Willkommen zur Online-Vorlesung über die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL)!
In dieser spannenden Einführung werden wir die essenziellen Konzepte und Prinzipien erkunden, die das Rückgrat jeder erfolgreichen Geschäftstätigkeit bilden.
BWL ist das Herzstück jeder Organisation, unabhängig von ihrer Größe oder Branche. Von Start-ups bis hin zu multinationalen Konzernen gilt es, die grundlegenden Prinzipien zu verstehen, um effizient zu wirtschaften und langfristigen Erfolg zu erzielen.
In dieser Vorlesung werden wir die verschiedenen Bereiche der BWL abdecken, einschließlich Finanzmanagement, Marketing, Personalwesen und Operationsmanagement. Sie lernen, wie Unternehmen Ressourcen effektiv einsetzen, Risiken managen, Märkte analysieren und Kundenbedürfnisse erfüllen.
Wir werden uns auch mit wichtigen Konzepten wie Angebot und Nachfrage, Wettbewerbsstrategien, Kostenmanagement und Unternehmensführung befassen.
Darüber hinaus werden wir die Rolle der Digitalisierung und Technologie in der heutigen Geschäftswelt diskutieren und wie Unternehmen diese zu ihrem Vorteil nutzen können.
Diese Vorlesung bietet Ihnen nicht nur ein solides Verständnis der BWL-Grundlagen, sondern auch wertvolle Einblicke in die praktische Anwendung dieser Konzepte in der realen Welt. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre unternehmerische Denkweise zu entwickeln und Ihr Wissen über betriebswirtschaftliche Prinzipien zu vertiefen!
Live-Sessions / Webinar „Grundlagen der BWL” Unit 1:
1. Der Gegenstandsbereich der BWL
Grundlagenliteratur mit Amazon-Affiliate-Links:
Grundlagenbuch:
BWL in 100 Minuten: Im Sprint mit Spaß zum Wesentlichen für alle, 2. Aufl., 2024
amzn.to/3Twr9fO
Übungsbuch für Klausuren und Prüfungen:
Übungsbuch zur Betriebswirtschaftslehre in 100 Minuten: Das Übungsbuch mit Aufgaben und Lösungen für erfolgreiche Prüfungen und Klausuren in der Oberstufe, beim Abitur, der IHK und an Hochschulen
amzn.to/3T2JpgW
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Vielen Dank!
Übersicht
I. Grundlagen
1. Der Gegenstandsbereich der BWL
2. Der betriebliche Umsatzprozess
3. Grundfragen der Unternehmensführung
4. Auswirkungen von Globalisierung und Digitalisierung
5. Das Bezugsgruppenmanagement
II. Konstitutive Entscheidungen
6. Standortwahl
7. Rechtsformen
8. Unternehmensverbindungen
9. Organisation
III. Funktionen im Leistungs- und Finanzprozess
10. Beschaffung, Logistik und Produktion
11. Marketing
12. Personalmanagement
13. Controlling und Finanzierung
IV. Interne und externe Unternehmensrechnung
14. Investitions- und Finanzrechnung
15. Kosten- und Leistungsrechnung
16. Betriebliches Rechnungswesen
Zur Person: Prof. Marc-Oliver Opresnik
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Marc Oliver Opresnik ist Professor für Marketing und Management sowie Member of the Board of Directors beim SGMI Management Institut St. Gallen. Darüber hinaus ist er Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Management, an der Technischen Hochschule Lübeck und Gastprofessor an diversen internationalen Hochschulen.
Er war zehn Jahre lang erfolgreich im Management eines internationalen Weltkonzerns tätig und ist Autor zahlreicher Artikel und Fachbücher. Zusammen mit Kevin Keller und Phil Kotler, dem bekanntesten Marketing-Professor der Welt, zeichnet er als Co-Autor für die deutsche Ausgabe von „Marketing Management“, der „Bibel des Marketings“, verantwortlich.
Er ist Chief Research Officer bei Kotler Impact Inc. und arbeitet als Trainer, Keynote-Speaker und Berater (www.opresnik-management-consulting.de) für zahlreiche Institutionen, Regierungen und globale Konzerne.
Mit seiner langjährigen internationalen Erfahrung zählt Marc Opresnik weltweit zu den renommiertesten Experten für Marketing, Strategisches Management und Verhandlungsführung.
Kontakt:
Prof. Dr. phil. Dipl.-Kfm. Marc Oliver Opresnik
Stellv. Institutsdirektor
Institut für Entrepreneurship und Business Development
Tel.: +49 451 300 5016
Fax: +49 451 300 5585
E-Mail: marc.oliver.opresnik@th-luebeck.de
Technische Hochschule Lübeck
Körperschaft des öffentlichen Rechts
Mönkhofer Weg 239
Dienstgebäude 25, Raum 25-0.06
D-23562 Lübeck
GERMANY
www.th-Luebeck.de
26 авг 2024
