Ты на канале Качай Маркетплейсы! Тут мы обсуждаем последние новости и делимся лайфхаками при работе на Вайлдберриз и других маркетплейсах. На нашем канале ты узнаешь:
- Какой товар продавать на Вайлдберриз? - Как попасть в ТОП в своей нише? - Лайфхаки от успешных селлеров - Последние новости маркетплейсов - Как зайти на Вайлдберриз с нуля? - Что продавать на Вайлдберриз? - Как начать товарный бизнес с нуля?
И многое другое! Подпишись на наш канал, чтобы регулярно получать полезный контент про Wildberries и маркетплейсы 💰
@@kachmp лучше покажите ваши достижения на маркетплейсах, а не водобольством занимайтесь, выучили пару слов «умных» и впариваете. А как дело до цифр доходит, никто ниче не может показать и считать не умеет, учителя 😂
@@kachmp ну если оборот 5-8 лямов, а прибыль 12-20%. При самом высоком обороте и прибыльности, при 36 сотрудниках расходы на зп одного сотрудника должны быть не выше 44к. Это при работе в ноль
Спасибо. Интересно. Я молодой селлер, ходим супругой и не знаем часто как правильно поступить при маштабировании, куда обратиться, вокруг гоняют один воздух. Мало информации или мы просто не там ищем. В белую хочется но не понимаю до конца как. Кучище вопросов.
Я вот не понял по итогам, зачем ему собирать базу если у него детские товары? Дети вырастут и они выкинут этот стол. Найти блогеров которые говорят, как рожать и где они рассказывают про новорожденных детей, вот твой потенциальный клиент, вот их нужно завлекать. А вообще вступи в бизнес клуб например клуб 500 и там проговорить свои цели и задачи, тебе дадут полный и развернутый ответ. Там расширят, твоё сознание.
Каждому свое окружение. Таких клубов несколько, не всем может подойти ваш. Нашему гостю понравился этот вариант, а зрителям понравилось видео. Значит все супер !
Контент полезный, спасибо, подписка. В сумках, как и в любой другой непрофильной категории без прОдукта точно нечего делать. И распыляться на другой продукт, не выжав максимум результата из того продукта, который нравится и потолок не достигнут - точно плохая идея. Насчет Озона спорно, что убегать. Если правда рентабельность существенно ниже, чем на ВБ - вопросов нет. Но так ли это. Когда бизнес хорошо оцифрован ответы на четкие вопросы всегда будут четкими, следовательно и советы можно давать увереннее. Может быть организаторам канала есть смысл гостям давать заполнять бриф по ключевым метрикам, чтобы разбор был решением задачки с дано, а не просто оценочными суждениями, которые могут запутать селлера, который и без наставников запутался, судя по сумбуру в бизнесе. Ну и запуск продукта для более емкой ниши - 100% отличный совет. Алгоритм вижу так: 1) Оцифровка ситуации до рубля 2) Анализ оцифровки, выделение сильных мест и слабых 3)Страт сессия, продуктом которой станут А) план выхода из расфокуса Б) как усилить сильное В) как исправить слабое Г) список продуктов для анализа в более емкой нише Д)найдутся последователи в компании, порой даже в ком не ожидаешь 4) реализация плана страт сессии 5) выбор нового продукта в емкой нише 6) тест 7) если успешен, развиваем 8) оказываемся в желаемой точке Организаторам и участникам спасибо за пользу, селлеру удачи и респект за смелость и открытость. С уважением ко всем, Даниил Желтов, проф.управленец, начинающий предприниматель.
