Strategi Bisnis Dibalik Posisi Gerai Indomaret dan Alfamart 

Peran tukang parkir juga cukup penting disini. Apabila kita melihat ada Indomaret dan Alfamart berdekatan, kita akan cenderung memilih yang tidak ada tukang parkir (walaupun biasanya ada di kedua tempat tersebut)

Gila serasa kuliah online, ada orang secerdas bung Indra membagikan ilmu nya secara gratis ❤️

terlepas dari dua merek yang saling bersaing, mereka berhasil menghempas retail2 dari luar negeri. respek untuk Indomart dan Alfamart. gw selalu dukung produk dalam negeri.

Ada sebuah teori dari sisi psikologi, misalnya hanya ada alfamart di suatu ruas jalan. Maka kebanyakan orang berpikir "saya mau membeli barang atau tidak". Setelah indomaret membuka gerai di sebelahnya, pola pikirnya menjadi " Saya mau ke indomaret/alfamart " Sehingga secara tidak langsung pelanggan di kedua gerai akan menjadi sama² ramai dan diuntungkan

Berjualan berdampingan juga merubah mindset konsumen dari "belanja ga ya?" Menjadi "belanja di yang mana ya?" Ketika melihat kedua gerai.

Keputusan manajemen Alfamart & Indomaret untuk selalu berdampingan adalah sebuah hasil proses riset mereka setelah bertahun-tahun. Intinya hasil riset mereka yaitu masing-masing cenderung tetap untung dan bisa survive bahkan sama-sama bisa berkembang walaupun berdampingan. Dan dengan kondisi seperti ini mereka jadi lebih mempersempit peluang untuk kompetitor baru masuk ke kategori market mereka.

Strategi yg diterapkan oleh keduanya adalah untuk mengacaukan perception of mind pembeli.

Menurut saya, ketika indomaret dan alfamart berdampingan, disitulah terbentuk sebuah pasar modern kecil , sama seperti konsep pasar tradisional yg menjual barang yg sama di 1 lokasi.

Diferensiasi terpenting yg jd selling point adalah : WARUNG MANA YG GAK ADA TUKANG PARKIR 😆

Lupa namanya, tapi itu memberikan pelanggan kesempatan kedua untuk berpikir membeli atau tidak. Jika ada satu vending mechine coca cola, pasti disampingnya ada vending mechine pepsi. Selain hoteling system, ini membuat alam bawah sadar pelanggan yang tidak ingin membeli coca cola berpikir kembali untuk membeli pepsi, begitu juga sebaliknya.

Sepertinya ada penerapan teori Nash Equilibrium juga pak, terutama pada saat masing2 menjalankan aktivitas promosi di produk yg berbeda, sehingga memungkinkan keduanya mendapatkan keuntungan..daripada berantem head to head malah sama2 rugi..😁

Sy sbg pelaku UMKM model jajanan & pangan justru ketika ada pesaing, kawasan /lokasi tsb jd tambah hidup & menarik lbh bnyk konsumen asal model & dagangannya berbeda

Salah satu alasan kenapa pilih indomart/alfamart karena area parkir rata2 sudah disediakan, apalagi kalau pakai kendaraan roda empat.

Pernah nih skripsiku ngangkat tentang ini>> Kalo untuk barang promosi, sebenarnya itu kembali lagi ke suppliernya.. karena toko sangat kecil kemungkinan mau rugi bakar uang, itulah kenapa di struknya tertera VC (voucher) dari barang yg dibeli, jadi store hanya tinggal claim aja ke suppliernya berapa banyak barangnya yg laku, jadi yg bakar uang sebenarnya si supplier sendiri Fyi: Indomart harusnya Indomaret, bukan "mart", dulu memang namanya Indomart (1988) tapi dulu jaman Soeharto yg mana hal2 yg berbau asing itu dilarang, so itulah kenapa akhirnya berubah nama jadi Indomaret.

oooh pantes, gitu ternyata... Selama ini agak bingung, kok malah bersebelahan gitu, kan jadi lebih head to head persaingannya

Mungkin pertimbangan mereka memang sengaja menempatkan gerai pada posisi yang berdekatan. Ada faktor psikologis pada pelanggan, pelanggan lebih tertarik membeli sesuatu jika ada 2 pilihan dibanding 1 pilihan. Jika hanya ada 1 gerai saja maka pilihannya antara membeli atau tidak membeli, sedangkan jika ada 2 gerai maka pilihannya membeli di gerai 1 atau gerai 2.

