Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast: ► Apple Podcast: bit.ly/3JlpYvf ► Spotify: spoti.fi/3wDdEyL ► Google Podcast: bit.ly/3HlE4dt
Đoạn cuối, cách Thầy Phương khuyến khích dám sống và trải nghiệm, học bài học của mình, thật hay và thấm thía. Cách Thầy chia sẻ trong tinh thần đó, tinh thần "tái ông thất mã", mình cảm thấy rất thoải mái, không bị áp lực. Cảm ơn Thầy và ekip chương trình!
cảm ơn Vietsuccess, nhờ Vietsuccess mà bản thân tôi mới có cơ hội biết được biết - nghe - học từ các khách mời, họ đều là những người tuyệt với trong mội trường Xã hội hiện tại của Việt Nam. Host LNg Tiên, cảm ơn chị, chị có một giọng nói rất ấm, đã truyển tải được rất tốt tâm trạng tới người nghe. cá nhân tôi đã có mấy lần gặp áp lực trong cuộc sống thì khi lái xe mở lại một số video chỉ để nghe giọng của chị là 'HUYẾT ÁP' đã giảm. chân thành cảm ơn e kíp và các Host
Cả Tiến Sĩ và em Tiên đã rất câp nhật, có cai nhin đa diện, nhiêu chiều, nhiêu kiên thưc văn hoá, chương trình rất đời, rất sâu sắc, cảm ơn Tiến Sĩ và em Tiên. Chúc 2 người luôn vui khoẻ và tiêp tục thành công, cống hiến cho nhân dân, tổ quốc. Xin trân trọng cảm ơn!
Cảm ơn chương trình rất nhiều. Cảm ơn Tiến sĩ Phương. Đặc biệt cảm ơn Host Tiên, hàm lượng kiến thức đối thoại quá sâu, mà host đủ sức lĩnh hội và đối thoại là quá tuyệt vời
Dân tộc Việt Nam mình toàn người tài giỏi - kiệt xuất - tài ba - mà thế giới phải công nhận - đúng là con rồng cháu tiên - giống Lạc Hồng...! tự hào là người Việt Nam...! Cảm ơn thầy , cảm ơn chị MC dễ thương nhiều ạ...! ❤❤❤❤❤🎉🎉🎉🎉🎉
Cảm ơn các chia sẻ tâm huyết của TS. Nhưng có những thứ về mặt lý thuyết nghe rất hay, nhưng thực tiễn Quản trị doanh nghiệp, dẫn dắt đội ngũ trong kinh doanh thì lại khác. Làm theo lý thuyết đôi khi sẽ đổ vỡ, kết quả không có thì không có gì mà vui, mà tiếp tục với nhau được. Xin chia sẻ thêm một vài góc nhìn thực tiễn. 1. Đồng ý là điều tuyệt vời nhất là mỗi một cá nhân trong tổ chức TỰ hiểu ra vấn đề, tự điều chỉnh, tự làm tốt, tự trưởng thành. Đó là điều tuyệt vời . Nhưng thực tiễn doanh nghiệp là: nếu 1 bạn nhân viên làm lần thứ nhất sai, khách hàng phàn nàn, lần thứ 2 sai khách hàng phàn nàn, huỷ HĐ thì ta (leader) nên làm gì? Chẳng lẽ cứ để bạn đó tự nhận lấy hậu quả, tự suy ngẫm, tự trưởng thành? Nếu thế thì nguy cơ cao là giải tán công ty. Vì lý do đơn giản, khách hàng nói riêng và thị trường nói chung không CHỜ để nhân viên mình TỰ trưởng thành. Lúc đó, ta cần ngồi xuống để xem nhân viên gặp vấn đề gì, hỗ trợ hướng dẫn họ, training cho họ, dìu dắt kèm cặp để họ xử lý thành công. Trong lần đầu tiên, mình cần làm mẫu. Làm thành công rồi thì ngồi xuống với nhau để chuẩn hoá lại phương pháp. Và ta vẫn cần tiếp tục dõi theo để hỗ trợ bạn đó. Dìu dắt, dẫn dắt của người Leader là thế. Đạo đầu tiên của người Leader là phải giúp cho Doanh nghiệp đạt được KẾT QỦA, giúp cho nhân viên mình đạt được các MỤC TIÊU. Kết quả về, lương thưởng tốt, cả nhà cùng vui. Đó là ĐẠO đầu tiên của người Lãnh đạo. Cái này không thể mơ hồ, lý thuyết được. 2. Thấy TS có vẻ dị ứng với từ "dẫn dắt". Leader (Lãnh đạo) chẳng phải xuất phát từ LEAD (dẫn dắt) còn gì. Một người leader biết cách dẫn dắt đội ngũ thông qua định hướng đúng, truyền cảm hứng về đích đến, huấn luyện, dìu dắt, đồng hành, hỗ trợ anh em cùng đạt mục tiêu. Khiến anh em hào hứng đi theo vì tài năng, tầm nhìn và phẩm chất của mình thì sao lại không được? Có vẻ như TS đang đồng nhất từ Dẫn dắt với Thao túng sao (vì TS dùng tư nhân viên đâu phải trâu bò mà dẫn dắt?!, đó là dắt đi rồi thưa TS) Dẫn dắt = định hướng + truyền cảm hứng + huấn luyện + đồng hành + dìu dắt Leader đúng nghĩa không làm những điều này thì còn làm gì?
