TERKUAK ALASAN PERUSAHAAN STARTUP TERNAMA INI BANGKRUT, TERNYATA KARENA KARYAWANNYA🤯 KOK BISA?- Rene 

udah ada logo Cahyadi Sunjoyo😁

Mantap

👍👍👍

Mantap kasisolusi, terus hadirkan podcast bermanfaat😊😊 Bermanfaat banget ilmunya.. Mari tetap berasas ketimuran...

[MINTA SARAN] Coach Rene n bang Deri, Kalau misal kita sebagai karyawan (low/middle management) n di korporat global, tapi bos2 nya sudah mulai kelihatan lebih milih kepentingan golongan ketimbang kepentingan perusahaan, kita sebaiknya gimana? Padahal sudah diberi masukan juga tapi dikasih alasan yang mengada-ada bagi yang paham. Sempat mikir mau pindah tapi denger2 di tempat kompetitor juga ternyata mirip-mirip kejadiannya kayak gitu.. 😅

❤❤❤

Selalu setor muka kalau coach Rene main ke Kasisolusi. Semangat coach Rene dan Bang Derry

27:44

Keren banget ilmu nya, kerasa banget manfaat nya dalam pekerjaan sehari hari

Mantaap bang Dery dan om Rene.. Semoga semakin bermanfaat konten channel ini.. Salam dari balik hutan hehe

bridgingnya nice. Analogi yang bagus untuk membahas issue lain sebetulnya yang masih hot dengan cara yang aman tapi tetap relate dengan dunia bisnis. Karena bisnis juga kan ada politik2nya ya, emang dimana2 ada politik.

thanks coach rene sudah rekomendasi buku. tertarik untuk membacanya.

Btw bang Der, serial "sahabat kasisolusi" gak di lanjut nih?

Asiiik... dalam "miniatur" good job coch renee I like..

thankyou coach & Mas deri insightnya

Tebak berat sapi pakai nilai rataan itu namanya teori law of large number, syaratnya sample harus banyak dan independent. Penjelasannya adalah, saat merata-ratakan maka otomatis sample yang nilainya terlalu besar atau kecil akan saling cancel, sehingga nilai rataan otomatis akan menghasilkan nilai yang mendekati nilai dominan. Nah nilai dominan ini akan mendekati nilai asli apabila sebagian besar sampel berasal dari sumber yang kredibel.

Sudah di akuisisi sama close the door 😄

Alhamdulillah akhirnya yang ditunggu-tunggu muncul. Barakallahu fiikum

Riset coach bagaimana dunia kerja di sektor perkebunan dan pertambangan, untuk sektor perkebunan Politik office kuat dan sangat kental.

Kots andalan bro kasih solusi 🤠

perusahaan dery punya anak wokwokwokwowk

Keren emang kalo bahas tentang kantor startup wkwkwkw

sebuah hadits mengatakan umatku tidak akan bersepakat dalam kesesatan, maka lahirlah teori wisdom of the crowds

Bahas dinext week lanjutannya coach.

Kebanyakan pemegang keputusan, membawa kepentingan sendiri/kelompok tertentu... Di sebuah sistem yg demokrasi pun, selama masih ada kepentingan golongan tsb, maka akan sulit untuk mendapat sebuah keputusan untuk kepentingan bersama...

sarkasss abisss coach rene🤣🤣

Karna gua bekerja di dunia Startup jadi gua senang klw bahas tentang dunia startup up and down nya😅😅😅

Coach, bagusnya diperbanyak juga cara menghadapi karakter bos yang manipulatif. Karena langkah2 yang perlu ditempuh buat dapetin keputusan yang baik itu diketahui juga oleh sebagian besar bos yang tidak baik, dan mereka merekayasa situasinya agar terlihat sudah melibatkan timnya dalam pengambilan keputusan. Sering ditemukan juga terlihat bahwa orang2 yang beropini kontra, bernasib tidak baik dikemudian hari dan mengakibatkan krisis kepercayaan bagi yang lain untuk speak up. Orang2 seperti itu menjadi termarginalkan dan orang2 yang punya kecenderungan psikopat malah naik pangkat. Saya sendiri belum pernah menemukan lingkungan yang cukup "aman" untuk speak up baik yang sudah saya coba atau rekan kerja saya. Dan terus terang, menghadapi bos yang manipulatif lebih destruktif ke saya pribadi daripada menghadapi bos yang sudah jelas otoriternya setelah saya mengalami keduanya. Mohon pencerahannya coach.

wah coach bahas podcast sebelah,undang donk bang der seru jg itu klu d undang podcaster the overpost,keren ni pasti pembahasannya bisa daging semua

Sebaik apapun sistem pengambilan keputusan jika ada moral hazard pasti bakal rungkad, sepertihalnya korupsi dalam suatu pemerintahan.