Salut dengan Indomaret dan Alfamart,demi kelangsungan hidup karyawannya mereka rela menjual seluruh barang² nya..

Saya pernah menjadi seorang salesman. Yang terpenting bagi saya adalah teritori untuk memasarkan produk yang saya jual. Kalo indomart & Alfamart yang terpenting adalah lokasi. Tentunya untuk menarik pembeli yang akan menjadi pelanggannya.

Indomart & alfamart adl petunjuk jalan saya sebelum mengenal google maps 😂

Terimakasih dr.indrawan saya sebagai pelaku usaha sekaligus mahasiswa merasa bahwa yang anda sampaikan sangat membantu baik di bidang usaha maupun edukasi pendidikan, sukses trus pak dr.indrawan nugroho

Sebelum nonton penjelasan ini, sy cuma menganalogikan Alfamart vs Indomaret layaknya dua sisi koin saja. Jadi walopun mereka berdekatan peluangnya akan selalu sama (krna detail pangsa pasar & produk nya relatif sama)

Usaha apapun jika ramai/sukses maka kedepannya pasti akan ada orang yang meniru usaha anda, jadi menurut saya inovasi yang tepat adalah jawaban untuk menjadi penguasa pasar

Seperti salah satu brand terkenal yg mendunia yaitu coca cola dan sprite yg berdampingan Karena pelanggan yg awal ny berfikir "membeli Coca-Cola atau ke minimarket" akan menjadi "membeli Coca-Cola atau Sprite" pelanggan yg bisa dipastikan sedang "Haus" tidak perlu lg repot² harus masuk dan antri di minimarket Pernah lihat video ny tpi ntah dmna lupa tapi saya ingat sekali kata² itu sebagai motivasi dan inspirasi

Satu lagi yang belum dibahas, decision untuk beli diantara keduanya adalah TUKANG PARKIR, kalo tidak ada kemungkinan besar akan lebih menarik dan menjanjikan.

Sangat menarik ,jadi pelanggan akan jadi beli antara 2 pilihan antara Alfa dan Indo tanpa menoleh yg lain dan yg di untungkan adalah ke duanya 😁🙏

Keduanya sepakat untuk menjadikan spot dalam satu wilayah menjadi ramai dan strategis. Di daerah2 bahkan jika dalam satu spot ada keduanya yg berdekatan, maka menjadi pusat kerumunan orang.

Setiap Alfamart/Indomart di suatu tempat, pasti menjadi magnet para umkm kuliner. Sehingga seperti menjadi pasar kecil dan area tersebut jadi hidupm

Wow, mendengar Salim group pikiran ku lgsg mind blowing

Jaman 9an mini market dilarang ke desa desa agar warung lokal bisa tumbuh.. Kini di desa desa pun sudah ada Mini market.. Kompetisi makin ketat..

Teori menurut Stropert karpet 1972, TUKANG PARKIR bisa menurunkan omset gerai atau Toko hingga 25% . dan Tukang parkir yg pindah ke TOKO / GERAI dari Gedung sekolahan dapat menaikan omset si tukang parkir hingga 90%

Saya seorang supir , terima kasih edukasi nya pak , ibarat ac milan vs intermilan di final liga champion , siapapun yang menang tetap itali...

