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Já trabalhei com software de administração de consórcio, os clientes eram Caixa, BB, Santander, Bradesco entre outros. Esses tipos de sistemas não podem ter erros, porque envolvem milhões de reais. Já vi esquecerem de zerar uma variável e o Scheduler gerar milhares de boletos com o mesmo valor. Agora imagina um banco não ter User Stories, não ter testers, não ter suporte e todo mundo meter a mão no banco de produção? Vão ser milhares ou milhões de pessoas prejudicadas, com certeza. E outra, IA não é do jeito que a maioria pensa, se tiver que treinar um modelo com dados próprios, até chegar em um percentual aceitável de acertos, pode levar meses.
Atualmente a TI é mais externa, do que interna, em uma máquina em si, a IA não consegue interagir diretamente com o mundo real e isso limita ela muito.
Mas você percebeu que ele falava em "data....". Em análise de dados (mineração, BI, etc), qual o seu risco de rodar com erro? Claro, com erro, você pode gerar uma relatório com informações equivocadas, mas não existe esse risco do qual você fala! Não haverá perda de dados, transferências de valores errados, etc. Ele descrevia um processo de análise de dados, uma necessidade do Negócio, resolvido por usuários fazendo consultas no online e coletando os dados, depois utilizando esses dados "frescos" (atualizados), para o próprio Negócio, sem passar pela TI, realizar as suas análises.
Na minha opinião, no brasil, qualquer lei, quem tem o poder (grana) fica imune. Quem é malandro consegue birlar o sistema. Quem não é, vai preencher papel por causa da burocracia e viver infeliz.
Sim, o que manda é o dinheiro, isso em qualquer lugar do mundo, a diferença que no Brasil isso é feito de forma exposta e nítida e nos outros países mais discrestamente.
É uma situação do dev pato. Se o sistema for feito rápido e começar a dar lucro, quem ganha é o gestor de negócios. Se o sistema tem falhas de segurança ou que geram prejuízos, então a culpa é do desenvolvedor. O tiozinho da Febraban tá numa posição de ganha-ganha em cima dos devs. As coisas não devem ser ultra burocráticas, mas o dev precisa se defender.
Concordo 100% sobre a burocracia da TI, mas o tiozão ai do banco em 6 meses vai estar chorando no pé da TI para ajustar as kakas que a AI vai fazer , rsrs , abç
Eu tive finalmente a primeira "reunião que gerou uma nova reunião, que essa gera outra nova reunião, que gerou outra reunião e aí chama uma nova reunião para falar o que foi decidido e no fim, decidiram por manter o que foi dito na primeira reunião". Passei por isso no mês passado, o detalhe é que teve intervalo de dias entre cada reunião (tal da área executiva, rs).
Análise extremamente interessante... Rapaz, eu trabalho numa Prefeitura e todos têm acesso direto ao setor de TI e as demandas são atendidas rapidamente no geral, mas a quantidade de erros é bem grande e alguns chegam a ser inacreditáveis. O cara pedir pra ter um acesso a mais e perder outros é rotina por exemplo.
Trabalho muitos anos com suporte e já tive acesso negado a código fonte por conta de burocracia, num sistema em que grande parte das regras de negócio ficavam no backend. O gestor precisava justificar a licença e não poderia utilizar pirata por conta de compliance, dava só pra debugar mas só se o tivesse desenvolvido pra gerar log. Alguns bugs era necessário ficar supondo pra entender a causa. Nunca mais presto suporte sem ter acesso full, ficar dependendo de outra pessoa leva o dobro do tempo. E a grande maioria dos dev de sustentação eram junior eles não tinham culpa.
