Excelente herramienta para la gestión de almacén. Considero que los 3 escenarios son válidos e importantes. Pero a efectos de la gerencia o jefatura de almacén, cuando se tienen SKU'S por miles y manejas varios almacenes, el 3 escenario (valor y utilización o rotación) es de los más útiles. Creo que aporta desde lo administrativo-operacional más certeza en cuanto a los artículos que deben tener un seguimiento mas constante. Los dos primeros escenarios los veo guardando mayor relación respecto al ámbito contable
Excelente explicación. Matriculé el módulo Gestión de Inventarios y Almacenamiento, con este vídeo tengo muy claro el concepto de inventario. Mil gracias.
Hola compañero! Consulta.. Cuando se dice: Costo Unitario... es el Valor de Compra? Y cuando se dice Valor de Inventario se obtiene solo multiplicando Costo Unitario por la Cantidad, verdad? Me gustaría saber la diferencia entre ambos conceptos. Me ayudarías?
Excelente contenido, muy bien explicado, detallado y sin mucha paja. Ha sido un excelente complemento al plan de capacitación para mis almacenistas de nuevo ingreso. Gracias por tomarse el tiempo de hacerlos.
Hola Ivan, muy explicativo el video gracias, me podrias comentar si es que ya tienes algun video para el caso de los inventarios fisicos, es decir cual debería de ser el proceso correcto para el levantamiento de un inventario fisico en un lugar donde no puedes cerrar o evitar que el cliente consumo un articulo. Saludos y nuevamente gracias.
Muy interesante todo lo que dices, pero una pregunta....hacer los metodos costo inventario y el de valor nos puede dar categorizaciones abc erroneas si realmente no esta bien el stock actual, me explico: primero deberiamos de ver que stock debemos tener respecto a las ventas y tb en funcion de coste de comprar ese producto si tiene rapels de volumen u otras variables y a partir de ahi categoríazar no?
Gracias por conpartir este video! Una consulta, espero me pueda ayudar. En el caso de manejar varios productos como es el caso de una empresa farmacéutica, como se puede aplicar el ABC? Se puede tomar una cierta cantidad de referencias en base a algún criterio? Un saludo !
Hola una consulta se puede clasificar solamente por consumo promedio o seria insuficiente para aplicar ABC? y el consumo promedio como podria ordenarlo si los insumos se miden en diferente unidad? Ej, cantidad unitario y metro
Tengo una duda al clasificarlos monetariamente no me quedo claro de como sabes cuanto tomar para representar el A, el B y el C y no caer en el error de tomar mas o menos de los productos que me representen esas cantidades
Es un poco tedioso al final, cuando quieres hacer una clasificación para los 3 modelos ¿Existe una forma de realizar esa casificacion de los 3 modelos de una manera más simple? Me refiero a que no sea como selección como lo dices al final
2:46 disculpen, alguien sabe si se clasifican, en ese caso como en el video, por la cantidad de artículos? O Se clasifican por el porcentaje monetario del valor total de los artículos? Esque yo creía que tendría que obtener el 15% pero de la suma de todo el dinero y ese sería la clasificación A y así para la B y C.
Hola Edith en este caso puedes manejar un sistema de mayor movimiento menor movimiento y nulo movimiento de los productos para saber cual es el producto en el que debes tener mayor cuidado y si te representa un costo alto dentro del inventario.
Como dice la teoria, el 20 % son del tipo A lo que vas a hacer es hacer una columna donde escribas el acumulado de las cantidades de artículos ya ordenados y otra donde dividas dicha cantidad entre el total de articulos así verás en que puntos el acumulado llega a 20% entonces ese punto es en donde ya termina los tipo A
Para la ubicación lo importante es el uso que se les da, no importa si es A B C o A C B o B C A o B A C o C A B o C B A. Una vez tengas clasificado cual corresponfe a cuál, revisas el porcentaje de su uso, y si lod más usados son B, por ejemplo, entonces los ubicas más cerca de la salida, los siguientes más usados van después, en medio por así decir, y los menos usados van hasta el fondo. Esto para la reducción de tiempo y ser más eficientes. El control del material ya dependerá de su importancia en cuanto a valor.
NO ENTENDÍ MUY BIEN COMO ES QUE SE APLICA EL % DE FORMA ARBITRARIA PARA LA CATEGORIZACION A B C
4 года назад
En este ejemplo es arbitrario porque cada organización es diferente y la naturaleza de los procesos también. En cada empresa se puede definir un primer esquema de porcentajes y sobre la marcha irlo ajustando. Saludos!