Kalau saya sih simpel, dari mereka berdua siapa yang tidak ada tukang parkirnya 👍

Kejadian di daerah saya, beberapa duo maut ini berlokasi di ruas barat dan ruas timur jalan. Misal, gerai Alfamart di barat jalan utama, sedangkan Indomaret di timur jalan utama yg sama. Menurut saya, lokasi yg beginilah yg menambah kelogisan bahwa mereka ga terlihat mencuri2 market. Karena pengendara akan cenderung akan memilih parkir yg lebih simpel dan tidak merepotkan, yaitu langsung saja ke kiri dari arah lajunya tanpa menyeberang. Saya lebih suka penempatan yg begini. Hehe

Saya udah setahun kaga belanja ke Indomaret dan Alfamart karena lebih memilih belanja dengan warung sekitar dan grosir pribumi, alasannya sederhana siapa lagi yang mengangkat harkat bangsa Indonesia kalo bukan bangsa itu sendiri, bangsa kita butuh kehidupan lebih layak.

Dulu saya punya cafe, bangunannya nyewa, orang indomaret berulang kali nawarin buat kerjasama karena tau saya nyewanya jangka panjang, mungkin tiap bulan chat terus. Padahal jarak beberapa bangunan ada indomaret tapi gerainya kecil dan kalah saing dengan alfamart Sampe akhirnya saya nyerah dengan cafe saya karena omset terus turun. Dan keputusannya emang tepat, indomaret yg kecil ditutup lalu bikin indomart lebih gede di bangunan yang saya tempati. Dan hasilnya, alfamart jadi kebalik kalah saing Darisini saya belajar soal kerja keras dan komitmen pada sistem yang sudah dianalisa dan teruji. Terus diusahakan agar dapet posisi terbaik. Gimanapun caranya

Saya karyawan di salah satu perusahaan di atas, dan saya akui Retail adalah Perusahaan yang super harus kerja extra dan strategi YANG TEPAT jika dibanding Perusahaan Produksi.

saking banyaknya indomart / alfamart, bisa dijadikan meeting point juga sih untuk lokasi yang tidak familiar... Fasilitas di sebuah minimarket juga menentukan ramai atau tidaknya Toko tsb, contoh ada ATM, Toilet, (Free Parking ini paling menentukan sih)...

Luar biasa. Amazing peran Yang Maha Kuasa. Menggerakkan manusia belanja kemana. Rezeki senantiasa datang bagai tamu yg tau kemana tujuan. Sayang ni kalimat bukan teori. Cuman komen n rasa yakin aja😃

Kalo di Jakarta yg saya tahu mereka agak ketat juga bersaing sama yg namanya warung kelontong Madura,,lebih dekat dimana2, bebas parkir, dan harga lebih murah di tambah lagi buka 24 jam, Top bgt dah

Kelemahan Indomaret dan Alfamart adalah ketika antri seharusnya memperhatikan mana pelanggan yang maju duluan dan usaha kan mengucapkan mohon antri,sesuai urutan...sering sekali lagi antri no 2,eh tiba2 ada ibu2 nyolong aja naroh belanjaan di meja kasir tanpa rasa bersalah,,dan malah di layani lebih dahulu

"Rumput saya hijau, rumput tetangga juga sama hijaunya...karena kita itu jenisnya, pupuknya dan tanahnya sama " hahaha Kalau menurut saya ada beberapa faktor yang mempengaruhi traffic ke tiap gerai miliki mereka yang secara nyata, 1) Lokasi gerai di sisi jalan yang mana? sisi jalan kiri dan kanan punya sikonnya masing-masing yang membuat ramai arus lalu lintasnya. 2) Adanya mesin ATM yang beragam 3) Fitur pembayaran, misal Alfamart lebih fleksibel dengan QRIS 4) Diskon dan perbedaan harga 5) Customer service

Emang bener ada + -nya sih. Di daerah rumah saya, Alfa lebih menarik buat didatengin. Di daerah kuliah, Indomaret lebih menarik buat didatengin 😂

Kalo ditempat ku, yang di datengin pelanggan ngga hanya jaraknya yang terdekat tapi juga yg aksesnya lebih mudah, contohnya ditempat ku deketan ke Indomaret sebenarnya cmn untuk ke Indomaret harus nyebrang. Masalahnya jalanan yang disebrangi adalah per 3 an yg gaada lampu merahnya jadi mending ke Alfa yang lebih jauh dikit tapi ga ush nyebrang

kukira sepi ternyata baru upload

Intinya mereka berdekatan itu menguntungkan konsumen untuk membeli produk diskon yang ditawarkan. Jadi tidak perlu jalan jauh² dari satu toko ke toko lain.

