vidéo pour chacun de ces états financiers. Bonne continuation et bon business ! Cordialement. YUG
Etudier la structure de coût permet de connaitre les principales dépenses, leur nature. Les affecter par produit permet de faire une analyse de rentabilité, quel produit est le plus (le moins) rentable ? Les charges fixes sont-elles adaptées à l'activité de l'entreprise ? Quels sont vos coûts majeurs ? Sont-ils fixes, variables… selon quels principes ? Qu'est-ce qui vous coûte le plus cher ?
Merci Roxanne pour ce questionnement pertinent. Certains éléments de réponse peuvent être identifiés dans les vidéos suivantes :le seuil de rentabilité et d'activitéru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-xXE-Ij9sMEsS.htmltructure de coût d'un produit fabriquéru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-py6PSlZ35wAl.htmles Soldes Intermédiaires de Gestionru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-bM1OVxkPYQYC.htmlordialement.
Bonjour et merci de votre intérêt pour nos vidéos. le BFR résulte du besoin net de fonds généré par le fonctionnement de l'activité. Dans un plan de financement on positionne donc le cas échéant le BFR initial puis toute augmentation du BFR constitue un emploi de fonds supplémentaires et toute diminution du BFR constitue un dégagement de ressources (donc une "récupération" en tout ou partie du BFR). Dans notre exemple dans lequel le BFR continue d'augmenter d'une année sur l'autre il n'y a donc pas de récupération du BFR. Il n'y aurait récupération du BFR que si les conditions d'exploitation changeant le BFR devenait nul ou même négatif ce qui se traduirait dans le plan de financement par un BFR en ressources et non plus en emploi de fonds. Bonne continuation. Cordialement. YUG
Bonjour, veuillez m'éclairer pour l'emprunt dit de 600K à raison de 200k/an, vous avez échelonné 20, 40 et 60, au lieu de renseigner 200 pour chaque année par le faite qu'on peut considérer que c'est un remboursement par amortissement constant ?
Bonjour. Il s'agit d'un endettement par emprunt de 600K€ en TROIS TRANCHES DE 200K€ AU DÉBUT DE CHAQUE ANNÉE sur 10 ANS à amortissement constant. Donc 1ère Année emprunt de 200 k€ sur 10 ans soit 20 K€ ; la deuxième 20k€ du 1er emprunt + 20 k€ du deuxième soit 40 K€ ; la troisième année 20+20+20 = 60 k€. Bonne continuation. Cordialement. YUG
Bonjour, Lors du remboursement d’un emprunt il y a deux parties dans l’échéance (voir notre vidéo sur les emprunts). Une part rembourse au fur et à mesure des échéances une partie du capital initial emprunté (c’est l’amortissement du capital de l’emprunt) et une autre partie est constituée par des charges d’intérêts (charges financières déductibles du résultat) calculées sur le capital restant dû. Dans le plan de financement, les charges financières ont déjà été déduites de la ressource capacité d’autofinancement. En conséquence dans les besoins ne doivent figurer que la part amortissement du capital. Cordialement.
@@yongaabaitouing1255 bonjour Yonga. les trésoreries ne sont pas les mêmes mais l'ensemble des ressources de fonds doit couvrir l'ensemble des besoins de fonds afin qu'il n'y ait pas de déficit de trésorerie. Cordialement. YUG
Bonjour Wilfried. Le plan de financement n'est pas le document financier le plus facile à comprendre car il émane des documents financiers précédents ; compte de résultat prévisionnel, budget de trésorerie, bilan prévisionnel. Le mieux est de reprendre chaque poste du plan de financement et revoir à partir de quoi ils sont calculés. Cdlt. YUG