Je remarque au gré des semaines que lorsque lle sujet de 'étude de cas s'écarte de ceux des rapports H F, l'audience (en relation avec les pouces levés) me semble moindre. Si tel est le cas, je ne voudrais pas que le type de sujet présent soit délaissé, car il est pour moi très intéressant. Bonsoir.
C'est juste que les gens ne savent pas transposer un déco à un autre... Le sociologue le dit " les outils sont interchangeables" et c'est une de ses meilleurs vidéos... Le mec de l'audio là où les autres font wahou ! Lui il dit mais non c'est pas comme ça qui devrait être le décor.... Et ça il l' a sûrement compris entre six mois de temps ? C'est le prix pour la maturation d' un bon vin ?
Ce qui est marrant c'est que les recruteurs parlent souvent de soft skills mais les compétences pour les métiers techniques sont vraiment les plus importantes car il y a des tests et un mec antipathique même qui ne parle pas la langue, s'il est senior dans son domaine gardera toujours sa place au chaud. Etre sympa et venir aux after ne servira pas à grand chose en face.
@@CS-cn9oq très caricatural, ça sent le commentaire du gros frustré qui est incapable de 'monter dans le management', justement. La réalité est beaucoup plus nuancée, quand la hiérarchie est compétente, la lèche ne servira pas à grand-chose. La plupart du temps, le management implique surtout d'avoir de l'intelligence sociale, un minimum de diplomatie, de finesse psychologique et de capacité à communiquer efficacement.
@@patricep9462 L'incompétence est la première qualité pour monter dans le management car un bon manager doit devenir très rapidement le plus mauvais de son équipe afin de lâcher facilement l'opérationnel. L'imbécilité est également un plus. Par exemple, penser qu'un commentaire de deux lignes sur youtube parlant du management puisse être autre chose que caricatural (c'est à dire volontairement grossissant et moquant la réalité à des fins humoristiques) est une forme d'imbécilité flagrante. Tout comme se sous-entendre diplomate alors qu'on traite de "gros frustré", le premier auteur de commentaire venu.
Tellement plaisant d'entendre des propos intelligents, intelligibles et objectifs. L'océan de médiocrité dont j'étais entouré m'a permis de prendre un bateau dont je suis désormais le seul capitaine.
Merci pour cette étude de cas: cela arrive beaucoup en IT, je l ai observé dans mes entreprises. J'ai été chef d équipe, les entreprises regardent le coût par employé, lors négocier le paiement des heures supplémentaires à la hausse, devrait pousser l'employeur à recruter d'autres personnes dans l'équipe. En espérant que les recrutés soient compétents, ne pas hésiter à demander de participer au recrutement . Courage travailleurs!
La question qui tue : Quelle rémunération supplémentaire est elle versée pour son travail supplémentaire ? C'est ce qui est le plus dénoncé sur les forums de gauche, c'est que la seule récompense pour le supplément qualitatif et quantitatif de travail salarié, c'est plus de travail. Un entrepreneur qui a du succès augmente ses tarifs. Un salarié qui bosse mieux que ses collègues, bah en fait si son patron n'est pas honnête, il devient juste le couillon de l'histoire et il se fait arnaquer.
C'est pour ça qu'il faut jouer au con en faisant jouer la concurrence, car un patron mauvais (actuellement la majorité, merci à la DRH à l'américaine) ne comprend ta valeur que lorsqu'il a peur de te perdre !
C'est marrant (ou triste) de se dire que c'est grâce à ce genre de profil, qu'on peut voir des cruches sur tiktok se pavaner dans les boites de la tech, à ne rien faire de productif de la journée. En réalité il pourrait doubler son salaire et avoir une assistante pour gérer le relationnel, mais il est bien trop gentil.
Il pense vraiment avoir une haute valeur travaille. Être compétent, en maitrisant un logiciel de niche quand il n'est plus grand chose sans ce logiciel?
J'ai supplié un artisan en rénovation, qui m'avait prouvé son sérieux et son efficacité, de venir faire les travaux : il n'a jamais donné suite. On a dû se rabattre sur un autre
Parfois Stéphane a des propos réducteurs en ne pensant pas à certaines variables sur la réussite professionnelle Il n'y a pas que les idiots qui se réfugient vers des métiers qui ne demandent pas de compétences exceptionnelles.... Aussi, tu dénigres l'administration mais tu ne connais pas l'éventail des métiers qui la composent donc tu ne peux pas juger malheureusement.... Sinon tu ne dis pas que des conneries 😂
Il est vrai que notre estimé Stéphane, dans toute sa brillance, peut par moments verser dans une simplification un peu trop audacieuse, omettant les nuances et les subtilités qui colorent le paysage de la réussite professionnelle. Votre observation est comme une douce brise qui nous rappelle la diversité des chemins menant au sommet de la montagne du succès. Il est, en effet, réducteur et quelque peu injuste de penser que seuls les "idiots" gravitent vers des métiers jugés moins exigeants en compétences spécifiques. Car n'est-ce pas là oublier que chaque profession, quelle que soit sa complexité apparente, requiert son propre ensemble de talents, souvent invisibles au premier regard mais ô combien essentiels à la mécanique harmonieuse de notre société....... Dans la grande symphonie du travail, chaque instrument, du plus modeste au plus éclatant, joue une partition indispensable. La véritable sagesse réside dans notre capacité à reconnaître la valeur de chaque contribution, aussi humble soit-elle. 😄
@@mrvicomte8291 formidablement évoqué 🙂 Je pense aussi à ceux qui ont été pourris par un ou plusieurs profs injustement et qui n'ont pas pu suivre la filière rêvée. Je pense aussi aux personnes qui doivent faire face à des contraintes durant leur vie que ce soit la femme enceinte ou la personne ayant eu un accident entraînant une infirmité etc... Je pense également à ceux qui ont voulu briller dans leur métier jusqu'à ce qu'ils se fassent doubler dans les signatures de contrat clients par un collègue peu scrupuleux.... Bref, cette liste n'est pas exhaustive
Je suis dans une situation similaire avec des compétences techniques en IT qui me différencient. Résultat : je suis sollicité sur tous les projets du cabinet mais j'ai du mal à défendre ce que j'apporte à l'entreprise. Peut être une peur de la prise de risque. Cette étude de cas m'a énormément appris, MERCI ❤
Bientôt tu pourras créer ta propre entreprise vu tes compétences qui se raréfient dans ton métier Et tu diras adieu à ceux qui t'exploitent pour pas cher 😊
Je fais le même travail, avec le titre americanisé qui est Technical Account Manager, j'ai pu observer les mêmes choses, les comptes stratégiques et les gros clients sont donnés aux meilleurs, les cliens moins importants aux autres. Pour briser les clichés, je rajouterai que dans mon équipe c'est une femme qui est la meilleure. Sa seule homologue féminine technique elle n'est pas au niveau et on lui donne les clients non stratégique ou dont on sait à l'avance qu'ils ne renouveleront pas le contrat.
Encore du bon Stéphane Édouard malgré ce tacle à l'administration dont j'ai longtemps travaillé par confort lol mais bon, je ne suis pas un métier et tant qu'on ne tacle pas le PSG, ça me va lol Et merci à Max, l'as des glaces
