Gap yoq mativatsa wu momola xammada bosa kere tizilawtriwga qadam qoyudi tizimlawtiriwi orgatadiganlarga tizim kerekan xamma ozini momosiga concegiga qarap tizim qidirvoti
1. Muammolarni yozib chiqish 2. Muammolarni ildizini topish kerak. Bunda Yaponlarning Kaizen tizimidan foydalansa boladi yoki 5marta nima uchun degan savolni berish kerak. 3. Har bir jarayonga standartlar tuzib chiqish. Hodim almashsa ham oʻrniga keladigan boshqa hodim shu standart boʻyicha ishlashi uchun. 4. Keyin yangi IT texnologiyalarni tuzib aftamatlashtirib chiqiladi. 5. Davomli shu tizimni kuzatib tahlil qilib boriladi.
Assalomu aleykum. Keyingi mavzularizda man uchun juda muhim bo‘lgan mavzu haqida video olinsa yaxshi bo‘lardi. Bu kompaniyamizda kuchli jamoa va sodiq hodimlar ko‘payishi haqida bo‘lsa yanayam yaxshi bo‘lardi. Sababi ko‘p hollarda guvohi bo‘lyapman, ko‘p hodimlarning shashti tushib ketib ishga shunchaki kelib ketishadi. Birlashib ishlashni hohlashmaydi. Bunday vaziyatda hodimlarning sodiq bo‘lib biz bilan kuchli komanda bo‘lib ishlashiga qanday maslahatlar berardingiz?
