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Por que você não é promovido I Mentor Cast  

Cleiton Pinheiro
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Nesse episódio você vai descobrir o porquê você não é promovido. O primeiro ponto é seu comportamento e a falta de gestão emocional. Também é importante se afastar das pessoas tóxicas no trabalho e ter atitudes diferentes para ter um crescimento na empresa. Outro ponto, são as feridas e gatilhos que atrapalha seu relacionamento com as pessoas
e acaba dificultando com que você seja promovido. É importante que você tenha um diferencial e seja bom no que faz.
Outro fator, é a falta de sonhos e objetivos, pois sem isso você não tem motivação para dar o seu melhor. Se você quer ser promovido mais rápido se desafie a gerar resultados para o pior setor da empresa. Assista o episódio completo e compartilhe.
#Carreira #Promovido #Empresa

Опубликовано:

 

23 май 2023

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Комментарии : 25   
@analuizamozena6404
@analuizamozena6404 2 месяца назад
Voce me ensina muito Cleiton! Gratidao, muito obrigada!❤
@ededesenvolvimento
@ededesenvolvimento Год назад
Conteúdo riquíssimo em conhecimento
@michellasoares9196
@michellasoares9196 Год назад
Concordo em algumas coisas, outras não! Depende da empresa e do profissional.
@hediafernandes4807
@hediafernandes4807 Год назад
Sou nova aqui no canal Estou aprendendo muito. Que ensinamento
@CleitonPinheirooficial
@CleitonPinheirooficial Год назад
Seja bem vinda Hedia
@callme.marcks
@callme.marcks Год назад
Faz um video tambem quando o funcionário nao é valorizado.
@eudiegoamaral
@eudiegoamaral Год назад
Por isso o mundo depende tanto da espiritualidade e da inteligência emocional caminhando juntas, mas as pessoas ainda não se deram conta disso. Por isso não são promovidas em todas as áreas da vida, não só a profissional!
@CleitonPinheirooficial
@CleitonPinheirooficial Год назад
🙏🏼🙏🏼
@gisele_lady
@gisele_lady Год назад
O espírito santo está falando comigo através desse vídeo, estou chocada e grata ao mesmo tempo, pois tudo dito condis com minha atual situação. Gostaria de resertar minha vida profissional e seguir meu caminho com maturidade e segurança.
@CleitonPinheirooficial
@CleitonPinheirooficial Год назад
🥺🥺
@regianemiranda2886
@regianemiranda2886 Год назад
Nossos padrões comportamentais e a Mentalidade dominante são marcos para potencializar e diferenciar se somos pessoas que irá evoluir ou não,atrelado ao saber oque realmente quer e se tem ambição de melhoria...Principalmente em ambiência de trabalho. PARABÉNS PELOS ENSINAMENTOS E CONTEUDOS DE GRANDES RELEVÂNCIA ❤
@CleitonPinheirooficial
@CleitonPinheirooficial Год назад
🙏🏼🙏🏼
@alessandralino2941
@alessandralino2941 8 месяцев назад
Dicas muito interessantes! Top!
@CleitonPinheirooficial
@CleitonPinheirooficial 8 месяцев назад
🙏🏼🙏🏼
@vanessaaliendres2777
@vanessaaliendres2777 Год назад
Excelente 👏🏽👏🏽 Son puntos a tener en cuenta en todo momento para quien quiere destacar y dar lo mejor de si
@CleitonPinheirooficial
@CleitonPinheirooficial Год назад
👏🏼👏🏼
@RenildoTech
@RenildoTech 10 месяцев назад
Olá, qual link para perguntas no Telegram?
@CleitonPinheirooficial
@CleitonPinheirooficial 10 месяцев назад
Na Bio do meu Instagram @cleitoncpinheiro
@callme.marcks
@callme.marcks Год назад
Olha eu até gostei do vídeo. Mas não é sempre assim que ocorre. Trabalhei em um frigorífico, entrei na embalagem, vi vários amigos subindo. Como tinha um vínculo com todos, por que trabalhávamos um do lado do outro todos os dias e tínhamos a mesma idade. Todos os meus amigos subiram para a faca primeiro que eu. Toda peça que eu embalava eu era melhor, eu tirava o gargalo de todas as peças, a mais difícil era o coxão mole, por conta do peso e a esteira que era alta. Eu era o único que fazia sozinho a peça. Eu nunca tinha peça única, era o único cara que rodava de todas as peças. Trabalha suando dentro do setor que era frio. fiquei calado 1ano e meio, tinha gente que entrou depois e subiu de cargo. Pois bem, um dia fui cobrar para o supervisor, ele disse que não era tempo, eu tinha mais que aprender. 2 semanas depois cv's com minha líder, ela era bem legal e a gente se dava muito bem. Um dia no off eu contei que estava com dificuldades financeiras dentro de casa e queria subir de cargo, mas já não sabia mais oque fazer. 2 semana depois ela me chamou no banheiro e me contou que o supervisor disse que "em time que se está ganhando não se meche" " o menino faz serviço de 3, se a gente tirar ele a linha fica desfalcada". Pois bem, tenho 1.90 de altura, trabalhava em fazenda desde criança e tinha um porte físico bom, por isso era mais eficiente com trabalho que exige do corpo.
@callme.marcks
@callme.marcks Год назад
Resumindo, nem sempre é assim. Não vou falar o nome da empresa, mais é uma das maiores empresas de processamento de proteína animal que tem no país.. Ou seja, olha o porte da empresa e fizeram isso comigo.
@callme.marcks
@callme.marcks Год назад
As vezes realmente, você só está no lugar errado com pessoas erradas e tentando fazer o certo. Simplesmente não dá.
@callme.marcks
@callme.marcks Год назад
Mesmo tendo o diferencial, fazendo a diferença, as coisas não vão para frente.
@callme.marcks
@callme.marcks Год назад
Ps: Eu era socorrista, brigadista e evacuação. Fiz todos os cursos disponíveis que a empresa ofereceu. Era o único da embalagem que tinha os curso, e era um dos poucos que tinha feito todos os cursos, porque tinha que chegar mais cedo no serviço pra fazer o curso e ir aos domingos. E como se não bastasse eu também fazia parte do "CMC" CIRCULO DE MELHORIA CONTINUA, é um grupo que buscava melhorias para dentro da empresa. O melhor grupo das filias tinha um bônus e ganhava uma viagem, cheguei a escrever 2 projetos antes de sair da embalagem. Há empresa tinha 1280 colaboradores na época.
@callme.marcks
@callme.marcks Год назад
A culpa da falta do progresso do funcionário nem sempre é só dele.
@gianesoares1360
@gianesoares1360 Год назад
@segredosdama @adelinecamargo, @jekriza
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