🦋 Prends ton envol pour un leadership rayonnant, même si tu es introvertie 🌟 Trouve équilibre, confiance & reconnaissance 🌈 Management fun, empathique & bienveillant !
Bonjour Élodie, Merci pour cet épisode. Je vous rejoins totalement sur la personnalité, la prise de conscience sur nos émotions et le fait de ne pas pouvoir plaire à tout le monde. Il est primordial de rappeler qu'un manager est aussi un humain, qui peut se tromper, oublier quelque chose et donc faillible. L'humilité, l'intégrité et le droit à l'erreur sont aussi des qualités d'un bon manager. Comme nos équipes, les erreurs, les émotions sont importantes et nous permettent d'apprendre et se développer ensemble. Bonne journée.
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Merci beaucoup pour ce retour, ça me motive à continuer 🙏 La mini série qui arrive pour le mois d'août sera elle aussi ultra applicable avec un épisode ultra court 🤩
Bonjour Élodie. Un plaisir de vous écouter ce matin. J'ai les deux pieds joints dans cette maladie. J'attends toujours de la reconnaissance et c'est épuisant je me plie en 4 pour aller au delà des attentes . Je suis très épuisée vraiment ; jusqu' à me priver des congés. Pfffff. Je veux me libérer vraiment
Merci d'avoir pris le temps d'écourter cette vidéo ! Je donne quelques pistes dans cet épisode de podcast (ainsi que dans d'autres épisodes, et ma newsletter) pour surmonter ce syndrome de la bonne élève. Cela prend du temps, et on peut y arriver ! 🌻
Le directeur m'a demandé un rapport d'étonnement. Je ne comprends pas pourquoi il faut questionner les collègues. Lui il veut que je fasse des remontées positives et les négatives en "privée". Je pense que c'est très délicat ce rapport
Bonjour Céline, Effectivement, le tout est de ne pas tomber dans de la remontée discriminatoire. Voici ce que tu peux faire : noter tes impressions comme ce que je propose dans la trame, puis questionner tes collègues pour voir leurs problèmes et propositions d'amélioration. Puis faire remonter ces infos via une rubrique "équipe", mais sans nommer individuellement les personnes, et en restant sur des améliorations et propositions constructives.
J'ai 58 ans et je vais devoir changer d'entreprise 😱 Si j'avais 40 ans ce serait sans crainte... Merci quand même pour votre podcast qui m'a plu quand même 😊