Akhirnya ada lagi konten bisnis sprti ini.

Kuliah marketing , daging semua . Terima kasih Dr Indrawan 🙏

Kemanapun perginya, rest area tetep alfa/indo mart

Mau Bagaimanapun teknik Pasar yg Digunakan Alfamart dan Indomaret intinya gua bakal cari gerai yg gak ada kang parkir nya 😆👌🏻

Luar biasa ilmunya,, saya sangat berterimakasih dengan bapak, sehat selalu ya pak indra! 👍

sehat terus bung indra, indonesia butuh figure seperti anda

Halo Pak Indrawan, soal lokasi memang sangat "Penting" bagi toko Retail. Karena ada beberapa toko dulu bekas Bengkel Mobil yg ga dipakai yg depan persis hanya si Merah (Sangat Strategis, Perempatan Jalan, Jalan Utama dalam jalanan kecil) si Merah mendominasi pasar tsb. Lalu selang beberapa bulan bekas bengkel menjadi kosong dan benar saja langsung dibuatkan si Biru. Parkir Luas muat 4-5mobil, Gratis Parkir, sama pandangan terlihat luas menjadi keuntungan si Biru ditambah tempat strategis. Auto rame si biru. Nah yg mengagetkan si Merah menjadi "aga" tersaingi menjadikan Si Merah Renovasi besar2an dan tokonya rada dimunduri agar muat mobil secara pas (Sebelumnya hanya muat seukuran motor). Sudah selesai renovasi memang menjadi bagus. Pasar mereka sudah ada tinggal Pelayanan manakah yg lebih baik. . Itu baru bahas Lokasi yg pas sesuai konten divideo ini. Ada lokasi yang "kurang tepat" yg dimana toko persis dibelokan yg jalurnya jalur cepat, ada angkot yg ngetem dan tokonya kecil (2lorong 1pintu) yg menjadikan toko gabisa bersaing. Akhirnya mau 1th disuruh tutup permanen karena sales tidak mencukupi target perusahaan. Jadi, lokasi pun sangat penting. . Nah terakhir ada yang unik Pak Indrawan. Yaitu Lokasi yang dimana sebelumnya toko si Merah diambil alih menjadi toko si Biru dan melihat secara sales lumayan besar. Memang target pasar lokasi tsb hanya daerah komplek bagian dalam dan ada bagian luar. Masalahnya, si Biru bagian luar sales menjadi turun karena customer si Biru memilih yang lebih terdekat menjadikan saingan Sales antara Si Biru didalam dan diluar🤣 . Lokasi sudah ada dan tepat dalam analisa, si Biru berani takeover lokasi si Merah tsb ternyata profit. Selain lokasi, pelayanan sudah pasti faktor kedua dalam berbelanja di Retail tersebut karena membeli disana lebih mengarah ke belanja banyak dan ingin mendapatkan pelayanan prima contoh yg cerita diatas tadi. . Sekian cerita saya dan Terima kasih😁

Terima kasih Dr. Indrawan Nugroho info terbaru dari Indomaret dan Alfamart.