Sao tui thấy ko mê nổi cả giọng nói và cách đặt câu hỏi (bố cục câu hỏi, triển khai câu hỏi, ý hỏi rõ ràng chưa ...) của chị MC thế nhỉ. Có ai giống như tui ko? ;((( Nghe MC chán thực sự. Đến mức là TS Nguyên Phương phải làm rõ lại ý hỏi. MC không khai thác không đi xuyên suốt và đi sâu được vào chủ đề lãnh đạo. Nói về "lãnh đạo" là 1 chủ đề rộng, thì tập trung khai thác và đào sâu vào 1 khía cạnh thôi. Đằng này cứ dàn trải ra mệt mỏi. Những ý mà TS có nêu ra, VD như ý hãy dùng từ "lãnh đạo" chứ ko nên dùng từ "dẫn dắt" (con trâu con bò đâu mà dẫn dắt...) Mình thấy hay quá và càng muốn nghe tiếp để wow, nhưng mà nó cụt dừng đến đúng câu đó. Cả 1 bài phỏng vấn bố cục rời rạc khiến ng nghe rất rất khó để rơi vào trạng thái flow, trong khi TS đã trả lời rất hay, những ý tư duy mà mình chưa từng được nghe bao giờ. Vd Thao túng tâm lý là 1 kỹ thuật, thủ thuật. Nhưng chị MC hỏi những câu quá chán ngán. TS trả lời mỗi lần cắt ra nghe riêng được luôn mà ko cần đặt vào trong bối cảnh 1 tiếng đồng hồ của cuộc phỏng vấn. 57:12 Thực sự tiếc vì TS Nguyên Phương ít talk về chủ đề lãnh đạo trong khi ông rất uyên bác và góc nhìn hiện đại. Chán bà MC, nghe đến cuối xong bực cái mình - giống như đi chợ nhưng mới đến đầu cổng chợ đã hết tiền!
Mình thì ngược lại, tình cờ xem qua tập này và lần đầu tiên biết đến cô MC, cách nói chuyện khiêm tốn và rõ ràng, đặt những câu hỏi đại diện cho phe "ngu" người nghe như tôi hơn là tỏ ra biết tuốt, cố gắng "quàng" vai khách mời và đưa ra những câu bình luận chê bai đám đông còn ngu như tôi :) Cá nhân tôi vẫn sẽ tiếp tục tìm nghe những bài nói chuyện khác mà do cô Tiên host.
câu nói: …mình đâu phải trâu bò đâu mà dẫn dắt…của anh Phương làm tôi nhớ lại câu nói của bạn đồng nghiệp của tôi ở đây (Hà Lan) : …con chó nó mới có chủ chứ mình là người mà….😊
Nếu phải lựa chọn tham vấn cho một doanh nghiệp, giữa lựa chọn một Lãnh đạo có khả năng tự nhận thức (nhưng chưa rõ) với một lãnh đạo đang rối bời vì chưa tự nhận thức thì Ts Phương quyết định thế nào ạ?
Mình có câu hỏi về "9 tính khí, 5 tính cách dựa trên cơ sở thần kinh học" mà Ts. có nhắc tới. Đó là từ khóa bằng tiếng anh/ tên tác giả nghiên cứu về chúng là gì? Xin cảm ơn trước cho câu trả lời, chương trình rất bổ ích
Theo em nếu không có tư duy đội nhóm hoặc tư duy hệ thống sẽ không dẫn dắt? Chồng em dạy em theo kiểu tự hiểu... Nếu hiểu đúng không sao? Hiểu sai vấn đề dẫn đến rất mệt mỏi? Em biết ơn Thầy rất nhiều!❤❤❤❤❤❤❤❤❤
cháu đã xem hai video có sự có mặt của Bác, cháu nghĩ bác hơi nặng nề khi nghĩ về chữ DẪN DẮT. cháu thấy nghĩ đơn giản về ngôn ngữ là sự dẫn đường và dìu dắt thì cũng có thể dùng nó chứ sao cứ phải nghĩ dùng từ đó là nói tới Trâu bò. ngay cả trong rất nhiều lời giới thiệu sách, rất nhiều người làm việc trong nghành ngôn ngữ, họ cũng dùng từ 'tác giả đã dẫn dắt chúng ta qua....' thì cháu nghĩ cũng ko tới mức khó chấp nhận gì.