5:26 ahh iya dulu pernah dengar teori ini cuma di kasus berbeda. Pejalan kaki di tengah kota disuruh menebak berapa isi kelereng di dalam toples. Dari sekian banyak orang yang ditanyakan, secara rata-rata, nilainya sangat mendekati nilai sebenarnya (cuma selisih beberapa persen)

KAK REQUEST COACH ARMALA yaa

🙂🙏

00:00 🤔 Keputusan yang salah bisa menjadi pelajaran berharga, namun seringkali kita tidak belajar dari keputusan sebelumnya. 02:19 🧠 Keputusan yang baik tidak hanya berasal dari satu orang, tapi dari proses diskusi dan pemikiran yang benar. 05:31 🤝 "Wisdom of the Crowd" menunjukkan bahwa keputusan bersama dari banyak orang bisa lebih bijaksana daripada satu orang. 07:22 💼 Keputusan berkualitas memerlukan orang yang jujur, memiliki pengetahuan tentang masalah, dan mampu menyampaikan pendapat dengan jelas. 10:28 🍏 Keputusan penting, seperti mempekerjakan kembali Steve Jobs di Apple, bisa mengubah nasib perusahaan. 13:48 🛋 Perusahaan harus berani merubah perilaku konsumen dengan keputusan besar, seperti membeli furniture secara online. 14:31 🤔 Keputusan perusahaan seringkali mudah dihakimi, tetapi penting untuk memahami bagaimana keputusan itu diambil. 16:13 🙌 Keputusan yang benar adalah hasil dari proses pengambilan keputusan yang benar, bahkan jika hasilnya buruk. 18:23 🗣 Penting untuk berani mengungkapkan pendapat dalam perusahaan, meskipun takut salah. 21:53 💼 Dalam budaya kerja, penting untuk memberikan yang terbaik dan tidak hanya berpikir transaksional. 26:22 👥 Kepegawaian seharusnya melibatkan pemilik usaha dalam resiko, termasuk dalam pengambilan keputusan. 28:15 🚀 Organisasi yang sukses adalah yang secara internal memahami alasan di balik tindakan mereka (internally driven). 30:08 🤔 Keputusan dalam bisnis harus dipertimbangkan dengan matang, termasuk dampaknya pada semua pihak, bukan hanya kepentingan pribadi. 38:45 🤝 Pertimbangkan apakah keputusan Anda melayani "greater good" yang lebih besar daripada kepentingan pribadi atau keluarga. 42:21 💡 Keputusan yang baik tidak reaktif, melibatkan pemikiran mendalam, dan melibatkan orang-orang yang memiliki pemahaman yang baik tentang masalah tersebut. 44:26 📚 Belajar dari keputusan besar dalam sejarah bisnis seperti General Electric, Samsung, Apple, dan Ford tentang bagaimana mereka membuat keputusan yang berdampak besar. 45:22 🔑 Jangan mengambil keputusan saat emosi negatif atau terdesak, melibatkan ahli terbaik, dan selalu pertimbangkan kebaikan yang lebih besar.

Inti Podcast ini dimulai dari menit 30:28

Mumpung cerita koh Leon udah dibahas coach Rene, coba dong undang koh Leon bang Derry?

assalamualaikum bang mau ngasih saran bang. kalau bisa kalau abang nya bikin time line atau judul buat video alangkah baik nya abg bikin judul nya yang berpatokan tentang pelajaran yang di dalam video karna penonton penonton abg, pasti menonton abg nya untuk belajar cara marketing atau yang lainnya.misal nya nih "belajar tentang marketing 1.0-4.0 bersama juragan 99" jdi para penonton gak bingung pengen mulai belajar dari video mana dan video mana yang perlu ia belajar atau yang dia butuh kan, mohon maaf bang ini hanya sekedar saran🙏🏻🙏🏻

18:36 pembahasan disekitaran menit ini, yang sering terjadi di perusahaan tempat kerja saya, yakni pak bos yg suka nekat ambil keputusan, dan tdk pernah menerima pendapat dari pegawainya..wkwk

Bang cobah undang bang mamat alkatiri lah bang soalnya paham tentang agama dan politik jadi ajak ngobrol enak banga

Opening nya sepertinya familiar wkwkwkwk

5:26 Wisdom of The Crowd 8:24 Nanya ? 10:00 Bukunya 15:52 Proses 22:02 Startup Nation 27:55 Internally Driven 29:54 Externally Aware 42:52 Keputusan

Baru ngeh dipojokkan ada yg baru...

narasumbernya ini mulu bang

keputusan resign karena atasan menyinggung masalah personal,

"gak siddiq" "bapak lebih ambisius" "jangan2 anaknya pengen jadi manajer dulu" tag pak sby😂

Lo lo lo, ga bahaya ta? Sepertinya bahasan bagian terakhir ada penganalogian dari peristiwa yg menghebohkan beberapa waktu terakhir ini.. 😁

udah diajak diskusi, ditanyain pendapat, ujung2nya di brainwash sama program/keputusannya, kan WASSalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. yang penting gajian tiap bulan lancar aman. kalo ada kesempatan ditempat lain dah gak mikir 2kali. Apakah diatas juga termasuk keputusan yang salah COACH ?

setiap saya kerja saya memperhatikan karyawan nya atasan saya karyawan rekan saya karyawan karena saya karyawan , diseret gestur arus atau bersama arus awokwok tapi boong

Ada start up yg jualan franchise :v tapi memalsukan data biar keliatan bonafit 1:50 tidak, percuma 😂 judulnya diskusi padahal cuma dengerin bacotan boss nya. Pas gagal yg di salahin orang lain.

Boycott semua perusahaan yg gk mau kasih UMR! Go back to china!

the overpost chenel ko leon

Keputusan Petugas..hmmm

😭

Kata Cak Imin: Ga bahaya ta? 😂

Bosan itu teruss orang nya

Waaaah mantaaap sudah bergabung neh om ded *tutuppintunya