Спасибо за выпуск, профессиональная съемка и работа оператора, мастера по звуку, респект этим невидимым людям. Эксперты в свою очередь накидали советов с разных тематик, что ценно. Но жаль, что тут советуют то, с чем не встречались по факту и не решали эти задачи. (не все, Виктории с производством одежды - мое уважение) Легко давать советы. А ты попробуй сделать. Арендовать помещение, выбрать, купить, настроить станок, нанять адекватного небухающего человека, закупить небракованный материал, далее этап чертежи > тесты > > чертежи > тесты, шлифовка, грунтовка, покраска, хранение, учет. это пока еще не все изделие, оно же составное, поэтому делаем это еще 3 раза. Поражаюсь выдержке Влада и принятию. А меня чуток бомбануло, чем я и поделюсь: Так, а совет например вот какой был: сделать 10 000 шт на склад. (финальный объем м3 считали, стоимость хранения, чтобы дать такой совет?) А второй совет набрать 2х колва станков. (напомним, что цена станка 2,5 млн стоимость изготовления посчитана для сравнения , чтобы утверждать, что выгоднее набрать станки, чем произвести продукцию на склад?) И куда их? Идем в начало: снять помещение, закуп, установка, настройка. Станок для полноразмерного листа фанеры 2440*1220 будет занимать 2*3 метра + место для загрузки выгрузки материала = 25 квм на станок. т.е. предложить платить впустую за аренду и простой оборудования. Все заводы стремятся к 0% простоя в идеале (вытягивающее производство, бережливое производство может слышали), поэтому вводят круглосуточную работу. (ночные смены отдельный двойной минус + фактор увеличения травмоопасности, но если это остается выгодно, то вводим + контроль) Таким образом помещение и оборудование будет работать на 100%. Также нужно учитывать разводку электрики и нагрузку на сеть, вытяжку, если это необходимо. это не ноутбук в розетку включить. В производстве ты только паллету с рохлей поставил это уже 2 квм. Если 1 квм аренда 800 рублей / мес, то это 1600 * 12 мес = 19200р в год просто угол, чтобы было где поставить покупая каждую вещь, которая будет занимать площадь - надо и стоимость аренды, обслуживания иметь ввиду. Для сравнения 2 квм в офисе это 1 рабочее место сотрудника, который все производит внутри компьютера, который расположен на столе и по факту места больше не занимает. А если делать удаленно, то даже без этого. А если взять и заказывать все в китае, то вообще не привязываемся к месту проживания. Поэтому скорее всего и появились сумки, так как в производстве очень много нюансов, в отличие от перепродажи. Начиная хотя бы от входной от двери: она должна быть пожаробезопасной с сертификатом, заходим в помещение: должен быть пожарный уголок: ведем журнал учета огнетушителей и пожарного инструктажа сотрудников, очищаем стены и циклоны от древесной пыли все это мелочи, которые решаются через ответственных, но их очень много. Есть этапы производства, которые не совместимы и должны быть отделены: шлифовка: пыльный и покраска, сушка должно быть чистое помещение. Есть громкое помещение со станками и тихое: с разработчиками чертежей, иначе голова взорвется от шума. Короче: экспертов на завод, начальниками производства одного с задачей сделать 10 000 единиц, второго купить оборудование и спонсировать его полугодовой простой, а под сезон найм людей, и увольнение после сезона. Как говорится: сказал - сделал! Ведь производственник-предприниматель за свои ошибки или "пути не туда" отвечает своими деньгами. А тут без какой-либо ответственности накидывают советы, которые повлекут прежде всего расходы, а в дальнейшем убытки и потерю времени. Конечно спикерам спасибо за гипотезы и так как они жестко не привязаны к конкретному производству их плюс в том, что они универсальные и могут быть применены к любому. Осталось их отсеивать и взвешивать: надо ли это производственнику в данный конкретный момент .
Буквально влюбились в этот комментарий. Такой развернутый ответ в первые! Вам обязательно надо начинать вести свой блог или хотя бы прийти к нам со своей историей
Из 150 тр на рекламу в месяц, нужно выделить бюджет и протестить коллаборацию с детскими садами, детскими центрами, общественными организациями (ведь его покупатели там): дарить им столы и оттуда лить трафик на МП, а также реальные отзывы что ок и не ок, усиливать сильное, дорабатывать или убирать слабое. А сколько благодарностей получит как меценат и спонсор от своей лояльной аудитории)) В России один из основных каналов сбыта - сарафанное радио. Он недооценен по сравнению с рилсами блогеров
«Арбитраж товаров - это бизнес-модель, которая позволяет зарабатывать на разнице в ценах на товары, закупленные и проданные на разных рынках». В отличие от построения своего бренда.
В целом выпуск вышел забавный, посмотрел из-за Павла. Эксперты явно не имеют понятия, как работают производства, это про остановку в несезон. Советов накидали дельных, про собственную медиа поддержку это отдельный выпуск нужно делать. А еще лучше пригласить гостя который сидит в категориях товара повседневного спроса, там производителей сразу 20-30 компаний, там жесткая конкуренция за рыночную долю. Спасибо за видео!
