هذه المحاضرة تتحدث عن دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Project Deliverables
وهي محاضرة عمليّة تربط واقع المشاريع الحالي بتنظير هذه العمليات حسب المعيار السادس لإدارة المشاريع ال
PMBOK6
حيث أخذت بعين الاعتبار مدير المشروع من جانب المالك ومدير المشروع من جانب المقاول وكيف ينظر كل منهما لكل هذه العمليات. التي تشترك أو تساهم في انتاج وتوليد تسليمات (مخرجات) المشروع.
قمت فيها كيفية إنتاج وتوليد تسليمات (مخرجات) المشروع وذلك عبر عملية توجيه وإدارة أعمال المشروع
Direct and Manage Project Work
وكيف يتحول التسليم (مخرج المشروع) إلى عملية ضبط الجودة
Control Quality
وبيّنت الرابط بين عملية ضبط الجودة وعملية
Manage Quality
وشرحت الفرق بينهما.
انتقلت بعدها لشرح عملية ضبط نطاق العمل
Validate Scope
والتي ينتقل لها تسليم (مخرج) المشروع بعد عملية التحكم في الجودة. وأظهرت الفروقات بين ضبط نطاق العمل والتحكم في الجودة.
ومررت على عملية ضبط نطاق العمل
Control Scope
وأوضحت ما يدور فيها وأنها ليست لها علاقة مباشرة بعمليتي ضبط الجودة ولا ضبط نطاق العمل.
قمت بعد ذلك بتوضيح ما يدور في عملية التحكم في المشتريات
Control Procurement
حيث يتم صرف المستخلصات.وعلاقة ذلك بتسليمات (مخرجات) المشروع
كما تطرقت لعلاقة كل تلك العمليات بعملية إجراء التحكم المتكامل في التغيير
Perform Integrated Change Control
16 сен 2024