Secara sejarah Alfamart yang dulu namanya adalah Alfa Mitra Usaha atau AMU dengan Toko Pertama mereka adalah Beringin, dibawah naungan PT HM Sampoerna yang menginginkan usaha retail secara nasional seperti Indomarco atau Indomaret Coorporation, maka Orang Nomor Satu pemikir Bisnis Milik Indomaret dipinang oleh Alfamart dengan bayaran tinggi dan saat itu Alfa masih dibawah management HM Sampoerna, dan masih ingat pepatah Nomor Satu pemikir Bisnis Milik Indomaret yang diadopsi oleh Alfamart, Beliau mengatakan jika ingin maju, maka Alfamart harus menantang langsung pesaingnya yaitu Indomaret dengan memberanikan diri berdagang behadapan, bersebelahan, dan setelah itu Alfamart yang berada dipegang oleh HM Sampoerna dengan gerak cepat disarankan membuat yang namanya Distribution Center (DC/gudang) dan berdirilah beberapa DC Alfamart secara nasional, yaitu DC Cileungsi, DC Cikarang, DC Cirebon, DC Semarang, dan DC-DC lainnya dengan demikian, Alfamart tak perlu repot-repot memesan barang-barang yang dibutuhkan karena lama-kelamaan, para supplier lah yang akan datang ke Alfamart seperti Unilever, Duta Mas Sindo, Manohara, Tirta Mas, dll dan target Alfamart dari tahun 2006 adalah 5000 Toko, dan sebelum Alfamart maju pesat, Alfamart dilepas sahamnya oleh HM Sampoerna dan dibeli oleh tiga perusahaan nasional dan berubahlah namanya menjadi Sumber Alfaria Trijaya (SAT) dan Alfamart membuka jalan ekspansinya ke Vietnam, maka permodalannya dijual sebagian sahamnya oleh perusahaan di Singapura, dan berdirilah Alfa Midi untuk tetap menjaga dan menjadi perusahaan terbuka permodalannya Alfamart ketika dipegang oleh HM Sampoerna, 3-6 bulan karyawan diangkat karyawan tetap, dan ketika Alfamart dipegang oleh Tiga Perusahaan Nasional, kontrak 2 tahun, Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, paling banyak kontrak kembali 2 tahun dengan Nomor Induk Karyawan yang baru

Ini termasuk game theory. Kalo lokasi berdekatan itu termasuk contoh ekuilibrium Nash.

Pada akhirnya, konsumen juga lah yang selalu diuntungkan dengan adanya persaingan seperti ini.

Sayangnya disekolah gak diajarkan ekonomi padahal semua ilmu tujuannya untk memenuhi kebutuhan ekonomi.

Siapa yang lebih tertarik nonton dr indrawan nugroho gara2 bahas persaingan bisnis gini?

As always, ketika ada video yang menarik, saya langsung klik, saya juga pengen tau kenapa mereka bisa bersebelahan ya? Ternyata ada sisi sains dan logika disana, keep what you doing sir, and thanks, i get precious things from you in this morning.

Seperti biasa saya selalu suka dengan cara penyampaian pak Dr. Indrawan. berasa di ruang kuliah dengan dosen yg menyenangkan.. 🙂 semangat terus pak Dr. berbagi pengetahuannya. dan terimakasih tambahan2 pengetahuannya 🙂

Seminggu sekali nonton dr Nugroho GK pernah bosen😁 Klo bahas bisnis auto gasss

gila kuliah online bgt ini. jd tambah wawasan . thank you prof indra!

Masyaallah, Jazakallahu Khayran dok. Ilmunya top 👌

Saya pernah menyimak soal bahasan dua (atau lebih) kompetitor yang berdekatan, tapi dibahas dari sisi game theory (GT). Kurang lebih sama pembahasannya dengan hukum Hoteling, tapi GT lebih berfokus pada outcome. Pada akhirnya, akan tercipta suatu kondisi equilibrium/keseimbangan di mana para kompetitor mendapatkan pangsa pasar yang sama, yang mana tercapai dengan menempati lokasi yang sama atau berdekatan.

Salah satu yang paling mempengaruhi saya memilih diantara mereka adalah ada tidaknya tukang parkir di gerai tersebut. Walaupun sudah ada tulisan parkir gratis, tetap saja tukang parkir sering ada. jadi tukang parkir adalah Koentji 😁

Mas indra sehat selalu dan jangan pernah bosan membagikan ilmu. lanjut terus ya, saya anak muda masih butuh banyak ilmu..

cara penyampaiannya mudah dicerna dan menyenangkan untuk di tonton..sehat terus ya coach 🙏

ini pertanyaan saya kepada dosen saya saat kuliah 12 tahun dan jawabannya "itu hanya persaingan biasa", serasa pertanyaan bodoh waktu itu.. Terima kasih pencerahan yg sangat bisa dipahami Pak Indra.. semoga selalu sehat.