A caixa levou a abstração ao pé da letra no seus sistemas, estar em um aplicativo da caixa reflete exatamente como é estar em uma agência kkkkk. Imagina os sistemas internos o quão aterrorizantes devem ser, imagina pra dar manutenção e alterar alguma coisa? A documentação e as referências devem estar em anotações manuais kkk, a burocracia pra chegar na resolução do problema então deve passar por tanto processo, a maioria inuteis
Fui contratado para prestar serviço para um banco por 3 meses, eles "o banco/cliente" demoraram 30 dias "uma sprint inteira" pra me liberar os acessos para começar o desenvolvimento!... no final não deu tempo de concluir o projeto, óbviamente a consultoria fd.p ficou do lado do cliente, e colocou a culpa em mim e me mandou embora! 🤮🤮🤮
Complicado isso meu velho, você chegou a documentar que estava parado sem acessos ? Uma coisa que eu aprendi a duras penas.. o que não esta escrito não esta dito. Então até um peido precisa ser documentado.., sabe. A Consultoria sempre vai ficar do lado que é Maior e você que se foda e outra, mesmo que depois que você termina o projeto.. ela não te encaixa em um outro projeto que você pode atuar. Na minha visão a Consultoria também podeia atuar como um coach auxiliando na sua carreira para pegar cargos que pagam mais e ela consequentemente ganharia mais tmbém. Mas as consultorias depois que terminam o projeto.. estão cagando pra você.., a verdade é essa.
@@marciohollanda Sim amigo, todo mundo sabia, meu gerente da consultoria e o gestor do projeto "cliente" sabiam do problema dos acessos, jira e email rolando. No final do projeto meu gerente ainda me disse: "É! a gente não pode jogar a culpa no cliente pelo atraso!" Me arrependo amargamente de não ter juntado evidências e entrar com um processo, pois essa foi a maior filhadaputisse corporativa que já sofri! 🤨
Exatamente, ficou bem burocrático O pessoal muito mimimi e cheio de cargo que não precisa, o cara não está 100% Mas falou algumas verdades que incomodou 😂😂😂😂
3:52 eu acho q eu peguei qual empresa vc tá falando🤣
20 дней назад
Não tem burocracia até da merda. Até aviação não era cheia de regras antigamente, e notoriamente aconteciam muito mais acidentes. hoje a TI é muito burocratica, mas foi após varios erros em produção, pra o uso de IA se tornar burocratico é só questão de tempo
Pra mim tudo que mexe no core business tem que ter alguma burocracia. Imagina escrever errado uma regra de negócio de uma promoção, sem o cliente validar? A chance de processindo e prejuízo é grande. Já na parte de relatórios e indicadores estratégicos de gestão, a própria demanda já é a estória do usuário. Relatório e indicador é sempre pra ontem.
Mas era exatamente o que ele estava falando "data...", dados atualizados e não de ontem (defasados por uma rotina batch de DLT da base que roda na madrugada), um usuário de Negócios que é quem sabe qual informação é necessária para o Negócio (e não a TI, que não domina o Negócio), um usuário fazendo consultas no online via macro, coletando os dados "frescos" e fazendo as suas próprias análises, sem passar pelo TI.
@@diegobonilha onde que eu disse que há ??? a questão é simples ... vendemos nosso tempo a eles(nem to julgando o merito moral disso) logo devemos satisfação a eles no que diz respeito ao trabalho, é como se dão as relações de trabalho na atualidade.
@@Matts-og7dd ai que tá, eu faço uma edição simples. Só colocar o video que ele ta reagindo com audio original e td mais e dar uma tratada basicona no áudio, meia horinha já sobe.
@@igor972 perfeito, e acho do caralho o ponto de vista dele, mas queria ver ele opinando sobre mais pontos do vídeo também pq esse velho do vídeo fala MT bosta kkkkkkkk
@@pedrosousa5948 é, a parte q ele reagiu foi a parte coerente so discurso do ancião. Agora rede neural de 4 linhas de python e extinção do T.I é que é esquisito.
@@pedrosousa5948 Não sei o que é o cenário mais preocupante, o dele ser um cara muito experiente e falando verdades, ou o dele ser um cara de cargo tão alto falando bobagem
