Pour la question 20, la proposition D est aussi correct, car le scrum est dédié à l'IT, si c'est écrit : "Dédié uniquement à l'IT" on aurait dit faux, mais la c'est une proposition correcte à mon sens car il n y pas d'exclusivité pour l'IT. Merci pour cette vidéo intéressante
Salut @20906112, J'apprécie ton point de vue sur la proposition D. En effet, Scrum a souvent été associé à l'IT, mais sa force réside justement dans sa capacité à s'adapter à différents contextes et secteurs. Dans notre chaîne Scrum Life, nous avons même exploré des cas où les approches agiles comme Scrum et Kanban sont appliquées à des domaines variés, comme le marketing ou la gestion de produits. Qu'en penses-tu ? As-tu déjà vu des exemples intéressants d'application de Scrum en dehors de l'IT ? Merci pour cette discussion enrichissante ! Robin ✌️
Salut @ngogpaulvalery5711, Félicitations pour ton score de 82.5% ! C'est vraiment impressionnant et ça montre que tu maîtrises déjà bien les concepts. Ne te décourage pas, chaque échec est une opportunité d'apprentissage et de croissance. Je suis sûr qu'avec un peu plus de pratique et de finesse, tu atteindras ce 100%. As-tu des astuces ou des ressources spécifiques que tu utilises pour te préparer ? Ça pourrait être super utile de les partager avec la communauté ! En tout cas, je te souhaite bonne continuation dans ton parcours agile. Au plaisir d'échanger davantage sur les approches agiles ! Robin, Scrum Life 🌱
Merci pour cette vidéo, Pour la question 5, si je ne me trompe pas le PO est aussi responsable du produit .Suite à la nouvelle mise à jour du scrum guide
Tout l’équipe en effet est responsable du réduit mais pas le PO en particulier. En effet dans scrum 2020, la suppression de la sous équipe développement amène la responsabilité du produit au niveau de l’équipe scrum.
Salut @mahouadaklaoui2437, Merci pour ton commentaire ! Tu as raison, le Scrum Guide 2020 a apporté plusieurs mises à jour importantes, y compris des précisions sur le rôle de Product Owner (PO). En effet, le PO est toujours responsable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de l'équipe Scrum. Son rôle s'étend même au-delà de la simple gestion du Product Backlog. Tu as bien remarqué cette évolution ! D'ailleurs, je trouve cette discussion sur les responsabilités du PO très intéressante. Toi qui sembles bien informé, quelles autres modifications du Scrum Guide 2020 trouves-tu les plus impactantes dans ta pratique quotidienne ? Au plaisir de te lire ! Robin de Scrum Life 🚀
Sur la question 16, la réponse A me parait incompatible avec les réponses B, C, et D. Comment peut-on affirmer que seule l’équipe de développement est autorisée à participer au Daily, et affirmer dans le même temps que le manager y est autorisé ?
En fait “seulement” dans le sens c’est la possibilité de base. Ce n’est pas dans le sens que chaque réponse soit additionnelle. En voyant ton commentaire, je vois que la lecture peut être différente. Merci de l’avoir remonté, si je fais un quizz dédié au nouveau scrum guide, j’essayerais de faire attention. Merci beaucoup Nicolas
@@nicolasflorin174 j’essaye de répondre à chaque commentaire qui n’est pas un spam hihihi Parfois je prends plus de temps quand je dois aller sur la vidéo car la je ne me souvenais plus a 100% du contenu lol
Les artefacts en scrum que je connais : 1)Product Backlog 2)Sprint Backlog 3)Product Increment comment on peut avoir la definition of done comme artefact?
Merci Pour la vidéo ça m'a beaucoup aidé 🙏 Une question si ça ne te dérange pas ! Je passerai 2 certifications dans 1 mois maximum : Scrum Master et Product Owner. Est ce que tu penses qu'il y a toujours des offres d'emploi pour ça ? Car je connais pas vraiment ce métier pour être clair ! Merci d'avance 👊
Hello, non les questions ne dérangent pas :) Avec le corona virus très difficile à dire mais scrum master était avant le lockdown ultra demandé. Mais fais de veille car la certification seule ne sera pas suffisante. Je te conseil d’en passer qu’une, ces deux métiers sont très différents.
@@LaMinuteAgile Merci beaucoup pour la réponse 🙏 Au fait je me suis inscrit pour une formation Scrum où il y a les 2 : PSM et PO donc si tu veux je perds rien. Mais au fond tu as raison cest 2 métiers différents et je pense que cest plus facile pour moi de démarrer en tant que Scrum Master et puis ensuite monter petit à petit avec de l'expérience en Coach agile ou PO... Je verrai dabord comment décrocher le premier contrat 🤔
Bonjour pour la question 18 j'ai du mal à comprendre que dans la Daily on ne parle pas d'un soucis spécifique or on est sensé dire se qui nous empêche d'atteindre l'objectif
En daily, on cite un éventuel obstacle pour atteindre l’objectif du sprint mais on ne rentre pas dans le détail. Les personnes concernées se rassemblent après la daily pour en parler.
as tu des conseils a me donner pour la preparation du PSM1 . je fais le test free dans SCRUM.ORG et j'ai tout le temps 100/100 sur les 30 questions proposees et en 5 minutes , ais je ne sais pas si je suis ready
Oui je pense que ça devrait largement aller. J’avais fait une vidéo sur le sujet au cas où : Certification scrum master PSM1 - La Minute Agile Scrum Académie
Bonjour Judicael, J'ai vu cette règle 3-5-3 qui dit qu'il y a 5 events en scrum. Tu veux dire que le backlog refinement est un event mais pas une cérémonie ? www.scruminc.com/the-3-5-3-of-scrum/
C’est une erreur. C’est souvent comme ça que les gens mettent la Product backlog refinement (peut être à cause du LeSS qui lui la transforme en cérémonie). D’ailleurs le scrum place l’affinage directement dans la partie product backlog car c’est aux équipes de choisir le format. La def est intéressante : “raffinement du backlog de produit (Product Backlog Refinement) consiste en l’ajout de détails, d’estimations et de l’ordonnancement des éléments du Backlog Produit. Il s’agit d’une activité régulière dans laquelle le Product Owner et l’équipe de développement collaborent pour détailler les éléments du Backlog Produit.” -> c’est quelque chose qui peut se faire tous les jours. Pour ordonnancer, tu as aussi parfois besoin d’amener des clients Ou des parties prenantes. C’est maximum 10% du temps mais ce n’est pas une cérémonie. Après, si l’équipe décide d’en faire une cérémonie, rien ne l’interdit
Et on pourrait même en avoir une interprétation : si c’est pas défini comme une cérémonie et qu’on parle d’activité régulière, c’est peut être justement parce qu’ils ne veulent pas que ce soit une cérémonie trop stricte. Après tout, le besoin d’affinage change d’un sprint à l’autre ^^ Bon, on ne le saura pas sans l’intervention des auteurs mais cette interprétation est plausible