Keren, akhirnya bisa mengerti marketing dari kedua franchise tersebut. :)

Terimakasih dr. Indrawan Nugroho , atas ilmu nya 🙏🙏🙏

strateginya sih secara psikologis kalo disekitar situ ada 2 atau lebih toko yg menjual produk yg sama maka orang2 akan cendrung mudah mengingat kalo mau beli barang itu ya disana

Prof. Indra, bahas konflik persaingan merk dan paten yang lagi hype dong 🙏🏻 (MS Glow & PS Glow)

Lupakan persaingan mereka, saya lebih memilih belanja di toko kelontong karena harganya bisa lebih miring+ga ada tukang parkir😂

Mantap pak ilmunya.. Hukum hoteling logic dan masuk akal, dan ketika reset pasar yg di lakukan oleh salah satu franchise/store tersebut sangat tepat. Antrian juga berpengaruh.. maka jika ada 2 store yg berdempetan, dan ketika para konsumen belanja ke salah satu store, besar kemungkinan ketika antrian banyak, konsumen akan memilih store yg antriannya lebih sedikit, karena mereka berpikir selisih harga yg tidak seberapa tidak begitu penting di banding harus lama mengantri dan alhasil sebagian konsumen pindah ke store sebelah yg antriannya lebih sedikit atau bahkan sedang tidak antri #survei_danpengalaman_ygsaya_alami_ketikakerja_diretail #terima_kasih..

Bagus sekali...sangat membuka wawasan dan jadi mengerti strategi pertempuran merebut pasar dengan hotelling sistem.....terima kasih sharingnya pak...sukses selalu

d daerah saya Samarinda spertiny mereka puny kesepakatan tidak mau bersebelahan... sebab jarang terlihat mereka bersebelahan, ad jarak sekitar 100m-an gt

Baru banget belajar regional economics tentang Hotelling model, beberapa limitasi juga harus diterapkan seperti kemungkinan adanya new competitor yang membuat model Hotelling kurang efektif karna orang akan nyari yg lbh deket. Dan juga potensi duopoli dari market di sepanjang jalan yg ada. Tapi bagusnya harganya akan cenderung sama. Thanks Dr. Indrawan, jadi refreshing materi kuliah :)

konten pak Indra selalu edukatif, terima kasih

Seperti biasa selalu bermanfaat. Terimakasih ilmunya 🙏🏻

Saat ini di daerah ku Dimana ada Indomaret di sebelahnya ada warung Madura. Dagangannya sembako dan buka 24 jam. Hampir setiap ruas jalan di Surabaya banyak warung Madura. Keren abiss

Salah satu faktornya saya fikir juga karena izin lokasi usaha yg membuat retail mereka terkesan berdekatan

informasi yg sangat bermanfaat, menambah pengetahuan.. terima kasih pak..

Padahal baru tadi pagi abis nonton video pak indra terus kepikiran "kapan ya beliau bahas indomaret sama alfamart" Taunya langsung muncul malam🤣

Saya bangga sebagai karyawan Alfamart 😄saya akan share demi pada tau Chanel Bung Indra penuh dengan wawasan dan pengetahuan 👍🙏

Semoga indomaret dan Alfamart dapat membuka gerai-nya di Sumatra Barat 😄

Saya tinggal di kabupaten yg mayoritas wilayahnya pegunungan dan bisa di bilang tertinggal (enrekang sulsel) dahulu org2 hanya tau toraja padahal setiap ke toraja pasti lewat enrekang. Tp 2016 indomaret pertama buka walaupun dgn segala polemiknya di masyarakat. indomaret tsb kebetulan dkt rmh saya dan disitu saya melihat perubahan signifikan perekonomian dimana turis2 yg dahulu hanya lewat saat ingin ke toraja sekarang udh pada singgah di indomaret tsb dan emang krna satu2nya jd ya rame bgt

Setiap saya melihat videonya Dr. Indra selalu terasa vibe ingin berbagi ilmunya, tak ada yang ditutup-tutupi. Selalu ada faktor 'Aha-nya' yang benar-benar saya gak tau sebelumnya. Senang rasanya dapet ilmu Harvard tanpa harus bersaing dengan ribuan orang jenius di dunia.