Еще добавлю про предложение выйти с озона и крути все на вб У него кгт,,,а это хранение платное. На озоне он фбо толкает бесплатно - грузит исходя из оборачиваемости и париться пока халява такая. На вб ни кросса нет, хранерие платное, на складах бардак.. Вот на паллету он говорит помешается 10-15 шт столов.. А если он из региона..если ему надо центр отгрузить? Кросса нет, транспортной по 7-10 тыс за паллет чтобы отвезти 10-15 столов...это не варик... С озоном тут полегче. Плюс как я понял у него в сезон 15 млн продажи,,,значит есть оботока на 15 млн... В несезон который сейчас и проалет по 5 млн,, средатсв и мощностей достаточно для двух маркетплецсов...НЕ СОГЛАЧКН С МНЕНИЕМ КАЧАТЬ ОДИН МП,,,КАК И С МНЕНИЕМ УЙТИ ИЗ НИШИ СКРАБИКОВ ИЗ ПРОШЛОГО ВИДЕО
Схожая история у меня с героем. Производство, КГТ, поставщики..и все сам, все сам... Сумки это вполне возможно тема для повышения индекса локализации. Получив скидку на логистику на свой габаритный стол, он повышает юнитку для него. Но сумка наверное это что-то сложное и не самое дешевое чтобы для индекс повышать.
@@kachmp к сожалению нет, но, если и дальше буду смотреть как Александр это делает и применять, то будет также) Необычные мышление конечно, слушать его после всех этих уроков про авторекламы, класстеры, тарифы это конечно наслаждение))
ну это не серьезно. Там целое видео за ним стоит 😁 А это момент, выдернутый из контекста. Затравка, так сказать. Так что рекомендуем ознакомиться с полной версией 👌 Возможно, у вас появится больше критических замечаний 🙂
Добрый день. Совет экспертов озвучил как одно из направлений - работа с продуктом и создание новых специализированных востребованных функциональных товаров. Мое предложение - за советом обратиться к нейропсихологам, специалистам по развивающим заданиям, учителей детей с СДВГ. У них наверняка есть много идей - что можно классного сделать для детей, что будет детям интересно и что будет тренировать детское мышление. Думаю - у Владислава есть. кого спросить, но можно еще поискать таких специалистов. Ведь эти люди знают "боли" ЦА на 100%. Сейчас - когда дефецит во времени - родители мечтают купить игрушку, которая будет ребенку на пользу. Если Владислав станет сильным игроком в нишевых товарах - это же реально круто
Очень необычный совет! Но явно понимающего человека. Вы или опытный родитель, или нейропсихолог 😉 В любом случае Владислав будет читать комментарии, надеемся, обратит на ваш внимание. Спасибо за рекомендацию!
Не работать в несезон на склад? Распускать сотрудников на всё лето? Как их потом собирать? Быстро найти хороших сотрудников не получится. Или спикеры предлагают зарплату платить всё лето? Знаю точно - как только распускаешь работников они разбегаются на другие производства.
каким образом сейчас конкурировать с маркетплейсами через свой сайт ???? Вы говорите что те 50% которые отдаёт комиссию можно было бы налить трафика на сайт или телегу или ютуб или ещё бог знает куда... Но только кто брать то будет через твой сайт когда на выходе через МП и дешевле за счёт того что доставка вшита в стоимость, и гарантии что если не нравиться или битый пришёл можно вернуть, и отзывы почитать живые можно а не те которые придумали. Да не возможно сейчас конкурировать с МП, столько сервисов сравнения товаров что сегодняшний покупатель будет искать где дешевле и сразу же найдёт этот товар на вб или озон. Я уверен что почти не осталось товаров которые можно продавать через свой сайт хотя бы вровень с МП и иметь там жалкие 10% прибыли. ДА не сможешь ты ну не как дать то что даёт маркетплейсы (МП)
продаю компьютерные столы, на двух маркетплейсах. Производство настроил до идеала, всех поставщиков нашёл самых дешёвых. То и дело отправляем блогерам столы для внешнего трафика. Но сейчас просто продажи просели, в 3-4 раза. Решил производить детские столики, сделал крутые карточки, дешёвую цену, накачал отзывы, сделал подарки в виде альбомов для рисования. И не х ре на не продаются. Вы как профи советуете разрабатывать новый товар, это очень сложно- начиная с управляющий программы на чпу станок заканчивая десятками образцов, тестов, и так далее. Мой совет не уходи с озона.
