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TIPOS DE PROCESSOS 

Gestão para Todos
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Nós podemos entender as organizações como um sistema. Um conjunto de fatores interligados com funções específicas que, quando bem agrupados, entregam resultados positivos.
Se todos trabalharem bem e integrados, nosso trabalho será eficaz e eficiente.
Assim, quais os principais tipos de processos ocorrem nas empresas?
Veja nesse vídeo os 3 níveis de processos: Operacional, Tático e Estratégico e como cada nível tem funções e objetivos distintos.
Os processos-fim e de apoio estão na operação garantindo a rotina do trabalho do dia-a-dia.
Já no nível tático há os processos de gestão técnicos e do trabalho para alcançar as metas e os projetos anuais da organização e trazer eficiência para a empresa.
Há ainda os processos estratégicos externos, observando os cenários e tendências de longo prazo, e os processos internos definindo a missão, visão e cultura da organização.
Em qual nível de trabalho você se encontra? Aqui não há um mais importante do que outro. Todos são importantes e podem contribuir para o desenvolvimento da organização.
Faça bem a sua parte!
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16 окт 2024

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Комментарии : 9   
@biapavlovic
@biapavlovic 7 лет назад
Você está de parabéns! Conseguiu deixar claro todos os conceitos que eu precisava saber. Obrigada!
7 лет назад
Que legal, Bianca! Obrigado! 😉
@adilsonferreira4397
@adilsonferreira4397 8 лет назад
Olá Reuryson, obrigado pelo seu retorno e suas dicas . Vou coloca-las em prática. NA OPORTUNIDADE gostaria de saber que respondi e te enviei o diagnóstico de Avaliação da Maturidade da Organização e de que forma vou receber a resposta ? É por e-mail.? Aguardo seu retorno. Abraços, sucesso sempre Adilson
8 лет назад
Adilson, iremos lhe enviar o relatório ainda hoje, ok? Um abraço!
@adilsonferreira4397
@adilsonferreira4397 8 лет назад
Olá Reyrison, parece simples, mas na prática é difícil na pequena empresa, quando um funcionario tem que executar mais de uma função e o plano tático e estratégico tem que feito pelo sócio gestor.Qual sua dica?
8 лет назад
Adilson, é realmente desafiador realizar a gestão de um pequeno negócio assumindo diversas atividades mas acredito que disciplina e a reflexão são fundamentais nesses casos. Mesmo em torno a tantas tarefas, é conseguir ter disciplina para tirar um tempo e refletir sobre o andamento da empresa, quais os principais problemas e as alternativas de soluções. Não falo em parar muito tempo, talvez um pouco a cada semana mas, tem que ser perseverante e por isso a disciplina é importante. À medida que você avalia o andamento do negócio, as ideias e oportunidades vão surgindo. O que não pode é ficar correndo de um lado para outro apagando incêndios e só resolvendo problemas pequenos que não agregam valor. Aí complica, certo? Um abraço!
3 года назад
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@MillaDV
@MillaDV 7 лет назад
👏👏
2 года назад
😁
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