Fique atento para os riscos que a sua organização corre quando estes papéis não estão bem definidos. Conheça outros conteúdos genuínos para a Gestão Contemporânea. Acesse: www.nortus.com.br/blog
Isso acontece sempre, muitas empresas acabam indo a falência devido a falta destes fatores que você citou, as 3 funções tem como objetivo administrar uma empresa e seus colaboradores como um todo, setor por setor, estudar cada setor, entender as necessidades, como trabalhar com cada setor, buscar entender, pesquisar, estudar melhor o funcionamento de cada setor pra poder implementar melhorias, ou seja quanto melhor a gestão for em cada função melhor. Assim toda e qualquer empresa continua na ativa e pode durar anos. Mas tudo vai depender da confiança dada a cada profissional. Se há uma pessoa de má fé, a empresa vai buraco abaixo.
NOssa, sou calouro em uma universidade no curso Ciências Contábeis e esse assunto me ajudo muito a entender melhor a diferença entre as tres hierarquias. Muito bom!
Gostaria que todas as empresas entendessem essas divisões. Por fim, parando com 70 % de conflito 20% de fofoca e 10% de resultado. Parabéns pelo vídeo ! já estou compartilhando e fazendo parte do canal, obrigado !!!!
Me lembro bem de uma explicação neste sentido, que vi na internet, mas não me lembro quem disse. Ele compara uma empresa com a marinha.. General mostra o destino Oficiais traçam a rota Capitão fiscaliza Os outros membros executam a missão!
Obrigado, ótimas explicações se toda organização conseguisse entender e dar a devida importância ao que foi explicado, não tenho duvidas que os resultados seriam muito melhor
Excelente explanação! Se me permite complementar,é possível entender tal coisa da forma que se segue,a saber: Gerente=Operacional Diretor=Tático Presidente=Estratégico Funcionalmente pensando,imaginem o fenômeno da autopoiese.Ao atuar uma pedra em um lago,os círculos de ondas everberam,e ao atingir o ponto final,retornando a vibração e chocando,com as ondas do ponto inicial. Assim ocorre com estas funções.A gerência é o marco inicial,everberando do diretor até a presidência,onde o feedback é o retorno comunicativo.O ponto de choque entre o final até o início é o equilíbrio.
Muito interessante entender o seu ponto de vista, que obviamente faz muito sentido. O que muitos ignoram nas empresas é o treinamento. Costumam treinar apenas o operacional, a parte técnica. E acabam confiando nas outras funções, causando desinformação e falta de direcionamento.
@@walisonpacheco2392 Obrigado.Estudei muito,e tive muita experiência,fazendo o trabalho de gerentes,coordenadores e diretores.Isso me ofertou uma ampliação na visão empresarial. 👍🏻
Pesquisando as áreas administrativas para dividir minhas personalidades e virar uma Eumpresa, sendo estratégico, gerando, investindo e economizando recursos. Nasci pobre e não pretendo morrer assim, quero ter uma vida melhor
Na fabrica que eu trabalho a funçao do diretor é garantir que a fabrica esteja organizada e com chão varrido, pra quando acontece a visita do presidente, passar a impressão para o presidente de que tudo está indo bem e ele nao recomende a matriz no japão que feche a fabrica. O gerente geral nao sei o que faz.
Olá, Eu trabalho em uma pizzaria e tá acontecendo muitas coisas errada la, trabalho como garçom, mas o gerente só sabe colocar a gente pra baixo, e isso acaba deixando a gente desanimado no trabalho, com críticas que não é construtiva... O que devo fazer?
A exigências é que nos cargos de direção e gestão, é necessário ter formação superior em Administração ou Superior tecnólogo em gestão empresarial, gestão comercial ou gestão de negócios e até mesmo em Contabilidade.
em casos de multinacionais vamos supor que uma multinacional esteja em 5 paises. neste caso. teria que ter um ceo em cada pais?ou seja um centro de administraçao em cada pais? como funciona a hieraquia em casos de multinacional? pq eu vejo empresas que tem ate 6 ceos e todas que tem esse tanto de ceo sao multinacional