Sering tertulis bebas parkir namun berbayar, mohon di tertibkan krn mungkin ini salah satu faktor yg mempengaruhi perilaku konsumen

Saya alumni indomaret dan alfamart. Saat ini saya lagi garap convienience market berbasis pesantren .dengan menggunakan ilmu YG saya dapat dari indo dan alfa . Saya kasih nama INAMART GROSIR DAN RETAIL Bismillah do akan saya .

alfa dan indo ini kalau ane bepergian ke luar daerah seperti memberikan kepastian sih, kalau nyari barang ya ada nya di toko mereka, itu sih keunggulan nya dibanding toko atau warung tradisional

keren yaa, ambil datanya komplit, padahal saya dibidang ini dari lahir. memang joss pak indrawan.

Dr. Indrawan sehat selalu, makasih atas ilmu” gratisnya

Sya sbg karyawan alfamart sgt respect pda dr. Indrawan. 😊

Wahhh terimakasih atas edukasinya bang, kebetulan sya lagi ikut program MT di Alfamidi, itung" Jdi pengetahuan bisnis dlm mengoperasikan toko. Tuhan berkati🙏🏾🙏🏾

Dulu alfa itu pelopor toko grosir sebelum ada giant hipermarked dan carefour... Alfa itu pemiliknya pt rokok sampoerna....setelah sahamnya di jual ke malboro...alfa di lepas sama malboro..maka di beli oleh pemilik sekarang dan di kembangkan menjadi alfamart mini marked... Orang surabaya pasti tahu..krn itu cikal bakalnya alfa gudang rabat grosir

Terima kasih Prof, sudah cukup lama saya subscribed channel ini, mungkin tidak ada yg terlewat saya tonton video2nya, setiap ada video selalu saya dpt pengetahuan baru.. maaf ya Prof, baru mulai pagi ini saya sadar bahwa saya belum pernah like videonya, berikutnya saya tidak akan lupa untuk like video2 yang membuat saya mendapatkan sesuatu yang baik. Sehat2 selalu Prof Reynald Indrawan Nugroho, Prof Reynald Kasali, om Deddy Corbuzier, dll.

Doktor indra, bahas tentang competitor marketing lainnya tp terkait value perusahaannya. Misal grab sama gojek yang mugkin masing2 punya value yang berbeda. Karena saat ini persaingan bisnis di Indonesia kurang sehat kayanya. Kita bersaing memberikan harga murah dan pelayanan terbaik, bukan memberikan value atau nilai atau diferensiasi dari setiap perusahaan

Beuh analisanya kereen 👏👏👏👏 Etapi skrg warung kelontong jg mulai berbenah bos mulai bergerak merubah tampilan tokonya, kita lihat aja 10 tahun Kedepan, Alfa sama Indomaret bukan lagi pemain tunggal bisnis retail 😁

Terima kasih ilmunya coach 🙏

pernah ada suatu toko itu selalu rame pengunjung, suatu waktu muncul pesaing yang membuka toko tepat disebelahnya, setelah rentang waktu berapa lama, toko yg baru dibuka tersebut tetap saja kalah saing, pengunjung tidak serame toko sebelahnya. Kedua toko tersebut adalah toko baju bertema religi yang dalam hal ini berhubungan dengan selera dan produknya unik. jadi lokasi tidak berlaku padahal lokasi tersebut berada ditengah kota. akhirnya toko yg ngikut disebelahnya tadi tutup bangkrut dan saat ini diganti dengan toko baju lagi, tapi tema nya bukan religi melainkan lebih ke anak muda atau distro yang punya "nama", akhirnya kedua toko yang bersebelahan ini sama-sama rame.