Excelente temas, gracias por el contenido de valor, y la creación de una escuela para CEO´s y un orgullo que sea una iniciativa de un Mexicano @Daniel Marcos.
¿Que recomiendan para una micro empresa de servicios tecnológicos para empresas donde el Propietario no logra enfocarse en escalar el negocio debido a las operaciones del dia a dia del area técnica? Pocos empleados, poco tiempo para contratar nuevos, si se contrata nuevo empleado no hay tiempo para induccion ni sistemas, flujo de caja inestable por el poco foco en esta area. ?